35. Оценка эффективности инновационных проектов.

В зависимости от учитываемых затрат и результатов интегральных показателей различают следующие виды эффекта от реализации инноваций:

• экономический (стоимостные показатели);

• научно-технический (новизна, полезность, надежность);

• финансовый (финансовые показатели);

• ресурсный (потребление того или иного вида ресурса);

• социальный (социальные результаты);

• экологический (шум, излучения и другие показатели физического состояния окружающей среды).

В основе статичных методов лежит оценка денежных потоков, возникающих в разные моменты времени, как равноценных: статические критерии эффективности не учитывают изменения стоимости средств во времени. Статические методы оценки эффективности инновационных проектов относятся к простым методам, которые используются для быстрой и приближенной оценки экономической привлекательности проектов. Применяют следующие статические критерии эффективности инновационных проектов:

- «приведенные затраты» на реализацию инновационного проекта ;

- суммарная (или среднегодовая) прибыль от реализации инновационного проекта , ;

- рентабельность инвестиций (доходность инвестиций) инновационного проекта , ,

- коэффициент эффективности дополнительных инвестиций в инновации ,;

- статический период (срок) окупаемости капитальных вложений в проект , .;

- точка безубыточности производства инновации , .

На основании равенства точка безубыточности определяетя с помощью формулы:

.

Чем меньше значение точки безубыточности, тем быстрее инновационный проект начнет приносить прибыль, т. е. тем он привлекательней по данному критерию.

Для оценки общей экономической эффективности могут быть использованы динамические методы оценки экономической эффективности инновационного проекта:

1. Интегральный эффект. ,

2. Индекс рентабельности.

3. Норма рентабельности. , и .

4. Период окупаемости. ,

36. Экспертиза проектов: понятие, принципы организации. Методы экспертизы инновационных проектов для инвестирования. Технология проведения экспертизы инновационных проектов.

Экспертиза инновационных проектов — процедура комплексной проверки и контроля:

а) качества системы нормативно-методических, проектно-конструкторских и других документов, входящих в состав проекта и систему инновационного менеджмента;

б) профессионализ­ма руководителя проекта и его команды;

в) научно-технического и производственного потенциала, конкурентоспособности проекта и организации;

г) достоверности выполненных расчетов, степени риска и эффективности проекта;

д) качества механизма разработки и реали­зации проекта, возможности достижения поставленных целей.

Принципы:

1) наличие независимой группы исследователей, выступающих ар­битрами в спорных ситуациях по результатам экспертизы, по подбору специалистов, ее проводящих;

2) при расчете добавленной стоимости деятельность в области исследований и нововведений рассматривается как производственная;

3) проведение предварительного прогнозирования и планирования расходов на среднесрочную перспективу, чтобы иметь возможность определить предполагаемую эффективность и время для контроля;

4) методы контроля должны быть увязаны с перспективами развития системы руководства научно-технической политикой на государственном уровне.

Три основных метода экспертизы инновационных проектов:

1. Описательный метод. Его суть в том, что рассматривается потенциальное воздействие результатов осуществляемых проектов на ситуацию на определенном рынке товаров и услуг. 2. Метод сравнения положений «до» и «после» позволяет принимать во внимание не только количественные, но и качественные показатели различных проектов. Однако этому методу присуща высокая вероятность субъективной интерпретации информации и прогнозов.

3. Сопоставительная экспертиза состоит в сравнении положения предприятий и организаций, получающих государственное финансирование и не получающих его.

Несмотря на разнообразие проектов, их анализ обычно следует некоторой общей схеме, которая состоит из специальных разделов, оценивающих маркетинговую, техническую, финансовую и институциональную выполнимость проекта, анализ гарантийного обеспечения, возможные риски и социальные аспекты выполнения проекта.