2.2. Анализ системы стимулирования персонала организации

Проанализируем состав и структуру персонала ООО «Новые технологии». В табл. 3 представлена структура среднесписочной численности работников ООО «Новые технологии».

Таблица 3

Структура среднесписочной численности работников ООО «Новые технологии»

Категория персонала	2011		2012		2013
	человек	%	человек	%	Человек	%
Численность работников, всего	11	100	11	100	11	100
Руководители	3	27,3	3	27,3	3	27,3
Менеджеры	6	54,5	6	54,5	6	54,5
Остальные работники	2	18,2	2	18,2	2	18,2

Как видно из табл. 3 среднесписочная численность не изменилась за исследуемый период.

Для наглядности изобразим структуру численности работников ООО «Новые технологии» на рис. 4.

Рис. 4. Структура среднесписочной численности работников

Наибольшую долю занимают менеджеры – 54,5%, руководители – 27,3% и остальные работники– 18,2%.

Проанализируем качественный состав трудовых ресурсов ООО «Новые технологии», т.е., распределение сотрудников по возрасту, по уровню образования и по стажу работы.

Распределение персонала по возрасту представлено в табл. 4.

Таблица 4

Возрастной состав персонала ООО «Новые технологии»

Возраст / Год	2011	2012	2013
от 20 до 30 лет	5	5	5
от 30 до 40 лет	4	4	4
от 40 до 50 лет	2	2	2

Как видно из табл.4, наибольшую долю в структуре персонала ООО «Новые технологии» занимают работники в возрасте от 20 до 30 лет, далее идут работники от 30 до 40 лет.

Проведем анализ структуры персонала по образованию представленную в табл. 5.

Таблица 5

Уровень образования персонала ООО «Новые технологии»

Образование / Год	2011	2012	2013
высшее	6	6	6
неполное высшее	3	3	3
средне-специальное	2	2	2

Из табл. 5 видно, что на протяжении исследуемого периода уровень образования не менялся. Основную долю занимают работники с высшим и неполным высшим образованием.

Для наглядности изобразим уровень образования на рис.5.

Рис. 5. Уровень образования персонала ООО «Новые технологии»

Таким образом, структуру персонала ООО «Новые технологии» можно признать удовлетворительной: квалификационный состав кадров достаточно высокий, основная доля персонала находится в возрасте от 20 до 30 лет.

Для характеристики движения рабочей силы ООО «Новые технологии» рассчитаем и проанализируем динамику основных показателей. Данные показатели рассчитываем по формулам, указанным в главе 1, п.1.3.

За исследуемый период уволившихся по собственному желанию – 3 человека (2 человека в 2012 г. и 1 в 2013 г.), нанятых организацией – 3 человека (2 человека в 2012 г. и 1 в 2013 г.):

• коэффициент оборота по приему персонала (Кпр):

Кпр₂₀₁₂ = 2/11*100= 18,1

Кпр₂₀₁₃ = 1/11*100= 9,09

• коэффициент оборота по выбытию (Кв):

Кв₂₀₁₂ = 2/11*100= 18,1

Кв₂₀₁₃ = 1/11*100= 9,09

Таким образом, коэффициент оборота по выбытию равен коэффициенту оборота по приему.

• Коэффициент текучести кадров (Ктк):

Ктк₂₀₁₂ = 2/11*100= 18,1

Ктк₂₀₁₃ = 1/11*100= 9,09

Пределы "нормы" коэффициента текучести кадров, как показывает практика, колеблются от 3% до 5%, в рыночных условиях можно говорить только об относительной стабильности штата. Коэффициент текучести кадров при этом колеблется в пределах 5–9% [21]. Коэффициент текучести кадров за периоды сокращается с 18,1% до 9%, что входит в пределы нормы.

• коэффициент постоянства состава персонала предприятия (Кп.с):

Кп.с₂₀₁₂ = 9/11*100= 81,8

Кп.с₂₀₁₃ = 10/11*100= 90,9

За исследуемые периоды коэффициент постоянства персонала возрастает с 81,8% до 90,9%.

Таблица 6

Динамика численности персонала ООО «Новые технологии» за 2011-2013гг.

Показатели	Периоды
	2011	2012	2013
1.Численность работников, чел.	11	11	11
2.Принято всего, чел.	0	2	1
3.Выбыло всего, чел., в том числе	0	2	1
а) переведено на другие предприятия	-	-	-
б) по собственному желанию	0	2	1
в) за прогулы	-	-	-
г) в связи с окончанием срока трудового контакта	-	-	-
д) другие причины	-	-	-
4.Численность работников на конец периода, чел.	11	11	11
5.Среднесписочная численность, чел.	11	11	11
Коэффициент оборота по приему, %	0	18,1	9,09
Коэффициент оборота по выбытию, %	0	18,1	9,09
Коэффициент текучести ,%	0	18,1	9,09
Коэффициент постоянства персонала, %	100	81,8	90,9

Для наглядности представим динамику коэффициентов движения персонала на рис. 6.

%

Рис. 6. Динамика коэффициентов движения персонала

Исходя из данных табл. 6 можно сделать вывод о том, что все рассчитанные показатели свидетельствуют об определенном росте стабильности кадров ООО «Новые технологии» и являются положительной тенденцией в его деятельности.