- •Раздел 1. Введение в управленческий учет
- •1.1. Сущность управленческого учета
- •1.2. Предмет и объект управленческого учета
- •1.3. Характеристика информационной базы управленческого учета
- •Информационная база должна удовлетворять следующим требованиям:
- •1.4. Взаимосвязь и различие между управленческим учетом и финансовым учетом
- •14. Методика расчета финансовых результатов
- •15. Связь с другими дисциплинами
- •1.5. Роль бухгалтера – аналитика в принятии управленческих решений
- •1.6. Классификация методов управленческого учета
- •Раздел 2. Концепции и терминология классификации издержек предприятия
- •2.1. Затраты и расходы предприятия
- •2.2. Характеристика издержек предприятия
- •2.3. Основные признаки классификации затрат предприятия
- •2.4. Классификация производственных затрат предприятия
- •2.5 Организация учета производственных затрат
- •2.6. Аналитический учет внепроизводственных затрат
- •2.7. Затраты на продукт
- •Раздел 3. Классификация расходов для планирования и контроля
- •3. 1. Затраты по отношению к объему производства
- •3.2. Приростные, предельные затраты (доходы) маржинальные затраты
- •3.3. Затраты, принимаемые и не принимаемые в расчет при оценках
- •3.4. Прогнозирование затрат на производство на основе информации за предшествующий период
- •3. 5. Оценка безубыточности производства продукции
- •3.6. Оценка рискованности деятельности предприятия
- •Раздел 4. Учет производственных запасов предприятия
- •4. 1. Характеристика и организация учета производственных запасов в системах управленческого учета
- •Раздел 5. Формирование себестоимости продукции
- •5.1. Структура и виды себестоимости продукции
- •5.2. Подходы к формированию себестоимости в финансовом и управленческом учетах
- •5. 3. Распределение общепроизводственных расходов по продукции
- •5.4. Распределение издержек непроизводственных подразделений между производственными подразделениями
- •Раздел 6. Калькулирование себестоимости продукции
- •6.1. Калькулирование и его экономическая сущность
- •Условно – натуральные единицы применяются при калькулировании промежуточной продукции.
- •6.2. Виды калькуляции
- •6.3. Принципы калькулирования себестоимости
- •6.4. Методы калькулирования
- •Г) используется при исчислении себестоимости услуг вспомогательных и некоторых других производств.
- •6.5. Позаказный метод
- •6. 7. Метод исключения затрат на побочную продукцию
- •6.8. Метод распределения
- •6.9. Метод эквивалентных коэффициентов
- •6. 10. Пропорциональный и комбинированный методы калькулирования
- •6.11 Функционально – процессный метод расчета себестоимости
- •6.12. Оценка затрат с учетом типа производства
- •Методика учета затрат с учетом типа производства
- •Раздел 7. Организация бухгалтерского управленческого учета на предприятии
- •7.1. Характеристика структуры системы управленческого учета предприятия
- •7. 2. Основные виды систем управленческого учета предприятия
- •7.3. Система управления «стандарт кост»
- •7.4. Система учета по полной себестоимости
- •7.5. Система учета по неполной, ограниченной себестоимости - «Директ-костинг».
- •7.6. Система учета фактической себестоимости
- •7. 8. Кадровая политика организации при создании системы управленческого учета
- •Раздел 8. Система нормативного учета затрат на предприятии
- •8.1. Понятие нормативных затрат
- •8.2. Нормативный метод учета себестоимости продукции как инструмент учета, планирования и контроля затрат
- •8. 3. Нормативный метод калькулирования продукции
- •Нормативные затраты на единицу продукции (нЗепр) определяются по формуле:
- •8.4. Отражение хозяйственных операций в системе нормативного метода учета себестоимости продукции
- •8.5. Методика вычисления и анализа отклонений
- •8.6.Отличие отечественной системы нормативного учета от системы «стандарт-кост»
- •Вопросы для самопроверки:
- •Раздел 9. Система управления денежными потоками предприятия и оценки финансовых результатов.
- •9.1. Денежный поток предприятия
- •9.2. Расчет величины денежного потока предприятия
- •9.3. Расчет величины денежного потока по основной (операционной) деятельности
- •9.4. Система управления денежными потоками предприятия
- •9.5. Методы анализа сбалансированности денежных потоков предприятия
- •9.6. Отчет о движении денежных средств предприятия
- •9.7. Прогнозирование денежных потоков предприятия
- •Раздел 10. Бюджетирование деятельности предприятия
- •10. 2. Основные виды классификации бюджетов
- •10.3. Роль бюджета в процессе управления организацией
- •Подготовка оперативного бюджета должна осуществляться на основе цели бюджетирования в следующей последовательности:
- •10.5. Процесс формирования финансового бюджета
- •10. 6. Пример разработки оперативного бюджета предприятия, расширяющего объем продаж
- •10.7. Основные этапы составления бюджета предприятия
- •10.8 Управление процессом бюджетирования предприятия
- •Раздел 11. Ценовая политика предприятия
- •11.1. Факторы, влияющие на цену продукции предприятия
- •11. 2. Методы ценообразования Установление цены на продукцию должно исходить из себестоимости продукции. Основные методы, базирующиеся на затратах на производство продукции:
- •1. Метод переменных затрат
- •2. Метод валовой прибыли
- •3. Метод рентабельности продаж
- •4. Метод рентабельности активов Установление цены на продукцию данным методом основано на знании минимальной желаемой ставки рентабельности активов.
