
- •Раздел 1. Введение в управленческий учет
- •1.1. Сущность управленческого учета
- •1.2. Предмет и объект управленческого учета
- •1.3. Характеристика информационной базы управленческого учета
- •Информационная база должна удовлетворять следующим требованиям:
- •1.4. Взаимосвязь и различие между управленческим учетом и финансовым учетом
- •14. Методика расчета финансовых результатов
- •15. Связь с другими дисциплинами
- •1.5. Роль бухгалтера – аналитика в принятии управленческих решений
- •1.6. Классификация методов управленческого учета
- •Раздел 2. Концепции и терминология классификации издержек предприятия
- •2.1. Затраты и расходы предприятия
- •2.2. Характеристика издержек предприятия
- •2.3. Основные признаки классификации затрат предприятия
- •2.4. Классификация производственных затрат предприятия
- •2.5 Организация учета производственных затрат
- •2.6. Аналитический учет внепроизводственных затрат
- •2.7. Затраты на продукт
- •Раздел 3. Классификация расходов для планирования и контроля
- •3. 1. Затраты по отношению к объему производства
- •3.2. Приростные, предельные затраты (доходы) маржинальные затраты
- •3.3. Затраты, принимаемые и не принимаемые в расчет при оценках
- •3.4. Прогнозирование затрат на производство на основе информации за предшествующий период
- •3. 5. Оценка безубыточности производства продукции
- •3.6. Оценка рискованности деятельности предприятия
- •Раздел 4. Учет производственных запасов предприятия
- •4. 1. Характеристика и организация учета производственных запасов в системах управленческого учета
- •Раздел 5. Формирование себестоимости продукции
- •5.1. Структура и виды себестоимости продукции
- •5.2. Подходы к формированию себестоимости в финансовом и управленческом учетах
- •5. 3. Распределение общепроизводственных расходов по продукции
- •5.4. Распределение издержек непроизводственных подразделений между производственными подразделениями
- •Раздел 6. Калькулирование себестоимости продукции
- •6.1. Калькулирование и его экономическая сущность
- •Условно – натуральные единицы применяются при калькулировании промежуточной продукции.
- •6.2. Виды калькуляции
- •6.3. Принципы калькулирования себестоимости
- •6.4. Методы калькулирования
- •Г) используется при исчислении себестоимости услуг вспомогательных и некоторых других производств.
- •6.5. Позаказный метод
- •6. 7. Метод исключения затрат на побочную продукцию
- •6.8. Метод распределения
- •6.9. Метод эквивалентных коэффициентов
- •6. 10. Пропорциональный и комбинированный методы калькулирования
- •6.11 Функционально – процессный метод расчета себестоимости
- •6.12. Оценка затрат с учетом типа производства
- •Методика учета затрат с учетом типа производства
- •Раздел 7. Организация бухгалтерского управленческого учета на предприятии
- •7.1. Характеристика структуры системы управленческого учета предприятия
- •7. 2. Основные виды систем управленческого учета предприятия
- •7.3. Система управления «стандарт кост»
- •7.4. Система учета по полной себестоимости
- •7.5. Система учета по неполной, ограниченной себестоимости - «Директ-костинг».
- •7.6. Система учета фактической себестоимости
- •7. 8. Кадровая политика организации при создании системы управленческого учета
- •Раздел 8. Система нормативного учета затрат на предприятии
- •8.1. Понятие нормативных затрат
- •8.2. Нормативный метод учета себестоимости продукции как инструмент учета, планирования и контроля затрат
- •8. 3. Нормативный метод калькулирования продукции
- •Нормативные затраты на единицу продукции (нЗепр) определяются по формуле:
- •8.4. Отражение хозяйственных операций в системе нормативного метода учета себестоимости продукции
- •8.5. Методика вычисления и анализа отклонений
- •8.6.Отличие отечественной системы нормативного учета от системы «стандарт-кост»
- •Вопросы для самопроверки:
- •Раздел 9. Система управления денежными потоками предприятия и оценки финансовых результатов.
