Добавил:
Upload
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:тема 10. логист. стратегия.doc
X
- •Тема 14. Логистическая стратегия
- •1.Логистическая стратегия и проблема компромиссов
- •Этапы планирования логистической стратегии
- •Стратегия конкуренции (корпоративная стратегия)
- •Проблема компромиссов при формировании конкурентной корпоративной стратегии
- •1 Компромисс:
- •2 Компромисс:
- •3 Этап.
- •2.Понятия аутсорсинга и инсорсинга
- •3.Причины использования аутсорсинга
- •Блок 1. Проблемы, возникающие при формировании стратегии развития бизнеса:
- •Планирование аутсорсинга:
- •1. Выявление причин перехода на аутсорсинг, в существующих на настоящий момент -экономических условиях.
- •Оценка перспективы использования аутсорсинга:
- •5. Принятие окончательного решения о переходе на аутсорсинг при учете информации, полученной в процессе реализации предыдущих четырех этапов.
- •4. Подбор компании-аутсорсера. Экономический эффект аутсорсинга может быть определен следующей формулой:
- •Достоинства, недостатки и риски аутсорсинга
- •4.Матрица аутсорсинга.
- •Бенчмаркинг позволяет определить:
- •Виды бенчмаркинга:
- •Процедура бенчмаркинга:
- •Разработка ключевых показателей функционирования кпф
- •Бэнчмаркинг в нефтяных компаниях
- •Методика проведения бенчмаркинга, основные положения которой разработали компании Эрнст-энд-Янг (для трубопроводных систем) и Соломон (для нефтеперерабатывающих заводов).
- •Запасы нефти и газа и связанные с ними финансовые проблемы
- •Возможности проведения бенчмаркинга:
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]