
- •Пример Анализ дебиторской задолженности
- •Анализ состава, структуры и динамики дебиторской задолженности
- •Анализ состава, структуры и динамики задолженности покупателей
- •Анализ дебиторской задолженности покупателей по срокам образования за 2012 г.
- •Доля просроченной дебиторской задолженности в задолженности покупателей
- •Анализ оборачиваемости дебиторской задолженности
- •Анализ дебиторской и кредиторской задолженности
- •Рекомендации по эффективному управлению дебиторской задолженностью
Доля просроченной дебиторской задолженности в задолженности покупателей
Показатель
|
На конец 2010 г.
|
На конец 2011 г.
|
На конец 2012 г.
|
Просроченная задолженность покупателей, тыс. руб.
|
28 245,15
|
29 536,20
|
48 754,65
|
Дебиторская задолженность покупателей, тыс. руб.
|
234 615
|
233 353
|
316 614
|
Удельный вес просроченной дебиторской задолженности в сумме задолженности покупателей, %
|
12,04
|
12,66
|
15,40
|
В процессе анализа дебиторской задолженности рассчитывают и оценивают показатели оборачиваемости дебиторской задолженности, которые характеризуют число оборотов долга в течение анализируемого периода, а также среднюю продолжительность одного оборота (табл. 15).
Таблица 15
Анализ оборачиваемости дебиторской задолженности
Данные табл. 15 показывают, что длительность одного оборота дебиторской задолженности уменьшилась, что говорит о снижении срока погашения дебиторской задолженности и может оцениваться положительно.
Так, в 2010 г. длительность оборота дебиторской задолженности составляла 253 дня, т.е. задолженность погашалась в среднем 1,42 раза за период в 360 дней, в 2011 г. длительность оборота уменьшилось на 56 дней и составила 197 дней, в 2012 г. длительность оборота дебиторской задолженности также сократилась (на 8 дней) и составила 189 дней. Это является положительной тенденцией, поскольку ведет к высвобождению денежных средств из оборота.
Кроме того, по данным табл. 15 можно сравнить темп роста выручки с темпом роста дебиторской задолженности. Так, темп роста дебиторской задолженности в 2012 г. составил по сравнению с 2011 г. 138,66% и опередил темп роста выручки, который за тот же период составил 124,47%. Обратная ситуация сложилась в 2011 г.: по сравнению с 2010 г. темп роста выручки, составивший 129,32%, выше темпа роста дебиторской задолженности - 99,59%.
Относительная экономия денежных средств за счет ускорения оборачиваемости дебиторской задолженности в 2011 г. составила 66 619,78 тыс. руб., в 2012 г. - 12 638,58 тыс. руб.
Соотношение дебиторской и кредиторской задолженности приведено в табл. 16.
Таблица 16
Анализ дебиторской и кредиторской задолженности
Показатель
|
На конец 2010 г.
|
На конец 2011 г.
|
На конец 2012 г.
|
1. Дебиторская задолженность краткосрочная, всего, тыс. руб.
|
235 061
|
234 087
|
324 583
|
2. Кредиторская задолженность краткосрочная, всего, тыс. руб.
|
155 101
|
182 708
|
204 184
|
3. Разница показателей, тыс. руб. (стр. 1 - стр. 2)
|
79 960
|
51 379
|
120 399
|
4. Коэффициент соотношения дебиторской и кредиторской задолженности (стр. 1 / стр. 2)
|
1,52
|
1,28
|
1,59
|
Коэффициент соотношения дебиторской и кредиторской задолженности в организации превышает 1, т.е. дебиторская задолженность покрывает кредиторскую. Тем не менее на протяжении ряда лет он меньше нормативного значения 2, а это значит, что замедляется обращение в денежные средства ликвидной части оборотных активов.
Таким образом, для организации необходимо соблюдать баланс, когда размеры и условия получения коммерческих кредитов и отсрочек от поставщиков были бы не хуже условий кредитования компанией своих покупателей. В данном случае наблюдается положительная тенденция, когда для компании соблюдается правильное отношение: сумма дебиторской задолженности выше кредиторской.
Анализ дебиторской задолженности ООО "Арт-открытка" позволяет сделать следующие выводы:
основная доля дебиторской задолженности - долги покупателей. В 2010, 2011, 2012 гг. эта доля составляла 99,81, 99,69 и 97,54% соответственно от общей суммы дебиторской задолженности;
не менее 72% задолженности покупателей в общей величине такой задолженности в 2010 - 2012 гг. составляла задолженность четырех основных покупателей: ЗАО "Оптовик-М", ООО "Компания опт-сервис", ООО "Удачная покупка", ООО "Торговый дом "Сбыт";
дебиторская задолженность в 2012 г. возросла по сравнению с 2011 г. на 38,66%, при этом сумма выручки выросла на 24,47%, дебиторская задолженность в 2011 г. снизилась по сравнению с 2010 г. на 0,41%, а сумма выручки выросла на 29,32%. Рост дебиторской задолженности оправдан, если сопровождается соответствующим ростом выручки;
в организации ежегодно растет доля просроченной дебиторской задолженности, что говорит о нарушении покупателями платежной дисциплины и невнимании со стороны организации к этой группе покупателей;
авансы, выданные поставщикам и подрядчикам, имеют отрицательную тенденцию к росту: так, в 2012 г. по сравнению с 2011 г. сумма авансов выросла на 164,76% и достигла 601 тыс. руб., тогда как в 2011 г. этот показатель снизился по сравнению с 2010 г. на 31,63% и составил 227 тыс. руб.;
длительность одного оборота дебиторской задолженности имеет положительную тенденцию к снижению. Благодаря ускорению оборачиваемости дебиторской задолженности в организации наблюдается относительная экономия средств, которая в 2012 г. составила 12 638,58 тыс. руб., а в 2011 г. - 66 619,78 тыс. руб.;
краткосрочная кредиторская задолженность полностью покрывается краткосрочной дебиторской задолженностью, что является положительным фактором, который говорит о потенциальной возможности организации расплатиться со своими кредиторами без привлечения дополнительных источников финансирования.