
- •Постановка функциональной задачи линейного программирования
- •Цели работы
- •Теоретические сведения
- •Варианты для выполнения задания
- •Порядок выполнения задания
- •Контрольные вопросы
- •Нахождение базиса и приведение задачи к базисным переменным
- •Цели работы
- •Теоретические сведения
- •Порядок выполнения задания
- •Контрольные вопросы
- •Принятие оптимального решения в условиях неопределенности
- •Цель работы
- •Теоретические сведения
- •Варианты для выполнения задания
- •Порядок выполнения задания
- •Контрольные вопросы
- •Способы задания нечетких множеств
- •Цели работы
- •Теоретические сведения
- •Варианты для выполнения задания
- •Порядок выполнения задания
- •Контрольные вопросы
- •Построение игровых моделей
- •Цели работы
- •Теоретические сведения
- •Варианты для выполнения задания
- •Порядок выполнения задания
- •Контрольные вопросы
- •Определение параметров систем массового обслуживания
- •Цели работы
- •Теоретические сведения
- •Варианты для выполнения задания
- •Порядок выполнения задания
- •Контрольные вопросы
- •Методы экспертных оценок в задачах принятия решений
- •Цели работы
- •Теоретические сведения
- •Варианты для выполнения задания
- •Порядок выполнения задания
- •Контрольные вопросы
- •Решение технологической задачи
- •Цели работы
- •Теоретические сведения
- •Варианты для выполнения задания
- •Порядок выполнения задания
- •Контрольные вопросы
- •Нахождение оптимальных решений в задачах нелинейного программирования с применением метода множителей Лагранжа и теоремы Куна–Таккера
- •Цели работы
- •Теоретические сведения
- •Варианты для выполнения задания
- •Порядок выполнения задания
- •Контрольные вопросы
15. При выборе варианта рекламной компании Rj ( j = 1–4) каждому возможному состоянию природы Si (i = 1–5) соответствует один результат (исход) Vji. Элементы Vji, являющиеся мерой потерь при принятии решения, приведены в табл. 3.21. Выберите оптимальное решение.
Таблица 3.21
Меры потерь при принятии решения
Вариант |
|
Состояние природы |
|
||
рекламы |
S1 |
S2 |
S3 |
S4 |
S5 |
R1 |
7 |
4 |
9 |
8 |
3 |
R2 |
8 |
6 |
9 |
5 |
1 |
R3 |
9 |
3 |
8 |
6 |
2 |
R4 |
11 |
5 |
13 |
11 |
6 |
Примечание. Вариант выбирается по номеру бригады.
3.4.Порядок выполнения задания
1.Изучить теоретический материал по теме работы (практикум, лекции, учебники).
2.Выписать по номеру варианта исходные данные для выполнения практической работы.
3.Найти оптимальное решение, используя все предложенные критерии.
4.Проанализировать полученные результаты и сделать выводы.
5.При подготовке решений и оценок альтернатив по критериям использовать программный пакет Octave.
6.Оформить отчет в печатном виде согласно рекомендациям преподавателя. В отчете должны быть подробно расписаны исходные данные задачи согласно номеру варианта, ход решения и полученные результаты по каждому пункту задания. В титульном листе отчета обязательно должны быть указаны номер варианта задания, номер группы и ФИО учащегося.
7.Защитить по отчету выполненную работу.
Примечание. Работа выполняется бригадой учащихся не более двух человек. При проведении расчетов допускается использовать систему Octave.
3.5.Контрольные вопросы
1.Что понимается под понятием неопределенность?
2.Матмодель задачи принятия решений в условиях неопределенности.
3.Что понимается под понятием риск?
4.Как определяется матрица рисков?
5.Раскройте суть критерия минимакса?
6.Каковы преимущества и недостатки критерия Сэвиджа?
34
7.Разъясните критерий Лапласа.
8.Объясните критерий Гурвица и показатель оптимизма.
Список использованных источников
1. Таха, Х. Введение в исследование операций /Х. Таха. — М. : Мир,
1986.
2.Есипов, Б. А. Методы исследования операций /Б.А.Есипов. — СПб.
:Лань, 2013. — 304 с.
3.Вентцель, Е. С. Исследование операций. Задачи и принципы методологии /Е.С.Венцель. — М. : Наука, 1980.
4.Черноруцкий, И. Г. Методы принятия решений /И.Г.Черноруцкий. — СПб. : БХВ-Петербург, 2005. — 416 с.
35