Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Савосина №5.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
950.27 Кб
Скачать

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное

учреждение высшего профессионального образования

«Кузбасский государственный технический университет

имени Т.Ф. Горбачёва»

Кафедра производственного менеджмента

Курсовая работа

по планированию на предприятии на тему:

Планирование производственной деятельности механического цеха машиностроительного предприятия.

Выполнила:

Студентка группы ЭМб-111

Аленькина Т.П.

Руководитель:

Савосина З.П.

Кемерово 2014

1. Планирование производственной программы цеха

Планирование объема производства осуществляется исходя из данных об объектах производства (деталей, изделий) с учетом инфляционных процессов. Результаты расчета производственной программы отражены в табл. 1.

Таблица 1.

Производственная программа механического цеха на 2014 год

Деталь

Количество, тыс.шт

Товарный выпуск

Нормо-часов

рублей

На единицу

На программу

На единицу

На программу

1

26500

0,249

6598,5

122,91

3257115

2

31000

0,252

7812

97,36

3018160

3

37000

0,074

2738

147,28

5449360

4

30000

0,041

1230

120,85

3625500

5

48000

0,054

2592

111,32

5343360

6

67000

0,255

17085

103,62

6942540

Итого

38055,5

32674975

Инфляция в РФ в годовом выражении по состоянию на 23 июня осталась на уровне конца мая - 7,6%. РИА Новости http://ria.ru/economy/20140625/1013571145.html#ixzz3Cpm6njNu

2. Планирование производственной мощности цеха

Прежде чем рассчитывать производственную мощность, необходимо распределить трудоемкость производственной программы по группам оборудования с учетом выполнения норм выработки по каждой группе станков (табл. 2).

В соответствии с трудоемкостью рассчитывается потребное количество оборудования по формуле

где   N*t  - суммарная годовая трудоемкость определенных видов работ, час.;

        Fд  – годовой действительный фонд времени работы оборудования, час.;

       Кв.н. – коэффициент выполнения норм.

F.д – эффективный фонд времени работы единицы оборудования рассчитывается по формуле:

Fд= (Fк – (Fпр + F в))*S*Т*Тр

где Fк , Fпр , F в– соответственно число календарных, праздничных и выходных дней в году;

S – количество смен в сутки;

Т – продолжительность смены, ч;

Тр– планируемые потери рабочего времени, связанные с проведением планово-предупредительного ремонта оборудования j-го вида.

F.д = 247*2*8*0,95=3754,4ч

=3,95=4

=1,85=2

=1,52=2

Найдем коэффициент производственной мощности (пропускной способности оборудования):

, где

С - количество станков определенного вида (шт);

F - эффективный фонд времени работы оборудования (ч);

Тпрог. - трудоемкость производственной программы применяемая в расчет (н/ч)

=0,84;

=0,94;

=1,15;

Таблица 2

Распределение трудоемкости производственной программы по видам оборудования технического цеха

Вид оборудования (станков)

Изделие

Общая трудоемкость производственной программы, нормо-часов

Коэффициент выполнения норм выработки по видам оборудования

Общая трудоемкость, принимаемая в расчет, нормо-часов

1

2

3

4

5

6

Количество деталей по программе, шт

26500

31000

37000

30000

48000

67000

Трудоемкость

На ед.

На прогр.

На ед.

На прогр.

На ед.

На прогр.

На ед.

На прогр.

На ед.

На прогр.

На ед

На прогр

1.Токарные

0,123

3259,5

0,113

3503

0,054

1998

0,031

930

0,042

2016

0,144

9648

21354,5

1,2

17795,4

2.Сверлильные

0,097

2570,5

0,139

4309

0,02

740

0,01

300

0,012

576

0,01

670

9165,5

1,15

7970

3. Фрезерные

0,029

768,5

-

-

-

-

-

-

-

-

0,101

6767

7535,5

1,15

6552,6

Итого

0,249

6598,5

0,252

7812

0,074

2738

0,041

1230

0,054

2592

0,255

17085

38055,5

32318

Вил оборудования

Установлено в цехе

Эффективный фонд времени работы (F3), ч

Трудоемкость производственной программы (Т), ч

Коэффициент пропускной способности

Коэффициент принятой пропускной способности (Км)

Дефицит станочного времени (Fд),ч

Дополнительная потребность в станках (Сд)

Мероприятия по ликвидации «узких мест»

Уточненная пропускная способность оборудования

Одного станка

Группы станков

Перевод на 3-ю смену

Ввод новых станков

токарные

4

3754,4

15017,6

17795,4

0,84

2777,8

1

1

1,15

сверлильные

2

3754,4

7508,8

7970

0,95

461,2

1

1

1,15

фрезерные

2

3754,4

7508,8

6552,6

1,15

1,15

-

-

-

-

1,15

Таблица 3