
- •1. Документи по забезпеченню виробництва експортного товару.
- •2.Документи по підготовці імпортного товару.
- •5. Документи по підготовці до відвантаження.
- •6. Комерційні документи
- •7. Митні документи
- •8. Транспортно-експедиторські документи
- •9. Транспортні документи
- •2. Аналіз виконаних обов'язків щодо експортно-імпортних операцій
- •3. Аналіз динаміки обігу зовнішньоекономічної діяльності
- •4. Аналіз використаних коштів щодо здійснення зовнішньоекономічної діяльності
- •5. Ефективність зовнішньоекономічної діяльності, їі сутність, теоретичні аспекти визначення
- •6. Визначення ефективності зовнішньоекономічної діяльності підприємств
- •1. Експортна квота Ке - відношення величини обсягу експорту Ое до валового внутрішнього продукту вви
- •8. Цінова політика на зовнішньому ринку
- •9. Сучасна цінова стратегія фірми
- •10. Ціни зовнішньоторговельних контрактів і методики їх розрахунків
- •11. Рівень цін - середньозважена ціна, за яку куплені готові товари, по-слуги, цінні папери в даний проміжок часуюб.
- •15. Порядок визначення ціни за конкурентними листами.
- •16. Поняття індикативних цін.
- •17. Зовнішньоторговельна ціна, як економічна категорія.
- •18. Значення ціни в міжнародних контрактах купівлі-продажу.
- •19. Цінова політика фірми на зовнішньому ринку.
- •20. Організація кон’юнктурно-цінової роботи фірми на зовнішньому ринку.
- •21. Теоретичні аспекти визначення ефективності зовнішньоторговельних зв’язків підприємств України.
- •22. Показники ефективності зовнішньої торгівлі
- •3. Прибутки та оподаткування підприємств з іноземним капіталом.
- •4. Умови та порядок створення підприємств за участю іноземних інвесторів в Україні.
- •5.6. Організаційні аспекти діяльності спільних підприємств. Трансфертне ціноутворення в спільних підприємств.
- •5.Вид діяльності.
- •7. Утворення фондів і розподіл прибутків.
- •9. Організаційно-методичні основи розробки техніко-економічного обґрунтування вез.
- •16. Порядок та умови здійснення іноземних інвестицій.
- •17. Механізм функціонування підприємств з іноземним капіталом.
- •19. Специфіка функціонування підприємств з іноземним капіталом на території України.
- •20. Передумови та особливості розвитку вез у різних країнах.
- •21. Пільгові умови функціонування.
- •22. Етапи розвитку вез в Україні
- •23.Визначення видів вез.
23.Визначення видів вез.
Спеціальна економічна зона - це частина території України, на якій встановлюється спеціальний правовий режим економічної діяльності та особливий порядок застосування чинного законодавства України. Для СЕЗ характерним є те, що в них створюються сприятливі валютно-фінансові умови для розвитку банківсько-кредитної системи, страхування та системи державного інвестування.
Правовий режим СЕЗ в Україні визначається, в першу чергу, Законом України від 13 жовтня 1992 р. "Про загальні засади створення і функціонування спеціальних (вільних) економічних зон"1. Цей закон визначає порядок створення та ліквідації і механізм функціонування спеціальних (вільних) економічних зон на території України, загальні правові й економічні основи їх статусу, а також загальні правила регулювання відносин суб'єктів економічної діяльності цих зон з місцевими радами, органами державної виконавчої влади та ін.
Крім зазначених в Україні можуть створюватися СЕЗ інших типів, а також комплексні спеціальні (вільні) економічні зони, які поєднують у собі риси та елементи зон різних типів.
24. Проектні ідеї розвитку спеціальних зон України
В Одеській області існувало п’ять конкретних проектів створення СЕЗ, підтриманих регіональною владою і поданих на розгляд уряду. Всі вони базувалися на використанні транспортно-транзитного потенціалу морських портів регіону.
25. Світовий досвід та проектні основи формування ВЕЗ в Україні.
Важливе значення у здійсненні трансформаційних процесів в економічних системах перехідного періоду відводиться пошуку оптимальних форм зовнішньоекономічної співпраці. Аналіз розвитку світогосподарських зв’язків на протязі ХХ століття говорить про прогресивну роль спеціальних територіальних утворень - вільних економічних зон - як каналів входження національної економіки в систему міжнародних економічних відносин.
26.Нормативна та законодавча база функціонування ВЕЗ в Україні
У жовтні 1992 р. Верховна Рада України прийняла закон "Про загальні засади створення і функціонування спеціальних (вільних) економічних зон", а Кабінет Міністрів України постановою від 14 березня 1994 р. № 167 схвалив Державну Концепцію створення вільних економічних зон. Ці документи окреслюють процедурні питання формування і діяльності ВЕЗ на території України, уточнюють понятійні категорії, принципи, умови, правові особливості створення і функціонування, їх класифікацію і загальну характеристику.
Україна має бути заінтересована у створенні насамперед зовнішньоторговельних виробничих і науково технічних зон.