- •5.Трансфертная цена
- •Раздел 12. Оценка эффективности бизнеса
- •12.1. Сегменты бизнеса
- •12.2. Показатели деятельности сегментов предприятия
- •12.3. Отчетность сегментов
- •Раздел 13. Система внутреннего контроля предприятия
- •13.1. Основные типы центров ответственности предприятия и критерии их деятельности
- •13.2. Основные показатели отчетности центров ответственности
- •13.3. Критерии оценки деятельности центров ответственности
- •13.4. Правила включения расходов и активов в отчетность
- •Раздел 14. Оценка инвестиционной деятельности организации
- •14.1. Основные направления инвестиционной деятельности организации
- •Раздел 1
- •Раздел 2.
- •Тест.21
- •И нститут экономики и антикризисного управления
- •Дополнительное образование (повышение квалификации и профпереподготовка):
- •Преимущества обучения в иэау
- •Приемная комиссия:
- •115035, Г. Москва, м. Павелецкая, ул. Садовническая д.77, стр.1, кабинет № 412-514
6. 10. Пропорциональный и комбинированный методы калькулирования
Пропорциональный метод калькулирования применяется в тех случаях, когда:
А) когда в одном технологическом цикле одновременно получают несколько видов продукции;
Б) сводный учет затрат организуется по каждой группе однородных изделий;
В) Затраты внутри группы распределяются на отдельные виды продуктов пропорционально экономически обоснованной базе;
Г) базой для распределения фактических затрат между видами продукции могут быть: натуральные показатели, стоимостные показатели (цена), плановая себестоимость продукции, коэффициенты и другие измерители.
Комбинированный метод калькулирования представляет собой сочетание нескольких рассмотренных выше традиционных методов, если применение каждого из них в отдельности невозможно или не обеспечивает обоснованного исчисления себестоимости.
Выбор метода калькулирования себестоимости продукции зависит от типа производства, его сложности, особенностей, наличия незавершенного производства, длительности производственного процесса, номенклатуры производимой продукции и т.д.
Расчет себестоимости достаточно прост в организациях, ориентированных на выпуск одного вида продукции, которая производится по простейшей технологии. Все производственные затраты (прямые материальные, трудовые, общепроизводственные) распределяются пропорционально объему произведенной и реализованной продукции.
6.11 Функционально – процессный метод расчета себестоимости
Функционально – процессный метод расчета себестоимости широко используется на Западе. Он предусматривает такое отнесение затрат к объектам калькулирования, который позволяет учитывать и максимально относить эти затраты на объект напрямую, а не посредством сформированных субъективных правил (например, по заработной плате основных рабочих, переменных затрат и т. п.). Использование метода предусматривает:
1) Весь процесс функционирования представлять в виде совокупности подпроцессов, каждый из которых выполняет определенные функции. Например: закупка сырья, производство, сбыт. Каждый подпроцесс, в свою очередь, может быть разбит на этапы, количество которых зависит от уровня детализации конкретных задач управления.
2) Каждому этапу присущи определенные показатели и виды затрат.
Например, для характеристики:
- закупок сырья и материалов – количество заказов на покупки и соответствующие затраты на заказы;
- производственного процесса, который характеризуется параметрами:
а) операции машинной обработки продукции необходимо знать время работы оборудования;
б) для настройки оборудования – количество перенастроек.
И т. д.
Показатели, влияющие на увеличение затрат называют «драйверами».
Метод позволяет учитывать и относить затраты по каждому этапу на конкретный вид изделия. Для этого определяется сумма:
- накладных расходов по данному этапу (ЗАТэ); - сумма значений по показателю «драйвер» - Кд;
- указывается значение показателя «драйвера» Кд для каждого вида продукции М:
- определяется суммарное значение показателя «драйвера» путем суммирования всех значений:
Кд =∑ Кд( М), М = 1, N;
- определяется размер накладных расходов на единицу продукции по каждому виду продукции по формуле: К(М) н = ЗАТэ / Кд *Кд (М)
Рассмотрим отличие данного метода от традиционного метода распределения затрат на следующем примере.
