3. Учет возможности планирования ресурсов предприятий, входящих в состав корпорации (многозвенное планирование).

Система класса MRPII предполагает финансовое и кадровое планирование. Именно в этой системе появились функциональные модули бизнес-офиса (Слайд 9):

• бизнес-планирование;

• планирование продаж;

• планирование производства;

• формирование графика выпуска продукции;

• планирование потребностей в материальных ресурсах;

• оперативное управление производством и т. д.

4. Концепция erp и erpii – систем.

4.1. ERP – системы.

Конец 1980-х- начало 1990-х гг. отмечен конкурентно-ориентированной экономической стратегией корпораций. Основные усилия были направлены на достижение устойчивого конкурентного преимущества за счет более эффективного управления и повышения качества продукции.Дальнейшее развитие бизнеса корпораций привело к необходимости доработки концепции MRPII. По мере функционирования систем MRP и MRP -II выявились их недостатки, которые устранялись путем добавления новых возможностей.

Т.о. развитие систем MRP II связано с их перерастанием в системы нового класса - т.н. ERP-системы (Enterprise Resource Planning - Планирование ресурсов предприятия), активно развивающиеся с конца 80-х годов. Термин ERP был введен компанией Gartner Group.

Системы этого класса ориентированы на работу с информацией для решения задач управления большими корпорациями с разнесёнными территориально ресурсами.

Отправной точкой при создании такого рода систем является выполнение следующих требований. Данные вводятся в систему один раз и теми сотрудниками, которые их обрабатывают для нужд бизнеса. Введенные в систему данные становятся доступными для всех пользователей.

Отличие данных систем видно уже из названия: планирование ресурсов производства (MRP II) - планирование ресурсов промышленного предприятия / корпорации (ERP).

Основные различия между МRР - и ERP-системами (Слайд 10):

• МRР - системы ориентируются только на промышленные предприятия;

• ERP-системы не ограничены сферой применения и могут использоваться в торговле, банках, страховых компаниях, образовательных учереждения и т.д.

• ERP-системы позволяют планировать и управлять всеми внутренними ресурсами предприятия;

• ERP-системы ориентированы на работу с финансовой информацией и имеют возможность планирования не только производственных, но и иных ресурсов предприятия;

• ERP-системы позволяют планировать финансовые затраты на проекты обновления оборудования и инвестиции в производство новых изделий.

Основное суммарное отличие ERP-систем от развивающихся в этом направлении MRP II-систем (Слайд 11):

• поддержка различных типов производств,

• поддержка планирования ресурсов по различным направлениям деятельности предприятия (не только производство продукции),

• поддержка планирования ресурсов и управления сложным многопрофильным предприятием, корпорацией.

Дополнительные модули бизнес-офиса в ERP-системе (Слайд 12):

• прогнозирование;

• управление проектами и программами;

• управление затратами;

• бюджетное планирование;

• специальные средства для высшего звена управления и т. д.

Расширение функционала системы за счет возможности комплексного управления не только материальными, но и другими ресурсами предприятия значительно увеличивает ее стоимость и усложняет работы по внедрению подобных систем.

Последние годы концепция ERP-систем фактически является стандартом для автоматизации предприятий в большинстве стран мира. По всему миру насчитывается более 100 софтверных компаний, занимающихся разработкой ERP-систем. Наиболее полно требованиям перечисленных выше стандартов соответствуют системы известных зарубежных разработчиков - R/3 компании SAP AG , BAAN 4 компании BAAN, Oracle Applications компании Oracle и некоторые другие.

Такие системы с успехом внедрены и эксплуатируются за рубежом, обладают значительным жизненным циклом, но при этом требуют серьезных финансовых и людских ресурсов для внедрения и эксплуатации. Заметное отставание предприятий России от мировых стандартов менеджмента делает использование подобных систем в наших условиях затруднительным.

Современные ERP-системы обладают возможностями управления транснациональными компаниями, так как позволяют организовать различные системы бухгалтерского учета и отчетности, поддерживать несколько валют, несколько языков, а также обеспечить работу в нескольких часовых поясах (круглосуточно и круглогодично).

Современная ERP - система включает в себя (Слайд 13):

• управление цепочкой поставок (Supply Chain Management — SCM);

• усовершенствованное планирование и составление расписаний (Advanced Plan­ning and Scheduling — APS);

• модуль автоматизации продаж (Sales Force Automation — SFA);

• модуль конфигурирования системы (Stand Alone Configuration Engine — SCE);

• окончательное планирование ресурсов (Finite Resource Planning — FRP);

• интеллект бизнеса, OLAP-технология (Business intelligence — BI);

• модуль электронной коммерции (Electronic Commerce — ЕС);

• управление данными об изделиях (Product Data Management — PDM).

Цель ERP-системы — согласованное функционирование всех компонентов сис­темы, оптимизация по времени выполнения и потребляемым ресурсам. Наибо­лее популярными ERP-системами являются: SAP R / 3, BAAN, Oracle Applica­tions, Renaissance CS и другие.

Функциональные требования, к ERP-системам: обработка информации по получению ресурсов, изготовлению продукции, её транспортировке, расчёты по заказам клиентов.

Системные требования к ERP –системам: применение графики, использование реляционных баз данных, CASE-технологий для их развития, архитектуры вычислительных систем типа "клиент-сервер", применение графики, и реализация их как открытых систем.