Ситуація 2

Кар’єрограма (карта соціально-професійного зростання) – це індивідуальний план окремого працівника щодо перспектив своєї діяльності в організації. Кар’єро­грама складається з кількох розділів.

У першому розділі в хронологічному порядку вказуються події, етапи зростання (розвитку) працівника. До таких подій належать зміна кваліфікації, посади, умов праці, оплати, окремих благ, що розподіляються на підприємстві. Діапазон подій, які є значущими для людей і викликають в них почуття необхідності зростання, досить широкий.

Другий розділ стосується вимог, які повинні виконуватися працівниками для просування по щаблях кар’єри (яку, наприклад, освіту необхідно мати, щоб про­су­нутися по службі, які види робіт виконувати, щоб отримувати додаткове зао­хо­чення тощо).

Третій розділ кар’єрограми фіксує зобов’язання, які несе адміністрація щодо службового зростання працівника.

У четвертому розділі вказуються заходи заохочення або покарання за вико­нан­ня або невиконання працівником вимог і адміністрацією – зобов’язань.

Спробуйте скласти проект своєї кар’єрограми, який Ви б хотіли запро­по­ну­ва­ти керівництву фірми, враховуючи можливості розвитку підприємництва в Україні?

РЕКОМЕНДОВАНА ЛІТЕРАТУРА

А. Основні джерела:

1. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1994. – с.501-526.

2. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 1992. – с.565-594.

3. Хміль Ф.І. Менеджмент: Підручник. – К.: Вища школа, 1995. – с.89-120.

4. Менеджмент организации. Учеб. Пособие / Румянцева З.П. и др. – М.: ИНФРА-М, 1995. – с.363-424.

5. Жигалов В.Т., Шимановська Л.М. Основи менеджменту і управлінської діяльності: Підручник. – К.: Вища школа, 1994. – с.166-176.

6. Фалмер Р. Энциклопедия современного управления (в пяти томах). Т.3. Выполнение как функция управления. – М.: ВИПКэнерго, 1992. – с.154-182.

7. Основы управления персоналом: Учеб. для вузов / Под ред. Б.М.Генкина. – М.: Высшая школа, 1996. – с.8-66, 316-327.

8. Щекин Г.В. Основы кадрового менеджмента: Учебник. – Кн.1: Планирование о организация управления кадрами. – К.: МЗУУП, 1993. – с.6-125.

9. Теория и практика антикризисного управления: Учебн. для вузов / Под ред. С.Г.Беляева и В.И.Кошкина. – М.:Закон и право, ЮНИТИ, 1996. – с.332-370.

Б. Додаткові джерела:

1. Мерсер Д. ИБМ: управление в самой преуспевающей корпорации мира. – М.: Прогресс, 1991. – с. 90-318.

2. Как работают японские предприятия: Сокр. пер. с англ. / Под ред. Я.Мондена и др. – М.: Экономика, 1989. – с.97-114.

3. Болт Г.Дж. Практическое руководство по управлению сбытом: Пер. с англ. – М.: Экономика, 1991. – с.76-108.

4. Как добиться успеха: Практ. советы деловым людям / Под общ. ред. В.Е.Хруцкого. – М.: Республика, 1992. – с.481-489.

5. Цзе К.К. Методы эффективной торговли: Сокр. пер. с англ. – М.: Экономика, 1988. – с.128-225.

6. Производительность труда “белых воротничков”: Пер. с англ. – М.: Прогресс, 1989. – с.213-235.

7. Грейсон Дж.К.мл., О’Делл К. Американский менеджмент на пороге ХХІ века: Пер. с англ. – М.: Экономика, 1991. – с.172-187.

8. Щекин Г.В. Планирование и организация работы с персоналом: Учеб. пособие. – К.: МЗУУП, 1993. – 92с.

126 Chase Richard B., Aquilano Nicholas J. Production and Operation Management, 6 th Ed.,1992, p. 5.

127 Lee Sang M., Schniederjans Mark J. Operations Management, 1994, p.3.

128 Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З.П., Саломатин Н.А. и др. – М.: ИНФРА-М,1995, – с.241.

129 Schonberger Richard J. World Class Manufacturing. The Lessons of Simplicity Applies, New York: Free Press, 1986, p. 205.

130 Chase Richard B., Aquilano Nicholas J. Production and Operations management, 6th Ed., 1992, p.28.

131 Портер М.Е. Международная конкуренция. – Пер. с англ./ Под ред. В.Д.Щетинина. – М.: Между­на­родные отношения, 1993.

132 Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 1992, с. 606.

356