МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ТЕХНОЛОГІЙ ТА ДИЗАЙНУ

Кафедра економіки, обліку і аудиту стратегія управління витратами

Методичні вказівки до виконання курсової роботи

для спец. 8.050106

Упорядник:

проф. Марченко С. В.

Затверджено

на засіданні кафедри

економіки, обліку і аудиту

Протокол №____від_____________20___р.

Київ 2010

Стратегія управління витратами: методичні вказівки до виконання курсової роботи для спец. 8.050106 Інженерно-економічного факультету / Упор. С. В. Марченко. – К.: КНУТД, 2010. – 15с.

Методичні вказівки до виконання курсової роботи «Стратегія управління витратами» спеціальність 8.050107

Діяльність підприємства в ринкових умовах зумовлює зростання потреби в інформації, яка потрібна для прийняття різних управлінських рішень. Одна із найважливіших підсистем системи внутрішньої інформації – інформація про витрати виробництва. Вітчизняна система обліку витрат на виробництво забезпечувала отримання інформації про всі фактично понесені витрати, калькулювання повної фактичної собівартості продукції, робіт, послуг. Проте більша частина її залишалась незатребуваною, так як не було стимулу для зниження витрат на виробництво, а значить, і управління процесом формування собівартості на підприємстві.

В сучасних умовах зростає інтерес спеціалістів до управлінського обліку, головним завданням якого є формування та надання такої інформації.

Сьогодні існує дві проблеми обліку витрат:

Перша – переорієнтувати вітчизняну теорію і накопичений в цій області практичний досвід на вирішення нових задач, що стоять перед управлінням підприємством в ринкових умовах.

Друга – створення нових нетрадиційних систем отримання інформації про витрати, застосування нових підходів до калькулювання собівартості, розрахунку фінансових результатів, а також методів аналізу, контролю і прийняття на цій основі управлінських рішень.

З метою придбання навичок практичної роботи в області управління витратами виробництва, студенти мають виконати курсову роботу.

Використовуючи теоретичні знання та сформований практичний матеріал студенти набувають навики самостійного прийняття управлінських рішень.

Обсяг роботи яка складається з текстової частини та розрахункового матеріалу, 30-35 сторінок друкованого тексту.

Робота складається із розділів:

Вступ

1р. Теоретичні основи управління витратами на виробництві

2р. Організація обліку витрат і результатів за системою «Директ-Костінг»

3р. Аналіз взаємозв’язку «витрати – обсяг – прибуток»

Висновки

Вступ

Обґрунтувати необхідність розробки теми курсової роботи. Значення її в ринкових умовах, коли підприємство стає юридично і економічно відокремленим і незалежним. Це об’єктивно обумовлює зростання значимості функцій управління підприємством.

І розділ. Теоретичні основи управління витратами на виробництві

В цьому розділі можуть бути розглянуті наступні питання:

- терміни і концепції, що відносяться до поняття «Витрати»;

- класифікація та поведінка витрат;

- розподіл витрат, його методи;

- системи і методи калькулювання витрат. Система «Дирек-Костінг»;

- аналіз взаємозв’язку витрат, обсягу діяльності на прибутку;

- бюджетування та контроль;

- калькулювання витрат за центрами відповідальності;

- формування систем управління витратами;

- управління витратами в світі інновацій на базі таргет-костинг;

- кайзен-костинг – інноваційна система управління витратами.

Коло питань, за бажанням керівника або студента можна змінити.

ІІ розділ. Організація обліку витрат і результатів за системою «Директ – Костінг».

Крім теоретичного викладення питання слід зробити розрахунки за всіма елементами обліку витрат і результатів.

Для цього студенти умовно створюють своє виробництво по випуску конкретних видів виробів.

Припустимо це будуть вироби А, В, С, в кількості 2000 одиниць кожне. Ціни реалізації за одиницю продукції складають ( в грн.): для виробу А – 320; для виробу В – 270; для виробу С – 180. Окремі витрати по збуту дорівнюють 5% від ціни реалізації. Прямі витрати по виробам А,В,С наведені в таблиці 1.

Таблиця 1

Прямі витрати по виробам

Витрати	Вироби
	А	В	С
Основні матеріали	150	125	85
Основна заробітна плата: (виробниче місце) ВМ 1	2	1,5	1
ВМ 2	5	4,5	3
ВМ 3	3	2	1

Накладні витрати встановлюються в результаті виявлення залежності накладних витрат від завантаження потужностей і визначаються показниками (умовно):

• витрати на допоміжні матеріали в сумі 120 тис. грн. на 40% змінні і розподіляються за виробничими місцями відповідно: 20%, 30%, 45%, витрати по управлінню і збуту – 5%;

• витрати на виробниче паливо в сумі 50 тис. грн. на 30% зміні і розподіляються за виробничими місцями відповідно 20%, 20%, 10%, витрати по управлінню і збуту – 50%;

• заробітна плата допоміжних робітників постійна і дорівнює 40 тис. грн.;

• заробітна плата спеціалістів і службовців дорівнює 80 тис. грн. на 50% змінна і розподіляється наступним чином: матеріальне виникнення витрат 10%, виробничі місця відповідно: 20%, 25%, 25%, витрати по збуту -20%;

• витрати на ремонт в сумі 96 тис. грн. на 70% змінні і розподіляються за виробничими місцями відповідно: 10%, 20%, 30%, витрати по управлінню і збуту – 35% і матеріальне місце виникнення витрат – 5%;

• витрати на страхування постійні дорівнюють 20 тис. грн.;

• податки постійні – 2 тис. грн.;

• поштові і телеграфні витрати на 40% змінні і дорівнюють 10 тис. грн.

Розподіляються наступним чином: матеріальне місце виникнення затрат – 80%, витрати по управлінню і збуту – 92%;

• витрати по найму робітників – 8 тис. грн. – постійні;

• інші витрати – 90 тис. грн. на 60% змінні і розподіляються так: матеріальне місце виникнення затрат (ММ) – 18%, виробничі місця виникнення затрат відповідно: 10%, 28%, 9% і затрати по управлінню і збуту – 35%;

• калькуляційні амортизаційні відрахування 140 тис. грн. на 20% змінні і розподіляються: ММ – 8%, виробничі місця виникнення затрат (1,2,3)

• калькуляційна заробітна плата підприємця 24 тис. грн. – постійна;

• калькуляційні відсотки постійні і дорівнюють 52 тис. грн.

Прямі витрати на 100% змінні.

Всі види витрат, які виробництво враховує за період, занести в таблицю 2, яка ілюструє облік за видами витрат і місцями їх виникнення за системою «Директ-Костінг». За бази розподілу для матеріальних накладних витрат, виробничих накладних витрат і накладних витрат по управлінню і збуту слід прийняти відповідно: прямі матеріальні витрати, пряма виробнича заробітна плата і виробничі витрати.

Таблиця 2

Облік за видами витрат і місцями їх виникнення за системою «Директ - Костінг»

Види витрат	Сукупні витрати	Постійні витрати	Змінні витрати	Матеріальне місце виникнення витрат	Виробничі місця виникнення витрат			Витрати по управлінню і збуту
					1	2	3
1. Витрати на допоміжні матеріали 2. Витрати на виробниче паливо * * *
Сума
База розподілу накладних витрат
% накладних витрат