Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Микроэкономика2.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
888.32 Кб
Скачать

Показатели издержек обращения. Факторы, влияющие на сумму и уровень издержек обращения

Издержки обращения – один из важнейших оценочных показателей результатов хозяйственной деятельности торгового предприятия.

Они позволяют определить эффективность и качество работы трудового коллектива.

Издержки обращения торгового предприятия характеризуются следующими основными показателями:

а) Абсолютной суммой издержек обращения.

Этот показатель дает представление об объеме текущих затрат торгового предприятия, но не позволяет судить об эффективности этих затрат.

б) Уровнем издержкоемкости торговой деятельности.

Он определяется как отношение суммы издержек обращения к сумме товарооборота, выраженное в процентах.

Уровень издержкоемкости является качественным покупателем экономичности хозяйственной деятельности торгового предприятия. Он отражает долю его текущих затрат в цене реализуемых товаров.

Зная уровни издержкоемкости можно сделать сравнительную оценку работы двух или нескольких предприятий торговли.

Например:

Магазин № 1

Магазин № 2

Товарооборот

1480 тыс.руб.

860 тыс.руб.

Сумма издержек

310,8 тыс.руб.

167,7 тыс.руб.

Уровень издержек

21%

19,5%

В данном случае магазин № 2 работает экономичнее, т.е. расходует на издержки с каждого рубля товарооборота меньший процент – 19,5%, а не 21% как в магазине № 1.

Сравнивая уровни издержкоемкости фактический с плановым на предприятии определяют результаты работы. Если фактический уровень увеличился, то значит допустили перерасход по издержкам, если снизился – значит получена экономия по издержкам.

в) Уровнем издержкоотдачи

Этот показатель является обратным по отношению к уровню издержкоемкости. Он характеризует объем товарооборота, приходящийся на единицу издержек обращения предприятия, т.е. свидетельствует о результативности его текущих затрат.

Естественно, чем больше товарооборота получено на каждый рубль издержек обращения, тем лучше для предприятия, имеется стимул получить экономию и увеличить прибыль предприятия.

Г) Уровнем рентабельности издержек обращения

Он определяется как отношение суммы прибыли к сумме издержек обращения, выраженное в процентах.

Уровень рентабельности один из важных показателей эффективности текущих затрат торгового предприятия.

Все факторы, влияющие на сумму и уровень издержек обращения можно подразделить на две основные группы:

  1. Зависящие от деятельности торгового предприятия (внутренние факторы).

  2. Не зависящие от деятельности торгового предприятия (внешние факторы).

Внутренние факторы:

  • Объем товарооборота.

При увеличении товарооборота сумма издержек обращения всегда увеличивается за счет увеличения переменных статей издержек.

Однако, с увеличением объема товарооборота уровень издержкоемкости всегда снижается, так как сумма постоянных статей издержек обращения остается неизменной.

  • Структура товарооборота

Различным группам товаров присущ различный уровень издержкоемкости. В целом по продовольственным товарам он вдвое выше, чем по непродовольственным товарам.

В группе продовольственных товаров более издержкоемкими являются (овощи, фрукты, молочные продукты, хлебобулочные изделия и т.д.).

В группе непродовольственных товаров

  • Галантерейные, парфюмерные, хозяйственные и культурно-бытового назначения.

  • Скорость обращения товаров.

Чем выше товарооборачиваемость, тем ниже уровень расходов по хранению товаров, их потерям от естественной убыли.

  • Уровень производительности труда работников.

Рост производительности труда всегда приводит к снижению уровня расходов на заработную плату.

  • Состояние используемых основных фондов.

Чем выше степень их износа, тем больше расходов несет торговое предприятие на их ремонт, тем выше уровень потерь товаров в процессе их хранения.

  • Обеспеченность собственными оборотными средствами (активами).

Чем выше этот показатель, тем меньше необходимость прибегать к кредитам банка, а следовательно и уплачивать проценты за пользование кредитами.

Поэтому, главная задача любого руководителя предприятия, пополнять собственные оборотные средства за счет прибыли.