Федеральное Государственное образовательное учреждение

Высшего профессионального образования

Калининградский государственный технический университет

О.Н. Гегечкори

КОРПОРАТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Утверждено Ученым советом университета в качестве учебного

пособия для бакалавров, обучающихся по направлению 080200-Менеджмент

_____________________­­­­­­­­________________________________________

Калининград

2014

УДК 65

Гегечкори О.Н.

Корпоративное управление Учебное пособие. – Калининград: Изд-во ФГОУ ВПО «КГТУ», 2009 г, - …с

В предлагаемом учебном пособии рассматриваются основные понятия и сущность категорий системы корпоративных отношений, позволяющие раскрыть принципы и подходы к организации деятельности реально функционирующих корпоративных структур. На основе комплексного подхода проанализированы особенности построения современных корпораций.

Исследованы эволюционные процессы корпоративного управления, обобщены принципы построения различных систем корпоративного управления, представлены основные направления деятельности корпораций как объектов управления, изучено влияние экономической среды на деятельность корпорации. Рассмотрены сценарии деятельности корпорации в условиях меняющейся макроэкономической среды.

В учебном пособии нашли отражение вопросы, касающиеся сущности и регулирования корпоративных конфликтов, учета и защиты прав собственности акционеров. Представлены основные модели корпоративного управления, отражен зарубежный опыт построения финансово-промышленных групп как специфической формы объединения корпоративного бизнеса. Рассмотрены основные положения Кодекса Корпоративного поведения.

Учебное пособие будет полезно для формирования базовых знаний у студентов и аспирантов высших учебных заведений в области организации и совершенствования управления корпоративными структурами, в частности, для более глубокого изучения таких учебных курсов, как «Теория организации», «Менеджмент», «Инвестиционный менеджмент», «Финансовый менеджмент» и многих других, предполагающих изучение особенностей проектирования и функционирования высокоинтегрированных и диверсифицированных корпоративных структур, как в срезе влияния на национальную экономику, так и в формировании устойчивых внешнеэкономических связей.

Учебной пособие предназначено студентам экономических специальностей вузов, практикующим менеджерам, а также широкому кругу интересующихся данной тематикой читателей.

Рецензенты:

Щерба Т.А. – к.э.н., доцент кафедры УП ФГОУ ВПО «КГТУ»;

Кубина Н.Е. – к.э.н., доцент, проректор по учебной работе КФ ГУУ

Гегечкори Ольга Николаевна

Корпоративное управление

С О Д Е Р Ж А Н И Е

Введение……………………………………………………………….4

Тема 1.

Корпоративное управление: сущность и основные понятия……… 6

Тема 2.

Участники корпоративного управления……………………………..15

Тема 3.

Механизмы корпоративного управления…………………………….24

Тема 4.

Основные элементы системы эффективного корпоративного

управления……………………………………………………………. 30

Тема 5.

Mодели корпоративного управления…………………………………38

Тема 6.

Проблемы корпоративного управления в России……………………56

Тема 7.

Сущность и регулирование корпоративных конфликтов……………71

Тема 8.

Защита прав субъектов корпоративных отношений ……………… 79

Тема 9.

Прозрачность деятельности компании и права инвесторов на

получение информации…………………………………………………87

Тема 10.

Деятельность совета директоров акционерного общества…………...96

Тема 11.

Учет прав собственности акционеров……………………………… 103

Тема 12.

Кодекс Корпоративного поведения……………………………………115

Тема 13.

Механизмы создания и функционирования финансово-

промышленных групп………………………………………………… 117

Тема 14.

Корпорации в международной экономической системе…………… 135

Тема 15.

Тактика слияний и поглощений в системе

корпоративного управления…………………………………………….148

Заключение…………………………………………………………… 159

Литература………………………………………………………………161

Приложения ……………………………………………………………..167

1. Глоссарий…………………………………………………………… 167

2. Нормативные правовые акты……………………………………… 174

3. Деловая игра ………………………………………………………….176

4. Темы докладов и рефератов по курсу……………………………….191

5. Тестовые задания по курсу………………………………………… 193

Введение в корпоративное управление

Транснациональные корпорации: их роль и место в международной хозяйственной деятельности. крупные мировые ТНК на российском рынке

Основные организационно-правовые формы межфирменной интеграции

Акционеры и инвесторы корпорации как главные участники корпоративных отношений

Советы директоров корпораций

Опыт корпоративного управления в россии и за рубежом

Правовые условия регистрации и управления корпорациями

Инвестиционная политика корпораций как ключевой фактор роста российской экономики

Создание и функционирование холдинговых компаний и финансово-промышленных групп

Слияния и поглощения компаний: зарубежный и российский опыт

Оффшорный бизнес и оффшорные компании

Управление человеческими ресурсами в международном бизнесе

Введение

Современная жизнь постоянно диктует новые правила игры. На сегодняшний день будущее компаний во многом, если не в основном, определяется качеством корпоративного управления, которое рассматривается как один из эффективных способов повышения инвестиционной привлекательности компаний и, как следствие, улучшения инвестиционного климата в стране.

