Управление договорной работой проекта

Малышкин Николай Геннадьевич

Зачет

Одна контрольная

Несколько самостоятельных

2 Сентября Роль и значение договора в проекте

Договор как средство достижения цели. Эти цели стоят перед организацией или физ. лицом в проекте.

Договор - соглашение двух или более лиц об установлении изменений или прекращений гражданских прав и обязанностей.

Договор может рассматриваться в следующих аспектах:

1. Как юридический факт

2. Как правоотношение

3. Как документ,фиксирующий достигнутые соглашения

Договорная работа - совокупность упорядоченных правоорганизующих действий в хозяйствующих субъектах,способствующих эффективному становлению и реализации их договорных связей

Основные признаки договорной работы проекта:

1. По своей сущности,Договорная работа привязана к гражданско-правовым отношениям

2. Договорная работа носит правовой характер,то есть является разновидностью правовой деятельности

3. Договорная работа носит организующий характер, то есть является разновидностью управленческой деятельности

4. Участниками договорной работы являются самые хозяйствующие субъекты

5. Содержание договорной работы составляют действия ее участников по становлению и реализации их договорных связей

Принципы договорной работы проекта:

1. Законность - означает,что договорная работа должна соответствовать законодательству страны,в которой ведется.

2. Эффективность - минимум затрат - максимум результат

3. Принцип непрерывности. Данный принцип означает,что договорная работа должна рассматриваться как непрерывный процесс правоорганизующей деятельности команды.

4. Технологичность. Все входящие в состав договора мероприятия должны быть оптимально упорядочены и сведены в понятный для исполнителей алгоритм практических действий.

5. Баланс интересов. При формировании и реализации договорных связей должен быть обеспечен справедливый баланс взаимных имущественных интересов сторон,а также баланс их частных интересов с интересами государства и общества

Содержание договорной работы

Стадию договорной работы определяет ее содержание. Принято выделять 6 стадий:

1. Подготовка к заключению договоров

2. Разработка договоров

3. Заключение договоров

4. Сопровождение договоров

5. Закрытие договоров

6. Оценка результативности заключенных договоров

Первые три стадии - установление хозяйственных связей,вторые три - реализация хоз связей.

Подготовка к заключению договоров

На данной стадии создаются правовые и организационные гарантии для эффективного становления и реализации договорных связей компании. Следующие этапы:

1. выбор стратегии договорной деятельности. Несколько видов: 1) свободный выбор партера; 2)выбор партнеров ранее привлекавшихся к договорных взаимоотношениям; 3) выбор партнеров путем организации открытых или закрытых закупок; 4)заключение договора на основании прикрепления покупателя к поставщику; 5)заключение публичного договора на основании заявления.

2. Определение потенциальных участников договорных связей,анализ их возможностей и окончательный отбор