МІНІСТЕРСТОВ ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ

КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ТЕХНОЛОГІЙ ТА ДИЗАЙНУ

Кафедра економіки, обліку і аудиту

«Стратегічне управління витратами»

Програма, методичні вказівки

та контрольні завдання

для студентів заочної форми

навчання за спеціальністю:

8.3050401 ;7.3050401 «Економіка підприємства»

Укладач: Затверджено

проф. Марченко С.В. на засіданні кафедри

економіки, обліку і аудиту

Протокол № ___ від _________

Зав. Кафедрою

економіки, обліку і аудиту

проф. А.П. Гречан

Київ 2012

Стратегічне управління витратами: Програма, методичні вказівки та контрольні завдання для студентів заочної форми навчання спеціальністю 8.03050401, 7.03050401 «Економіка підприємства» / Упор. С.В. Марченко. – К.: КНУТД, 2012. – с.

Упорядник: Марченко С.В., проф.

Рецензент: О.Ф. Ткаченко, доц.

Відповідальний за випуск зав. кафедрою економіки, обліку і аудиту Гречан А.П., проф.

Вимоги до змісту та оформлення контрольних робіт

Завдання до контрольної роботи передбачає відповідь на комплексне теоретичне питання та вирішення двох задач.

Відповіді на теоретичні питання повинні бути чіткими та розкривати основний зміст цих питань. Наведений теоретичний матеріал слід ілюструвати схемами, прикладами з практичного досвіду розвинених країн або результатів діяльності конкретних підприємств.

Практична частина виконується у відповідності до наведених нижче завдань та методики їх виконання.

Варіанти контрольної роботи з відповідними номерами теоретичних питань та задач наведені у наступній таблиці.

Вибір варіанту контрольної роботи здійснюється по списку групи, 16 студент і решта починають з 1 варіанту.

Варіанти контрольної роботи

№ варіанту		1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15
№ теоретичного питання		1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15
№ № задач	І	1.1	1.2	1.3	1.4	1.5	2.1	2.2	2.3	2.4	2.5	3.1	3.2	3.3	3.4	3.5
	ІІ	4.1	4.2	4.3	4.4	4.5	5.1	5.2	5.3	5.4	5.5	6.1	6.2	6.3	6.4	6.5

Програма курсу

Тема 1. Сутність витрат та їх класифікація.

Сутність витрат і цільові витрати. Класифікація витрат по категоріям. Витрати для визначення вартості запасів: вичерпані, невичерпані витрати; собівартість продукції і витрати періоду; прямі, непрямі витрати; категорії виробничих витрат. Витрати на виробництво, за якими приймаються рішення: динаміка витрат ; релевантні, нерелевантні витрати, усунені та неусунені; безповоротні, альтернативні ; інкрементні та маржинальні витрати. Витрати, за якими здійснюється контроль та регулювання: контрольовані, неконтрольовані, динаміка витрат. Система обліку відповідальності. Структура формування витрат по місцям їх виникнення. Типи центрів відповідальності. Звіт про результати діяльності.

Тема 2. Розподіл витрат.

Розподіл прямих і накладних витрат. Різні цілі- різні категорії витрат. Вплив співвідношення витрат і вигоди на вибір системи калькулювання витрат. Схема розподілу прямих і накладних витрат. Ставка накладних витрат по єдиному тарифу. Ставка накладних витрат для центрів витрат. Двохетапний процес розподілу витрат. Схема розподілу витрат при традиційній і функціональній системі. Традиційна система калькулювання , кроки та база розподілу витрат. Формування собівартості за традиційною системою.

Функціональна система, її переваги перед традиційною системою. Розподіл витрат за функціональною системою. Формування собівартості за функціональною системою.

Проблеми, що виникають при розрахунку ставок накладних витрат. Заниження та завищення при нарахуванні накладних витрат. Інші бази розподілу, які застосовуються в традиційних системах.