Література:

1. Е.Г. Бровкова, И.П. Продиус. Внешнеэкономическая деятельность. – К: Сирин, 2000. – 196 с.

2. Вічевич А.М. Аналіз зовнішньоекономічної діяльності: Навч. посібник/ А.М. Вічевич, О.В. Максимець. - Львів: Афіша, 2004. - 140 с.

3. Гребельник О.П. Основи зовнішньоекономічної діяльності: Підручник/ О.П. Гребельник; Міністерство освіти і науки України та ін.. - К.: Центр навчальної літератури, 2004. - 384 с.

4. Гриффин Р., Пастей М. Международный бизнес. 4-е изд-е /Пер. с англ.. под ред.. А.Г. Медведева. – СПб: Питер, 2006. – 1088 с.

5. Дроздова Г.М. Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності підприємства: Навч. посібник/ Г.М. Дроздова. - К.: ЦУЛ, 2002. - 172 с.

6. Ноздрева Р.Б. и др. Организация и управление внешнеэкономической деятельностью: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 10. – М.: «ИНФРА-М», 1999. – 432 с.

7. Рум'янцев А.П. Зовнішньоекономічна діяльність: Навч. посібник/ А.П. Рум'янцев, Н.С. Рум'янцева. - К.: Центр навчальної літератури, 2004. - 384 с.

8. Підсумки роботи Державної митної служби України за 2001-2006 рр.

1 Практично, без винятку, вітчизняні та закордонні автори як наукових монографій, так і підручників і навчальних посібників, не зосереджують увагу на причини, які штовхають фірму до ЗЕД, обмежуючись описом класичних чи новітніх теорій зовнішньої торгівлі (1 – 7). Проте, існує ряд факторів як системних (транспортні витрати, державне регулювання, часові рамки), так і випадкових (війни і військові конфлікти, хвороби та епідемії, шоки міжнародної економіки тощо), що зводить нанівець класичні постулати переваг ЗЕД.

2 Стосовно останнього пункту – це буде предметом окремого дослідження через його значимість та обсяг інформації. Тут ми зауважимо лише те, що незважаючи на всі теоретичні викладки та методики, загалом рішення про встановлення ціни на зовнішніх ринка менеджери приймають інтуїтивно, користуючись досвідом, загальним світоглядом менеджерів і маркетинговою інформацією.