Пример 6. 13. Предприятие выпускает три вида продукции «А», «Б» и «С». Прямые затраты на производство единицы продукции каждого вида соответственно равны 0,4 т. руб., 0,2 т. руб., 0,1 т. руб. Планируемые объемы производства каждого вида соответственно - 10 т. ед., 5 т.ед. «С» - 30 т. ед. Общие накладные расходы организации планируются на уровне 5000 т. руб., из них затраты на обработку заказов 3000 т. руб., затраты на перенастройку оборудования составят 2000 т. руб. Количество заказов поставок сырья для каждого вида продукции соответственно равно: 60, 40, 100. Количество переналадок оборудования по каждому виду продукции равно: 1, 5 и 4.
Определить себестоимость единицы продукции каждого вида традиционным способом, функционально – процессным методом, дать оценку.
Решение.
Определим себестоимость продукции традиционным методом.
Определим прямые затраты на объем производства по формуле: ПРЗ =∑ ПРЗ(М), М = 1,N
ПРЗ = ПРЗ(А) + ПРЗ(В) + ПРЗ(С) = 0,4 *10000 + 0,2 *5000 + 0,1 *30000 =
= 4000 + 1000 + 3000 = 8000 (т. руб.)
Определим коэффициент распределения косвенных (накладных) затрат:
Кр = НЗАТ / ПРЗ = 5000 / 8000 = 0,625
Определим себестоимость единицы продукции каждого вида: СЕБ1 = ПРЗ1 * (1 + Кр)
Себестоимость единицы продукции
«А»: СЕБ1(А) = 0,4* (1+ 0,625) =0,65 (т. руб.); «Б»: СЕБ1(Б) = 0,2* (1+ 0,625) =0,325 (т. руб.)
«С»: СЕБ1(С) = 0,1* (1+ 0,625) =0,163 (т. руб.)
Определим себестоимость продукции функционально – процессным методом.
1 этап. Определим затраты по драйверу «закупки сырья» для каждого вида продукции:
1) Общее количество закупок КС = 60 + 40 + 100 = 200
2) Доля затрат по закупке сырья для производства каждого вида:
D(A) = 60 / 200 = 0,3 D(Б) = 40 / 200 = 0,2 D(С) = 100 / 200 = 0,5
3)Определим затраты на закупку сырья на единицу продукции по каждому виду:
ЗС1(М) = ЗС *D(ЗК(М)) / К(М),
где ЗС – затраты на закупку сырья, D(ЗК(М)) – доля затрат в общих затратах на закупку сырья для продукции М, К(М) – объем производства продукции М:
ЗС1(А) = 3000* 0,3 / 10000 = 0,09 (т. руб.)
ЗС1(Б) = 3000* 0,2 / 5000 = 0,12 (т. руб.)
ЗС1(С) = 3000* 0,5 / 30000 = 0,05 (т. руб.)
2 этап. Определим затраты по «драйверу «переналадка оборудования« для каждого вида продукции:
Общее количество переналадок: КП = 1 + 5 + 4 = 10
Доля затрат на переналадки для каждого вида оборудования:
DПР(A) = 1 / 10 = 0,1 DПР(Б) = 5 / 10 = 0,5 DПР(С) = 4 / 10 = 0,4
Определим затраты на переналадку оборудования по каждому виду изделий по формуле:
ЗП1(М) = ЗП *D(ПР(М)) / К(М),
где ЗП – затраты на переоборудование, D(ПР(М)) – доля затрат в общих затратах на переоборудование для продукции М, К(М) – объем производства продукции М:
ЗП1(А) = 2000* 0,1 / 10000 = 0,02 (т. руб.)
ЗП1(Б) = 2000* 0,5 / 5000 = 0,2 (т. руб.)
ЗП1(С) = 2000* 0,4 / 30000 = 0,03 (т. руб.)
этап. Определим себестоимость единицы продукции путем суммирования затрат:
СЕБ(1) = ПРЗ + ЗС1 + ЗП1
СЕБ1(А) = 0,4 + 0,09 + 0,02 = 0,51 (т. Руб.)
СЕБ1(Б) = 0,2 + 0,12 + 0,2 = 0,52 (т. Руб.)
СЕБ1(С) = 0,1 + 0,05 +0,03 = 0,18 (т. Руб.)
Сопоставим результаты расчетов по данным методам. Занесем значения в таблицу 6.8.
Таблица 6.8.
Сравнение методов распредеелния накладных расходов
-
Продукция
Традиционный метод распределения накладных расходов
Функционально- процессный метод распределения накладных расходов
Различие между традиционным методом и функциональным
«А»
0,65
0,51
0,14
«Б»
0,325
0,52
-0,195
«С»
0,163
0,18
-0,017
Результаты расчетов различны, так как были разные подходы к распределению накладных расходов. Это приводит и к неоднозначному принятию решений по ценам.
Данный метод целесообразно использовать на предприятиях в следующих случаях:
1) накладные расходы составляют значительную долю в себестоимости продукции, что присуще капиталоемким производствам с высоким уровнем механизации и автоматизации;
2) большой объем выпускаемой продукции и разнообразие ассортимента.
3) себестоимость продукции является не стабильной, существенно зависит от влияния среды;
и т. д.