Завдання №4
Налагоджуючи тактику переговорів, вибираючи аргументацію, важливо також враховувати національні особливості учасників переговорного процесу, їхню психологію, звички, звичаї, захоплення і т.д., що визначає різні стилі ведення переговорів. "Американський стиль" — це високий професіоналізм, напористість, дружелюбність і відкритість при переговорах, енергійність у спілкуванні, оперативне реагування на поводження партнера. Люблять пропонувати пакетні рішення питань. "Французький стиль" — це велика увага попередньої домовленості, твердість у ході переговорів, часто вибирають конфронтаційний стиль, ввічливість у звертанні, схильність до жарту, мала поступливість, прагнення використовувати французьку мову як офіційну мову переговорів. "Німецький стиль" — це педантичність і ощадливість, починають переговори тоді, коли упевнені в можливості перебування рішення, пристрасть до точності і пунктуальності, прихильність до титулів, ретельна підготовка до переговорів. "Японський стиль" — це доброзичливість, активне обговорення загальнолюдських цінностей, точність у часі і виконанні своїх зобов'язань, прагнення докладне обговорити проблему, гранична уважність до партнерів, висока організованість, щира само- критичність: запобігання прямих відповідей "ні", відкритого зіткнення протилежних поглядів; використання тактики затягування при небажанні наступних контактів. "Китайський стиль" — це чітке розмежування окремих етапів переговорів, велика увага до зовнішнього вигляду і поводження партнерів, позиція китайських делегацій звичайна закрита: вони чекають пропозицій партнерів. Свої пропозиції і поступки вони звичайно роблять наприкінці переговорів. Остаточні рішення звичайно приймаються китайською стороною після переговорів будинку. "Арабський стиль" — це прагнення торгуватися про умови угоди, установлення довіри між партнерами, коректне відношення, загострене почуття національної гордості.
Угорський стиль — це емоційність; схильність до поступків (однак — відсутність вимог про компенсацію — аби не торгуватися); почуття національної гордощі та самосвідомості, яке може заслонити усе; обговорюють ділові питання тільки за столом переговорів.
Італійці - народ, в характері якого домінує експресивність, тобто схильність повністю піддаватися своїм емоціям та відверто висловлювати їх. Стримування емоцій вони вважають чимось неприродним і ототожнюють це з лицемірством.
Італієць поєднує в собі французьку жвавість, веселість з іспанською серйозністю та жорсткістю. Його природний характер - це смак, пов'язаний з ефектом. Міміка італійця відображає сильну гру почуттів, завдяки чому його обличчя є надзвичайно виразним. Італійці відверті й красномовні. Промови італійських адвокатів перед судом такі пристрасні, що нагадують декламацію на сцені.
Італійці експансивні, гарячі, поривчасті і водночас товариські. Дуже цінують, якщо партнер виявляє зацікавленість культурними та мистецькими надбаннями італійського народу. Вияв знань в цій області завжди справляє сприятливе враження.
Що стосується італійських бізнесменів, то вони надають особливого значення тому, щоб переговори велися між людьми, які мають зразкове та стабільне положення в діловому світі й суспільстві. Для налагодження ділових відносин достатньо обміну офіційними листами з пропозиціями. Нерідкі випадки, коли для встановлення ділових контактів вдаються до послуг посередників, інститут яких постійно розширюється. Важливе значення для представників ділових кіл мають неформальні відносини з партнерами, у тому числі в позаслужбовий час.
Італійці люблять вирішувати ділові питання не за столом переговорів, а в неофіційній обстановці, наприклад, у невеличкому ресторані, але легкість у спілкуванні та традиційна відкритість італійців не повинні вас надто розслаблювати, оскільки в бізнесових питаннях ви зустрінете досить офіційний підхід.
Для ділових зустрічей слід одягати класичний костюм. Характерно, що в Італії ви майже не зустрінете на керівних посадах жінок. Традиції суспільства утримують жінку вдома більше, ніж в будь-якій іншій європейській країні. Тому якщо ви тут у діловій подорожі, і якщо ви - жінка, вважайте, що одягаєтесь для чоловіків. Не забудьте, що італійці звертають увагу на стильний фасон. Вдягніть свої найкращі туфлі, візьміть модну сумочку. Сховайте подалі дешеву біжутерію і купіть (або позичте) для подорожі золоті прикраси. Італійці легко відрізняють справжню річ від підробки. Вечірній наряд потребує особливої ретельності, якщо ви вечеряєте у ресторані зі своїми колегами. Жінкам бажано одягати яскраві сукні з шовку або атласу і обов'язково діамантові сережки чи брошку.
І нарешті, хоча італійські бізнесмени легкі на підйом, після підписання спільних ділових документів продовження контактів з ними ускладнюється. Крім того, італійці - народ не надто організований та пунктуальний. Отож, якщо вас не зустріли в аеропорту - не впадайте у відчай: це не означає неповагу, це просто вияв неорганізованості. У такому випадку просто зателефонуйте вашим партнерам.