Тематика курсовых работ по дисциплине «управление малым бизнесом»

1. Понятие предприятия МБ и его задачи

2. Организационно-правовые формы и структура МБ

3. Производственный процесс на малых предприятиях

4. Использование основных средств малыми предприятиями

5. Оборотные средства МБ

6. Использование трудовых ресурсов в МБ

7. Издержки производства и себестоимость продукции на малых предприятиях

8. Оценка результатов хозяйственной деятельности в МБ

9. Учетная политика малого предприятия

10. Налогообложение МБ

11. Ценообразование и ценовая политика в МБ

12. Структура источников финансирования малого предприятия

13. Производственное планирование в МБ: принципы, методы.

14. Виды планов на малом предприятии

15. Мотивация труда малым предпринимателем

16. Стили управления в МБ

17. Реклама как средство продвижения товара

Тематика курсовых работ по дисциплине «управленческие решения»

1. Природа процесса принятия решений

2. Роль решений в процессе управления

3. Значение, сущность и функции решений

4. Параметры и факторы обеспечения качества и эффективности управленческих решений

5. Роль информации в процессе принятия управленческих решений

6. Типология управленческих решений

7. Процесс и процедура принятия решений

8. Цикл принятия решений, его структура и состав элементов

9. Технология разработки управленческого решения

10. Критерии принятия управленческого решения

11. Методы оптимизации управленческих решений

12. Алгоритм принятия управленческого решения при различных типах менеджмента

13. Информационное обеспечение процесса принятия решений

14. Разработка управленческих решений в условиях неопределенностей и риска

15. Контроль реализации управленческих решений

16. Роль системного анализа к процессу принятия решений

17. Классификация методов анализа управленческих решений

18. Условия неопределенности в процессе принятия управленческих решений

19. Условия риска в процессе принятия управленческих решений

20. Качество и эффективность управленческих решений

21. Методы принятия управленческих решений

22. Технология принятия управленческих решений

23. Значение и сущность управленческих решений

24. Функции управленческих решений

25. Ответственность за принятие управленческих решений

Тематика курсовых работ по дисциплине «менеджмент финансово-промышленных групп»

1. Формы интеграции предприятий.

2. Оптимизация работы ФПГ.

3. Роль стратегического планирования при организации ФПГ.

4. Роль лизинга в системе хозяйственного механизма ФПГ.

5. Организационные структур ФПГ.

6. Опыт формирования и функционирования финансово-промышленных групп за рубежом.

7. Отраслевая специализация ФПГ.

8. Участие банков в финансово- промышленных группах.

9. Опыт японских ФПГ.

10. Опыт германских ФПГ.

11. Опыт шведских ФПГ.

12. Опыт итальянских ФПГ.

13. Опыт американских ФПГ.

14. Формы объединения промышленного и банковского капитала в зарубежных странах.

15. Формы объединения промышленного и банковского капитала в России.

16. Принципы формирования ФПГ.

17. Особенность процедур утверждения ФПГ.

18. Специфика создания крупных объединений банковского и промышленного капитала.

19. Государственные меры по созданию ФПГ.

20. Основные черты современных ФПГ.

21. Особенности финансовой и инвестиционной деятельности корпораций.

22. Экономическая среда деятельности российских ФПГ.

23. Особенности развития ФПГ в Российской Федерации.

24. Специфика моделей современного корпоративного управления.

25. Транснациональные ФПГ.

26. Оптимизация организационных структур ФПГ.

27. Взаимосвязь и эффективное управление органов управления корпорации.

28. Особенности обращения и регистрации корпоративных ценных бумаг.

29. Интеграция и диверсификация, как оптимальная форма функционирования участников технологической цепочки.

30. Корпорация как эффективная форма интеграции промышленного и банковского капитала.

31. Порядок формирования и условия функционирования финансово-промышленных групп в России: организационно-экономический аспект.

32. Организация и управление технологической цепочкой. Мотивация участников.

33. Разработка стратегии слияний и поглощений в системе корпоративного управления.

34. Реализация тактики слияний и поглощений в системе корпоративного управления.

35. Соблюдение баланса интересов в структурах ФПГ: топ-менеджмент, акционеры, инвесторы.

36. Связи ФПГ с общественностью ( Public Relations ), отношения с государственными структурами, средствами массовой информации.

37. Оптимизация документооборота ФПГ.

38. Использование современных информационных систем и информационных технологий в корпоративном управлении.

39. Разработка и совершенствование корпоративных норм.

40. Корпоративная культура как решающий фактор повышения эффективности бизнеса.