4 План производства
Производство резиновой плитки осуществляется из резиновой крошки. В настоящее время практикуется изготовление резиновой плитки однослойной или двухслойной. При создании двухслойного варианта нижний слой изделия обычно делается из черной крошки, а верхний слой может иметь за счет добавления красителя обычный или самый причудливый цвет. При этом резиновая плитка может быть создана любой заданной жесткости, размера и толщины. Кроме того, формы плитки при производстве могут значительно варьироваться в зависимости от заказа. Практика показала, что для оформления тротуара используется не маркая и более прочная плитка, а для дизайна детских площадок лучше применять мягкую, объемную и яркую плитку.
Резиновые плитки, имеющие толщину примерно 40 мм, рекомендуется укладывать на любое подходящее основание, в качестве которого может выступать песок, щебень или грунт. При этом укладка резиновой плитки бетонной стяжки не требует. Данное покрытие можно легко уложить и своими силами, так как процесс не требует дополнительного обучения и применения специального оборудования, что особенно удобно при обустройстве небольших детских и спортивных площадок на дачных и коттеджных участках.
Для укладки резиновой тротуарной плитки обрабатываемую поверхность необходимо сначала выровнять. Можно это сделать с помощью, например, сухой смеси цемента и песка в пропорции 1:6. Затем, используя электролобзик или ножовку, плитке нужно придать необходимую геометрию и размеры. Если работы должны выполняться на твердых основаниях, то при устройстве покрытий рекомендуется применять мастики на полиуретановой и битумной основе.
Среднемесячный выпуск резиновой плитки планируется – 600 штук., а за год 7 200 штук. Для изготовлении одной плитки понадобится 0,5 кг. клея, 7 кг резиновой крошки и при необходимости краситель – 0,25 кг.
5 Организационный план
В качестве организационно – правового статуса выбирается форма собственности – индивидуальное частное предпринимательство со следующей организационной структурой, как показано на рисунке 2.
Генеральный
директор
Водитель-грузчик
Главный
бухгалтер
2 Рабочих
Рисунок 2 Организационная структура центра
Количество персонала для мини-завода будет состоять из 5 человек:
генеральный директор;
главный бухгалтер;
водитель-грузчик;
2 рабочих.
Главный бухгалтер ведет расчет заработной платы работников, затрат на расходы бензина и сырья, увольнение и принятие на работу.
Генеральный директор руководит всем персоналам. Работники принимаются на конкурсной основе, с учетом личных качеств и опыта работы. Востребованы молодые люди, студенты с выполнением работы в неполный рабочий день. Оборудование и характер работы обусловливает следующие квалификационные требования к работникам, которые представлены в таблице 3.
Обучение, включает в себя: стажировку на рабочем месте, правила хорошего тона, правила безопасности. Для стимулирования сотрудников разрабатывается система поощрений и наказаний.
Таблица 3 Квалификационные требование к работникам
Должность |
Образование |
Качества |
Опыт работы |
Директор |
Высшее профессиональное образование |
Честность, порядочность, добросовестность, хорошее знание компьютера, умение работать с оборудованием и с персоналом |
Обязателен |
Главный бухгалтер |
Высшее или специальное образование |
Честность, порядочность, добросовестность, знание компьютера, 1:С бухгалтерии. |
Обязателен |
Водитель-грузчик |
Средне специальное образование или курсы |
Честность, порядочность, добросовестность, умение водить машину выше 3,5 тонн. |
Обязателен |
Рабочий |
Не важно |
Честность, порядочность, добросовестность |
Не важно |
