12.3. Отчетность сегментов

Для оценки условий и результатов деятельности сегментов за истекший период должна составляться отчетность. Отчетность, сформированная по отдельным сегментам бизнеса, называют сегментарной отчетностью.

Отчетность по сегменту должна содержать следующие показатели:

● выручку от продаж, в том числе полученную от продажи внешним покупателям и от операций с другими сегментами или иных доходов от основной деятельности;

● балансовую величину используемых активов (в абсолютном или относительном выражении по отношению к активам организации в целом);

● общую величину обязательств сегмента;

● общую величину капитальных вложений в основные средства и нематериальные активы;

● общую величину амортизационных отчислений по основным средствам и нематериальным активам.

● принципы трансфертного ценообразования (трансфертная цена - внутренняя цена передачи продуктов и услуг одним сегментом другому сегменту), применяемые в организации между ее сегментами.

Пример отчетности сегментов предприятия представлен в таблице 12.2.

Таблица 12.2

Отчет о финансовых результатах организации

Показатель	Сегменты, производящие товары для различных групп потребителей			Итого
	«А»	«В»	«С»
1.Выручка от продаж сегмента	1200	600	1500	3300
2. Затраты сегмента	900	400	1000	2300
3. Финансовый результат основной деятельности (стр.1 – стр.2)	300	200	500	1000
4. Обязательства сегментов	100	50	120	270
5.Активы сегментов	400	150	650	1200
6.Балансовая стоимость приобретенных в течение отчетного периода:
6.1.Нематериальных активов	5		10	15
6.2.Основных средств	20	0	60	80
6.3. Амортизационные отчисления по основным средствам и нематериальным активам	40	16	70	126
7.Проценты по кредитам				100
8.Административные расходы				300
9. Финансовый результат организации от основной деятельности (стр.3 – стр.7 – стр.8)				600
10. Налог на прибыль				144
11.Прибыль, остающаяся в распоряжении организации				456
12.Чрезвычайные доходы				0
13. Чистая прибыль				456

Принципы построения внутренней сегментарной отчетности.

Сегментарная отчетность создается бухгалтером – аналитиком. Основная цель такой отчетности – обеспечение необходимой информацией всех заинтересованных внутренних пользователей. Поэтому необходимо учитывать следующие принципы формирования отчетности:

1. должна быть конкретной и адресной.

2. должна быть оперативной;

3. должна охватывать главное, все то, что приближает к поставленной цели деятельности сегмента;

4. иметь удобную форму представления;

5. содержать информацию полезную для дальнейшей работы менеджерам;

6. содержать минимальный объем информации, на основе которого можно принимать рациональные управленческие решения и осуществлять конкретные действия;

7. периодичность составления отчетности должна определяться целями и задачами сегмента;

8. позволять осуществлять управлять отклонениями, способствовать выявлению факторов роста прибыли или причин возникновения убытков по каждому сегменту.

9. затраты на подготовку сегментарной отчетности не должны превышать экономический эффект от ее использования.

Данные такой отчетности должны позволять руководству организации:

- оценивать качество работы каждого сегмента бизнеса;

- контролировать качество работы возглавляющих центры ответственности менеджеров;

- позволять выбирать наиболее рациональное управленческое решение при рассмотрении альтернативных вариантов;

и т. п.

Порядок составления сегментарной отчетности для внешних пользователей установлен ПБУ 12/ 2000.

Сегменты организации являются центрами ответственности организации.

Вопросы для самоконтроля:

1. Какие принципы построения внутренней сегментарной отчетности вы знаете?

2. Что такое сегментарная отчетность?

3. Какие показатели деятельности сегментов предприятия вы знаете?

4. Что такое операционный сегмент?