- •9.1. Денежный поток предприятия
- •9.2. Расчет величины денежного потока предприятия
- •9.3. Расчет величины денежного потока по основной (операционной) деятельности
- •9.4. Система управления денежными потоками предприятия
- •9.5. Методы анализа сбалансированности денежных потоков предприятия
- •9.6. Отчет о движении денежных средств предприятия
- •9.7. Прогнозирование денежных потоков предприятия
- •Раздел 10. Бюджетирование деятельности предприятия
- •10. 2. Основные виды классификации бюджетов
- •10.3. Роль бюджета в процессе управления организацией
- •Подготовка оперативного бюджета должна осуществляться на основе цели бюджетирования в следующей последовательности:
- •10.5. Процесс формирования финансового бюджета
- •10. 6. Пример разработки оперативного бюджета предприятия, расширяющего объем продаж
- •10.7. Основные этапы составления бюджета предприятия
- •10.8 Управление процессом бюджетирования предприятия
- •Раздел 11. Ценовая политика предприятия
- •11.1. Факторы, влияющие на цену продукции предприятия
- •11. 2. Методы ценообразования Установление цены на продукцию должно исходить из себестоимости продукции. Основные методы, базирующиеся на затратах на производство продукции:
- •1. Метод переменных затрат
- •2. Метод валовой прибыли
- •3. Метод рентабельности продаж
- •4. Метод рентабельности активов Установление цены на продукцию данным методом основано на знании минимальной желаемой ставки рентабельности активов.
- •5.Трансфертная цена
- •Раздел 12. Оценка эффективности бизнеса
- •12.1. Сегменты бизнеса
- •12.2. Показатели деятельности сегментов предприятия
- •12.3. Отчетность сегментов
- •Раздел 13. Система внутреннего контроля предприятия
- •13.1. Основные типы центров ответственности предприятия и критерии их деятельности
- •13.2. Основные показатели отчетности центров ответственности
- •13.3. Критерии оценки деятельности центров ответственности
- •13.4. Правила включения расходов и активов в отчетность
- •Раздел 14. Оценка инвестиционной деятельности организации
- •14.1. Основные направления инвестиционной деятельности организации
- •Раздел 1
- •Раздел 2.
- •Тест.21
- •И нститут экономики и антикризисного управления
- •Дополнительное образование (повышение квалификации и профпереподготовка):
- •Преимущества обучения в иэау
- •Приемная комиссия:
- •115035, Г. Москва, м. Павелецкая, ул. Садовническая д.77, стр.1, кабинет № 412-514
9.4. Система управления денежными потоками предприятия
В условиях инфляции и кризиса неплатежей проблема управление денежными потоками является наиболее актуальной задачей в управлении предприятием, поэтому необходимо создавать систему управления денежными потоками, которая должна охватывать основные аспекты управления деятельностью предприятия (управление внеоборотными активами, товарно-материальными запасами, дебиторской задолженностью, кредиторской задолженностью, кредиты банка, собственным капиталом).
Основные составляющие системы: учет движения денежных средств; анализ потоков денежных средств; составление бюджета денежных средств.
Система управления денежными потоками должна позволять получать объективные ответы на следующие вопросы:
1. В каком объеме, и из каких источников получены денежные средства, и какие основные направления их расходования.
2. Способно ли предприятие в результате текущей деятельности обеспечить превышение поступлений денежных средств над платежами и насколько стабильно такое превышение.
3. В состоянии ли предприятие расплатиться по своим текущим обязательствам.
4. Достаточно ли полученной прибыли для удовлетворения его текущей потребности в деньгах.
5. Достаточно ли собственных средств для осуществления инвестиционной деятельности.
6. Чем объясняется разница между величиной полученной прибыли и объемом денежных средств.
Данная система предусматривает анализ движения денежных средств на основе отчетной формы № 4 »Отчет о движении денежных средств». Это позволяет не только проконтролировать текущую платежеспособность, но и принимать оперативные решения по управлению денежными потоками, выявлять причины изменения между финансовыми результатами и денежными средствами.
♦ Основной задачей анализа денежных потоков является выявление уровня достаточности формирования денежных средств, эффективности их использования в процессе функционирования, а также сбалансированности положительного и отрицательного денежных потоков фирмы по объему и во времени.
Недостаточность денежных средств при организации или расширении производства, может привести к значительным потерям: прибыли, конкурентоспособности, снижения или потери доли фирмы на рынке и т.д.
Анализ денежных потоков проводится в целом, а также в разрезе основных видов его хозяйственной деятельности, по отдельным структурным подразделениям («центрам ответственности»). Анализ проводится в следующей последовательности.
