- •Практичне заняття №5 Аналіз виробництва продукції ПрАт «Агроресурс»
- •1. Розрахуйте темпи росту та приросту обсягів виробництва продукції.
- •Динаміка виробництва основних видів продукції
- •1.1. Темпи приросту обсягів виробництва продукції в 2010 році
- •1.2. Темпи приросту обсягів виробництва продукції в 2011 році
- •2. Обгрунтуйте виробниче завдання випуску продукції в 2011 році.
- •Виробниче завдання випуску продукції в 2011 році
- •3. Проведіть аналітичне дослідження ритмічності виробництва
- •Дослідження ритмічності виробництва
- •4. Проаналізуйте асортимент та структуру продукції, а також виконання плану за структурою та асортиментом.
- •Аналіз структури продукції у 2011 році
- •Оцінка випуску продукції за асортиментом
- •5. Дайте оцінку виконання плану якості продукції. Зробіть висновки.
- •Аналіз виконання плану якості продукції
- •6. Проаналізуйте динаміку браку та обчисліть розмір його впливу на обсяг виробництва продукції.
- •Динаміка браку та його вплив на обсяг виробництва продукції
Дослідження ритмічності виробництва
Таблиця 3.1.
Декади |
Випуск продукції, тис грн. |
Питома вага, % |
Вико-нання плану, % |
Зараховується в рахунок виконання плану |
Кр |
Упу- щена мож-ливість |
Сере- днє значе-ння |
Кв |
||||||||
План |
Факт |
План |
Факт |
Тис. грн. |
% |
|||||||||||
Січень |
8000 |
7500 |
100,00 |
100,00 |
93,75 |
7500,00 |
93,75 |
91,25 |
8,75 |
2666,67 |
0,22 |
|||||
1 |
1000 |
800 |
12,50 |
10,67 |
10,00 |
800,00 |
10,00 |
|||||||||
2 |
3000 |
2500 |
37,50 |
33,33 |
31,25 |
2500,00 |
31,25 |
|||||||||
3 |
4000 |
4200 |
50,00 |
56,00 |
52,50 |
4000,00 |
50,00 |
|||||||||
Лютий |
10000 |
9500 |
100,00 |
100,00 |
95,00 |
9500,00 |
95,00 |
94,50 |
5,50 |
3333,33 |
0,17 |
|||||
1 |
3300 |
3300 |
33,00 |
34,74 |
33,00 |
3300,00 |
33,00 |
|||||||||
2 |
3350 |
3400 |
33,50 |
35,79 |
34,00 |
3350,00 |
33,50 |
|||||||||
3 |
3350 |
2800 |
33,50 |
29,47 |
28,00 |
2800,00 |
28,00 |
|||||||||
Березень |
12000 |
11000 |
100,00 |
100,00 |
91,67 |
11000,00 |
91,67 |
90,83 |
9,17 |
4000,00 |
0,22 |
|||||
1 |
4000 |
4100 |
33,33 |
37,27 |
34,17 |
4000,00 |
33,33 |
|||||||||
2 |
4000 |
3700 |
33,33 |
33,64 |
30,83 |
3700,00 |
30,83 |
|||||||||
3 |
4000 |
3200 |
33,33 |
29,09 |
26,67 |
3200,00 |
26,67 |
|||||||||
Квітень |
12000 |
10800 |
100,00 |
100,00 |
90,00 |
10800,00 |
90,00 |
90,00 |
10,00 |
4000,00 |
0,18 |
|||||
1 |
4000 |
3500 |
33,33 |
32,41 |
29,17 |
3500,00 |
29,17 |
|||||||||
2 |
4000 |
3600 |
33,33 |
33,33 |
30,00 |
3600,00 |
30,00 |
|||||||||
3 |
4000 |
3700 |
33,33 |
34,26 |
30,83 |
3700,00 |
30,83 |
|||||||||
Травень |
11000 |
10500 |
100,00 |
100,00 |
95,45 |
10500,00 |
95,45 |
95,45 |
4,55 |
3666,67 |
0,14 |
|||||
1 |
3500 |
3000 |
31,82 |
28,57 |
27,27 |
3000,00 |
27,27 |
|||||||||
2 |
3500 |
3500 |
31,82 |
116,67 |
31,82 |
3500,00 |
31,82 |
|||||||||
3 |
4000 |
4000 |
36,36 |
114,29 |
36,36 |
4000,00 |
36,36 |
|||||||||
Червень |
10000 |
10500 |
100,00 |
100,00 |
105,00 |
10000,00 |
100,00 |
100,00 |
0,00 |
3333,33 |
0,12 |
|||||
1 |
3200 |
3300 |
32,00 |
31,43 |
33,00 |
3200,00 |
32,00 |
|||||||||
2 |
3300 |
3300 |
33,00 |
31,43 |
33,00 |
3300,00 |
33,00 |
|||||||||
3 |
3500 |
3900 |
35,00 |
37,14 |
39,00 |
3500,00 |
35,00 |
|||||||||
Липень |
10000 |
10300 |
100,00 |
100,00 |
103,00 |
10000,00 |
100,00 |
