5. Инфраструктура рынка недвижимости, ее развитие

Формирование инфраструктуры рынка недвижимости обеспечивается совокупными усилиями институциональных и неинституциональных участников рынка. При этом отдельные группы организаций и лиц в силу своей профессиональной ориентации сосредоточивают свое внимание на различных аспектах функционирования рынка. Условно можно выделить четыре направления деятельности участников рынка по формированию и развитию его инфраструктуры.

 1. Социальное направление включает в себя:

·        развитие законодательной и нормативной базы рынка;

·        создание системы общественного контроля за соблюдением правовых и этических норм всеми участниками рынка, защиты их прав и интересов.

Основными участниками этой деятельности являются законодательные и представительные органы власти и управления федерального и регионального уровня, профильные подразделения исполнительных органов, общественные объединения неинституциональных участников рынка в лице их юридических подразделений.

2. Методологическое (макрорыночное) направление включает в себя:

·        создание системы мониторинга и исследования процессов функционирования рынка недвижимости, выявление на этой основе путей, способов и средств реформирования и развития рынка (исследовательские подразделения общественных объединений, исследовательские организации рынка недвижимости при участии профессионалов-практиков);

·        создание специализированных государственных, общественных и коммерческих институтов управления развитием рынка недвижимости:

 а)  органа координации усилий государственных учреждений и ведомств, направленных на развитие рынка недвижимости,

 б) специализированных структурных подразделений органов государственной власти и местного самоуправления, ориентированных на реформирование, регулирование и контроль рынка недвижимости, защиту собственника на рынке недвижимости от противоправных действий,

 в) саморегулируемых и общественных организаций, профессиональных и потребительских союзов рынка недвижимости,

 г) образовательных учреждений и информационных центров рынка недвижимости,

 д) некоммерческих и коммерческих организаций – исследователей и инициаторов реформирования отдельных сегментов рынка недвижимости.

3. В инженерно-технологическое направление входят:

·        формирование эталонных технологий профессиональной деятельности на рынке недвижимости при проведении операций всех категорий (наиболее продвинутые профессионалы-практики с участием юристов);

·        разработка и внедрение стандартов описания объектов недвижимости всех видов в интересах операций с ними всех категорий (системные аналитики с участием профессионалов-практиков);

·        создание единого информационного пространства рынка недвижимости и обеспечение информационной открытости рынка (исследователи рынка недвижимости с участием специалистов в области информационных технологий и профессионалов-практиков);

·        формирование и законодательное закрепление эталонных требований к недвижимому имуществу и к профессиональной деятельности на рынке недвижимости и разработка нормативных, инструктивных и регистрационных документов, регламентирующих операции на рынке недвижимости (органы государственной власти и управления, регулирующие рынок недвижимости, при инициативном участии и контроле общественных объединений профессионалов, специализированных исследовательских организаций);

·        организация банков данных эталонных (модельных) технологий деятельности на рынке недвижимости, модельных пилотных проектов по их отработке и механизмов их тиражирования среди профессионалов рынка недвижимости (профессиональные общественные объединения, некоммерческие и коммерческие исследовательские организации).

4. Психолого-поведенческое (транзакционное) направление включает в себя: создание и внедрение профессиональных норм и стандартов взаимоотношений участников рынка, сводящих к минимуму издержки проведения операций (транзакций) на этапах поиска информации, ведения переговоров, принятия решений, правового закрепления сделок, мотивации участников, координации усилий участников, контроля и восстановления нарушенных прав, применения санкций к нарушителям (руководители агентств, менеджеры, психологи, специализированные подразделения общественных объединений, подразделения и организации системы профессионального обучения).

Каждое из приведенных направлений имеет свои ограничения, снижающие эффективность деятельности по созданию и развитию цивилизованного рынка недвижимости.

 

Литература по теме:

1.     Балабанов И.Т. Экономика недвижимости. Учебное пособие СПб.: Москва – Харьков – Минск, 2000.- 207 с.  

2.     Волочков Н.Г. Справочник  по недвижимости. – М.: ИНФРА – М, 1996. – 672 с.

3.     Горемыкин В.А., Экономика недвижимости. Учебник – 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательско-книготорговый центр «маркетинг», 2002. – 804с.

4.     Иванова Т.Г. Рынки недвижимости: российская реформа и международная практика. – СПб.: Москва – Харьков – Минск. 2000.

5.     Крутик А.Б., Горенбургов М.А., Горенбургов Ю.М. Экономика недвижимости. СПб.: Издательство «Лань», 2001.- 478 с.

6.     Основы бизнеса на рынке недвижимости. Сборник./ Составитель С.Н.Максимов. СПб.: Просветительско- издательское  объединение ДЕАН,1997.

7.     Рахман И.А. Развитие рынка недвижимости в России: теория, проблемы, практика / Международная академия инвестиций и экономики строительства. – М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2000. – 294 с.