√ Первый этап. Анализ динамики объема формирования положительного финансового потока фирмы в разрезе отдельных источников. В процессе анализа темпы прироста положительного финансового потока сопоставляются с темпами прироста активов фирмы, объемов производства и реализации продукции. Особое внимание на этом этапе анализа уделяется изучению соотношения привлечения денежных средств за счет внутренних и внешних источников, выявлению степени зависимости развития фирмы от внешних источников финансирования.
√ Второй этап. Анализ динамики объема формирования отрицательного финансового потока фирмы, структуры этого потока по направлениям расходования денежных средств.
В процессе анализа определяется соразмерность развития фирмы за счет расходования денежных средств отдельные виды активов фирмы, обеспечивающие прирост его рыночной стоимости; по каким направлениям использовались денежные средства, привлеченные из внешних источников; в какой мере погашалась сумма основного долга по привлеченным ранее кредитам и займам.
√ Третий этап. Анализ сбалансированности положительного и отрицательного финансовых потоков по общему объему и по времени
Изучается динамика показателя чистого денежного потока, являющегося важнейшим, результативным показателем финансовой деятельности предприятия, а также индикатором уровня сбалансированности его финансовых потоков в целом. В процессе анализа определяется значимость чистой прибыли в формировании его чистого денежного потока, оценка факторов, влияющих на ее прирост, что в большей степени повлияло на прирост чистой прибыли: увеличение количества продукции и снижение ее себестоимости, либо рост цен на продукцию, увеличение прибыли за счет внереализационных операций и т.п. Необходимо выявить степень достаточности амортизационных отчислений с позиций необходимого обновления основных средств и нематериальных активов.
√ Четвертый этап. Анализ динамики коэффициента ликвидности денежного потока предприятия в разрезе отдельных интервалов рассматриваемого периода. Расчет коэффициента ливидности осуществляется по формуле:
Клдп = ПДП : ОДП,
где ПДП, ОДП соответственно положительный и отрицательный денежный поток. Значение показателя отражает уровень платежеспособности и синхронности формирования различных видов денежных потоков. Для обеспечения необходимой ликвидности денежного потока этот коэффициент должен иметь значение не ниже единицы (превышение единицы будет генерировать рост остатка денежных активов на конец рассматриваемого периода, т.е. способствовать повышению коэффициента абсолютной платежеспособности фирмы).
√ Пятый этап. Анализ эффективности денежных потоков предприятия
Для оценки используются показатели:
▪ коэффициент соотношения чистого денежного потока (ЧДП) фирмы к отрицательному денежному потоку (ОДП):
Кэф = ЧДП : ОДП
▪ коэффициент реинвестирования чистого денежного потока – отношение части чистого денежного потока направленного на развитие фирмы (РЧДП) к величине чистого денежного потока (ЧДП):
Крдп = РЧДП : ЧДП
Эти обобщающие показатели могут быть дополнены рядом частых показателей – коэффициентом рентабельности использования среднего остатка денежных активов в краткосрочных финансовых вложениях; коэффициентом рентабельности использования среднего остатка накапливаемых инвестиционных ресурсов в долгосрочных финансовых вложениях и т.п.
Результаты анализа используются для выявления резервов оптимизации финансовых потоков фирмы и их планирования и контроля на предстоящий период.
▪ Оптимизация финансовых потоков предприятия - одна из важнейших функций управления денежными потоками, направленной на повышение уровня их эффективности в планируемом периоде. Основными задачами оптимизации являются: выявление и реализация резервов, позволяющих снизить зависимость фирмы от внешних источников привлечения денежных средств; обеспечение более полной сбалансированности положительных и отрицательных финансовых потоков во времени и по объемам; обеспечение более тесной взаимосвязи денежных потоков по видам хозяйственной деятельности предприятия; повышение суммы и качества чистого денежного потока, генерируемого хозяйственной деятельностью фирмы.
▪ Планирование финансовых потоков предприятия в разрезе различных их видов. Такое планирование носит прогнозный характер в силу неопределенности ряда исходных его предпосылок, оно должно осуществляется с учетом различных альтернативных вариантов расчета при различных сценариях развития исходных факторов (оптимистическом, реалистическом, пессимистическом).
▪ Обеспечение эффективного контроля денежных потоков предприятия.
Объектом контроля являются: выполнение установленных плановых заданий по формированию объема денежных средств и их расходованию по предусмотренным направлениям; равномерность формирования денежных потоков во времени; ликвидность денежных потоков и их эффективность. Эти показатели контролируются в процессе мониторинга текущей финансовой деятельности предприятия.