Что следует понимать под корпоративным менеджментом? Означает ли это систему общеобязательных правил, регулирующих отношения в сфере деятельности компаний, или же корпоративное управление подразумевает под собой властно-распорядительную деятельность отдельных лиц, включая представителей топ-менеджмента и акционеров? И равнозначны ли понятия "корпоративное управление" и "управление корпорацией?

С одной стороны, корпоративное управление включает процедуры реализации прав акционеров, обязанности совета директоров и ответственность его членов за принимаемые решения, уровень вознаграждения топ-менеджмента компании, порядок раскрытия информации и систему финансового контроля, с другой стороны - оно подразумевает деятельность государственных регуляторов и иных уполномоченных органов и организаций, направленную на регламентацию указанной сферы отношений, с третьей - это деятельность рейтинговых агентств, которые, присваивая определенные оценки, формируют представление инвестора об инвестиционной привлекательности компании. Однако по своей сути корпоративный менеджмент - это процесс поиска баланса между интересами акционеров и менеджмента в частности и интересами отдельных групп лиц и компании в целом путем реализации участниками рынка определенной системы этических и процедурных стандартов поведения, принятых в бизнес-сообществе. Отсутствие единого подхода к пониманию корпоративного управления во многом объясняется динамичностью указанной сферы. До сих пор корпоративное управление во многом увязывалось с добровольным соблюдением компаниями-эмитентами этических норм и обычаев делового оборота, однако, постепенно происходит переход от добровольного порядка к принудительному, усиливается и расширяется роль государства в регламентации отдельных аспектов корпоративной жизни. Следует сказать, что эффективность корпоративного управления требует соблюдения следующих условий: - осознание предмета корпоративного управления; - определение юридической силы и статуса кодексов корпоративного управления; - постоянный мониторинг изменений в системе корпоративных отношений с целью своевременного пересмотра соответствующих стандартов; Понятие «корпоративный менеджмент» экономисты трактуют двояко. С одной стороны, это отношения, в рамках которых регулируется и управляется предприятие. Это организационные моменты, управленческий талант, ноу-хау. С другой стороны, корпоративное управление - это система, которая регулирует распределение прав и обязанностей между различными участниками предприятия, такими как правление, наблюдательный совет, акционеры и сотрудники.

Как ни странно это прозвучит, практика корпоративного менеджмента существует уже несколько столетий. Вспомним, например: в шекспировском "Венецианском купце" описываются волнения торговца, вынужденного поручить заботу о своем имуществе - кораблях и товарах - другим лицам (говоря современным языком, отделить собственность от контроля за ней).

А вот полноценная теория корпоративного управления стала формироваться лишь в 80-е гг. прошлого столетия. Правда, тогда же неторопливость осмысления сложившихся реалий была с лихвой компенсирована исследовательским "бумом" и активизацией регулирования отношений в данной сфере. Анализируя особенности современной эпохи и двух предшествующих, ученые делают вывод, что в XIX в. двигателем экономического развития было предпринимательство, в XX столетии - менеджмент, а в XXI в. эта функция переходит к корпоративному управлению.

Целью данного пособия является формирование у студентов теоретической базы и практических навыков в области корпоративного управления, что даст возможность овладеть системными принципами и и методами корпоративного управления, необходимыми для формирования эффективных механизмов хозяйствования и отечественной корпоративной культуры.

По мнению автора, в настоящее время в России общий уровень развития систем управления деятельностью корпораций находится на сравнительно низком уровне (это отчетливо проявилось в условиях экономического кризиса). В этой связи становится важным обобщение лучших теоретических работ, зарубежный и лучший Российский опыт.

Полученные читателем данного пособия знания позволят ему провести анализ перспективных направлений деятельности современной корпорации, изучить существующие подходы к управлению ее деятельностью, сформировать инновационную направленность развития деятельности корпорации, разработать и применить принципы управления качеством, направленные на совершенствование деятельности этой корпорации.