Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Лекция №5. Конфликты.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
222.72 Кб
Скачать

Лекция №5. Конфликты.

У каждой монеты две стороны. Но мы слишком часто забываем об этом, наивно полагая, что та сторона, которую мы видим, – единственно правильная.

Конфликты всегда существовали, существуют и будут существовать, они неотъемлемая часть человеческих взаимоотношений. Возможность возникновения конфликтов существует во всех сферах. Конфликты рождаются на почве ежедневных расхождений во взглядах, разногласий и противоборства разных мнений, нужд, побуждений, желаний, стилей жизни, надежд, интересов и личностных особенностей. Они представляют собой эскалацию каждодневного соперничества и противостояния в сфере принципиальных или эмоционально обусловленных столкновений, которые нарушают личностное или межличностное спокойствие.

Термин «конфликт» в энциклопедических словарях раскрывается как столкновение противоположных сил, интересов, мнений, взглядов; серьёзное разногласие, острый спор, чреватый осложнениями и борьбой.

Самое общее определение конфликта (от лат. сonflictus – столкновение) – отсутствие согласия между двумя и более сторонами, которые могут быть конкретными лицами или группами.

С одной стороны, конфликты вредны, поскольку ведут к беспорядку, нестабильности, замедляют принятие решений. С другой – они имеют очень серьёзное позитивное значение, которое часто не берут в расчёт.

Конфликт, конечно, не лучшая форма человеческого взаимодействия: в нём есть риск разрушения отношений. Но нам следовало бы перестать воспринимать его как какую-то патологию или аномалию. Конфликт – это нормально. Он не всегда и не обязательно приводит к разрушениям, поскольку в себе потенциальные позитивные возможности. Общая идея положительного эффекта конфликтов сводится к следующему: «Продуктивность конфронтации проистекает из того факта, что конфликт ведёт к изменению, изменение к адаптации, адаптация ведёт к выживанию»

Конфликт → изменение → адаптация → выживание

Если мы перестанем воспринимать конфликт как угрозу и начнём относиться к нему как к сигналу, говорящему о том, что надо что-то изменить, мы займём более конструктивную позицию. Ценность конфликтов в том, что они предотвращают окостенение системы, открывают дорогу инновациям. Конфликт – это стимул к изменениям, это вызов, требующий творческой реакции.

Природа конфликта.

К акова же природа конфликта? В основе любого конфликта лежит ситуация, включающая либо противоположные позиции сторон по какому-то вопросу, либо противоположные цели или средства их достижения в данных обстоятельствах, либо несовпадение интересов, желаний, влечений оппонентов и т.п. Конфликтная ситуация, таким образом, обязательно включает в себя объекты и субъекты конфликта. Это и есть база конфликта.

Ч тобы конфликт начал развиваться, необходим инцидент, когда одна из сторон начинает действовать так, что ущемляет интересы другой. Инцидент может возникнуть как по инициативе субъектов конфликта (оппонентов), так и независимо от их воли и желания — вследствие объективных обстоятельств или случайности.

Главную роль в возникновении конфликтов играют конфликтогены – слова, действия (бездействия), которые могут привести к конфликту (рис. 1)

Рисунок 1. Этапы возникновения конфликтов

Эта схема позволяет понять, почему большинство конфликтов возникают самопроизвольно. Причиной появления первого конфликтогена является та или иная ситуация. А дальше вступает в действие эскалация (нарастание) конфликтогенов, т.е. когда на конфликтоген в наш адрес мы стараемся ответить более сильным конфликтогеном, что, в свою очередь, приводит к конфликту.

Житейская ситуация: муж случайно задел стоящую на краю стояла чашку, она падает на пол.

- Экий ты не уклюжий! Всю посуду в доме перебил, – слышит он голос жены.

- Потому что всё не на своём место! И вообще в доме бардак!

- Если бы от тебя хоть какая-то помощь была! Я целый день на работе, а тебе с твоей мамочкой только бы указывать.

Четыре правила бесконфликтного поведения

  1. Не допускайте конфликтогенов.

  2. Не отвечайте конфликтогеном на конфликтоген.

  3. Проявляйте эмпатию к собеседнику.

  4. Делайте как можно больше благожелательных посылов в адрес партнёра, собеседника.

«Каталог» конфликтогенов

Большинство конфликтогенов можно отнести к одному из пяти типов:

  1. Стремление к превосходству.

Непосредственное проявления превосходства:

  • приказание,

  • замечание, критика;

  • насмешка, сарказм;

  • снисходительное отношение («Не обижайтесь», «Как можно этого не знать» и т.п.);

  • категоричность, безапелляционность («Я уверен…», «Все воруют…»);

  • навязывание своих советов;

  • перебивание собеседника, повышение голоса или когда один поправляет другого.

  1. Проявление агрессивности.

Различают агрессивность природную (черта личности) и ситуативную (ответ на внутренние конфликты, вызванные сложившимися обстоятельствами).

Агрессивное поведение часто свойственно тому, кто испытывает болезненную потребность постоянно ощущать своё всемогущество, ищет ему подтверждения.

В раннем возрасте вполне естественно ожидать, что взрослые удовлетворят все твои потребности. Становясь старше, ребёнок учится ждать, терпеть и даже отказываться от своих желаний. Но если взрослый человек остаётся личностно незрелым, младенческая установка на то, что мир должен соответствовать всем его ожиданиям, закрепляется на годы. Любое несовпадение с этими ожиданиями бессознательно воспринимается им как его отвержение. И тогда взрослый человек превращается в требовательно кричащего малыша.