100,00 |
0,00 |
3333,33 |
0,07 |
|||||
1 |
3200 |
3300 |
32,00 |
32,04 |
33,00 |
3200,00 |
32,00 |
|||||||||
2 |
3200 |
3400 |
32,00 |
33,01 |
34,00 |
3200,00 |
32,00 |
|||||||||
3 |
3600 |
3600 |
36,00 |
34,95 |
36,00 |
3600,00 |
36,00 |
|||||||||
Серпень |
12000 |
11200 |
100,00 |
100,00 |
93,33 |
11200,00 |
93,33 |
93,33 |
6,67 |
4000,00 |
0,13 |
|||||
1 |
4000 |
3700 |
33,33 |
33,04 |
30,83 |
3700,00 |
30,83 |
|||||||||
2 |
4000 |
3900 |
33,33 |
34,82 |
32,50 |
3900,00 |
32,50 |
|||||||||
3 |
4000 |
3600 |
33,33 |
32,14 |
30,00 |
3600,00 |
30,00 |
|||||||||
Вересень |
10000 |
10300 |
100,00 |
100,00 |
103,00 |
10000,00 |
100,00 |
100,00 |
0,00 |
3333,33 |
0,07 |
|||||
1 |
3300 |
3400 |
33,00 |
33,01 |
34,00 |
3300,00 |
33,00 |
|||||||||
2 |
3400 |
3400 |
34,00 |
33,01 |
34,00 |
3400,00 |
34,00 |
|||||||||
3 |
3300 |
3500 |
33,00 |
33,98 |
35,00 |
3300,00 |
33,00 |
|||||||||
Жовтень |
10000 |
9800 |
100,00 |
100,00 |
98,00 |
9800,00 |
98,00 |
98,00 |
2,00 |
3333,33 |
0,04 |
|||||
1 |
3300 |
3300 |
33,00 |
33,67 |
33,00 |
3300,00 |
33,00 |
|||||||||
2 |
3400 |
3300 |
34,00 |
33,67 |
33,00 |
3300,00 |
33,00 |
|||||||||
3 |
3300 |
3200 |
33,00 |
32,65 |
32,00 |
3200,00 |
32,00 |
|||||||||
Листопад |
10000 |
10200 |
100,00 |
100,00 |
102,00 |
10000,00 |
100,00 |
100,00 |
0,00 |
3333,33 |
0,06 |
|||||
1 |
3300 |
3300 |
33,00 |
32,35 |
33,00 |
3300,00 |
33,00 |
|||||||||
2 |
3400 |
3400 |
34,00 |
33,33 |
34,00 |
3400,00 |
34,00 |
|||||||||
3 |
3300 |
3500 |
33,00 |
34,31 |
35,00 |
3300,00 |
33,00 |
|||||||||
Грудень |
10000 |
8200 |
100,00 |
100,00 |
82,00 |
8200,00 |
82,00 |
82,00 |
18,00 |
3333,33 |
0,43 |
|||||
1 |
3300 |
3150 |
33,00 |
38,41 |
31,50 |
3150,00 |
31,50 |
|||||||||
2 |
3400 |
3150 |
34,00 |
38,41 |
31,50 |
3150,00 |
31,50 |
|||||||||
3 |
3300 |
1900 |
33,00 |
23,17 |
19,00 |
1900,00 |
19,00 |
|||||||||
Отже аналізуючи таблицю 3.1 можна зробити висновки, що у кожному з місяців план був або перевиконаний або недовиконаний. Перевиконаний був у червні і становив 105,00% виконання плану, липні - 103,0%, вересні – 103,0%, листопаді 102,0%. І недовиконаний у січні і становив 93,75% виконання плану, лютий – 95%, березень 91,67%, квітень – 90%, травень – 95,45%, серпень – 93,33%, жовтень 98%, грудень – 82%.
Коефіцієнт ритмічності показує наскільки ритмічно йшло виробництво по обсягах, випуску, доставці і т.д. В ідеалі цей показник мав би дорівнювати 100, тоді робота повністю іде в злагодженому ритмі, однак якщо він менший то підприємство має втрачену можливість. У таких місяцях як червень,липень,вересень,листопад робота була цілком налагоджена.
Втрачену можливість для підприємства маємо в таких місяцях як: січень і втрати становлять 8,75, тобто на 8,75% підприємство могло б випустити більше продукції, ніж випустило. У лютому на 5,5%, березень – 9,17%, квітень – 10%, травень – 4,55%, серпень – 6,67%, жовтень – 2%, і найбільший це показник у грудні і становить він 18%.
Коефіцієнт варіації показує відхилення по декаді від заданого графіка. Випуск продукції у декадах січня відхиляється на 22% від графіка, у лютому на 17%, березні на 22%, квітень – 18%, травень – 14%, червень -12%, липень -7%, серпень - 13%, вересень – 7%, жовтень 4%, листопад – 6%, грудень – 43%. Тобто найменший цей показник у жовтні місці, а найбільший у грудні.