- •Раздел 1. Введение в управленческий учет
- •1.1. Сущность управленческого учета
- •1.2. Предмет и объект управленческого учета
- •1.3. Характеристика информационной базы управленческого учета
- •Информационная база должна удовлетворять следующим требованиям:
- •1.4. Взаимосвязь и различие между управленческим учетом и финансовым учетом
- •14. Методика расчета финансовых результатов
- •15. Связь с другими дисциплинами
- •1.5. Роль бухгалтера – аналитика в принятии управленческих решений
- •1.6. Классификация методов управленческого учета
- •Раздел 2. Концепции и терминология классификации издержек предприятия
- •2.1. Затраты и расходы предприятия
- •2.2. Характеристика издержек предприятия
- •2.3. Основные признаки классификации затрат предприятия
- •2.4. Классификация производственных затрат предприятия
- •2.5 Организация учета производственных затрат
- •2.6. Аналитический учет внепроизводственных затрат
- •2.7. Затраты на продукт
- •Раздел 3. Классификация расходов для планирования и контроля
- •3. 1. Затраты по отношению к объему производства
- •3.2. Приростные, предельные затраты (доходы) маржинальные затраты
- •3.3. Затраты, принимаемые и не принимаемые в расчет при оценках
- •3.4. Прогнозирование затрат на производство на основе информации за предшествующий период
- •3. 5. Оценка безубыточности производства продукции
- •3.6. Оценка рискованности деятельности предприятия
- •Раздел 4. Учет производственных запасов предприятия
- •4. 1. Характеристика и организация учета производственных запасов в системах управленческого учета
- •Раздел 5. Формирование себестоимости продукции
- •5.1. Структура и виды себестоимости продукции
- •5.2. Подходы к формированию себестоимости в финансовом и управленческом учетах
- •5. 3. Распределение общепроизводственных расходов по продукции
- •5.4. Распределение издержек непроизводственных подразделений между производственными подразделениями
- •Раздел 6. Калькулирование себестоимости продукции
- •6.1. Калькулирование и его экономическая сущность
- •Условно – натуральные единицы применяются при калькулировании промежуточной продукции.
- •6.2. Виды калькуляции
- •6.3. Принципы калькулирования себестоимости
- •6.4. Методы калькулирования
- •Г) используется при исчислении себестоимости услуг вспомогательных и некоторых других производств.
- •6.5. Позаказный метод
- •6. 7. Метод исключения затрат на побочную продукцию
- •6.8. Метод распределения
- •6.9. Метод эквивалентных коэффициентов
- •6. 10. Пропорциональный и комбинированный методы калькулирования
- •6.11 Функционально – процессный метод расчета себестоимости
- •6.12. Оценка затрат с учетом типа производства
- •Методика учета затрат с учетом типа производства
- •Раздел 7. Организация бухгалтерского управленческого учета на предприятии
- •7.1. Характеристика структуры системы управленческого учета предприятия
- •7. 2. Основные виды систем управленческого учета предприятия
- •7.3. Система управления «стандарт кост»
- •7.4. Система учета по полной себестоимости
- •7.5. Система учета по неполной, ограниченной себестоимости - «Директ-костинг».
- •7.6. Система учета фактической себестоимости
- •7. 8. Кадровая политика организации при создании системы управленческого учета
- •Раздел 8. Система нормативного учета затрат на предприятии
- •8.1. Понятие нормативных затрат
- •8.2. Нормативный метод учета себестоимости продукции как инструмент учета, планирования и контроля затрат
- •8. 3. Нормативный метод калькулирования продукции
- •Нормативные затраты на единицу продукции (нЗепр) определяются по формуле:
- •8.4. Отражение хозяйственных операций в системе нормативного метода учета себестоимости продукции
- •8.5. Методика вычисления и анализа отклонений
- •8.6.Отличие отечественной системы нормативного учета от системы «стандарт-кост»
- •Вопросы для самопроверки:
- •Раздел 9. Система управления денежными потоками предприятия и оценки финансовых результатов.
- •9.1. Денежный поток предприятия
- •9.2. Расчет величины денежного потока предприятия
- •9.3. Расчет величины денежного потока по основной (операционной) деятельности
- •9.4. Система управления денежными потоками предприятия
- •9.5. Методы анализа сбалансированности денежных потоков предприятия
- •9.6. Отчет о движении денежных средств предприятия
- •9.7. Прогнозирование денежных потоков предприятия
- •Раздел 10. Бюджетирование деятельности предприятия
- •10. 2. Основные виды классификации бюджетов
- •10.3. Роль бюджета в процессе управления организацией
- •Подготовка оперативного бюджета должна осуществляться на основе цели бюджетирования в следующей последовательности:
- •10.5. Процесс формирования финансового бюджета
- •10. 6. Пример разработки оперативного бюджета предприятия, расширяющего объем продаж
- •10.7. Основные этапы составления бюджета предприятия
- •10.8 Управление процессом бюджетирования предприятия
- •Раздел 11. Ценовая политика предприятия
- •11.1. Факторы, влияющие на цену продукции предприятия
- •11. 2. Методы ценообразования Установление цены на продукцию должно исходить из себестоимости продукции. Основные методы, базирующиеся на затратах на производство продукции:
- •1. Метод переменных затрат
- •2. Метод валовой прибыли
- •3. Метод рентабельности продаж
- •4. Метод рентабельности активов Установление цены на продукцию данным методом основано на знании минимальной желаемой ставки рентабельности активов.
- •5.Трансфертная цена
- •Раздел 12. Оценка эффективности бизнеса
- •12.1. Сегменты бизнеса
- •12.2. Показатели деятельности сегментов предприятия
- •12.3. Отчетность сегментов
- •Раздел 13. Система внутреннего контроля предприятия
- •13.1. Основные типы центров ответственности предприятия и критерии их деятельности
- •13.2. Основные показатели отчетности центров ответственности
- •13.3. Критерии оценки деятельности центров ответственности
- •13.4. Правила включения расходов и активов в отчетность
- •Раздел 14. Оценка инвестиционной деятельности организации
- •14.1. Основные направления инвестиционной деятельности организации
- •Раздел 1
- •Раздел 2.
- •Тест.21
- •И нститут экономики и антикризисного управления
- •Дополнительное образование (повышение квалификации и профпереподготовка):
- •Преимущества обучения в иэау
- •Приемная комиссия:
- •115035, Г. Москва, м. Павелецкая, ул. Садовническая д.77, стр.1, кабинет № 412-514
3.4. Прогнозирование затрат на производство на основе информации за предшествующий период
Эффективность управленческих решений зависит от качества управления затратами по отношению к объему производства. Рассмотрим на конкретных примерах использование информации о постоянных и переменных затратах при принятии управленческих решений.
Для прогнозирования затрат предприятия, возникающих при производстве продукции заданного объема, необходимо затраты разделить на постоянные и переменные.
Для разделения затрат на переменные и постоянные в целях планирования и контроля можно использовать метод «высокий – низкий». Это метод позволяет разделить общие затраты организации на постоянные и переменные и спрогнозировать изменение общих затрат в зависимости от изменения объема производства, изменения переменных затрат, а также уровня постоянных затрат.
Метод применим, если известна информация о затратах организации в целом и уровне производства за период времени, а также минимальном и максимальном объеме производства и соответствующих затратах за единичные периоды времени, входящие в рассматриваемый период. Суть метода рассмотрим на примере.
Пример 3.5. Затраты организации в 2005 году на производство 48000 единиц продукции составили 6200 тыс. руб. Наименьшее и наибольшее количество выпущенной продукции было в феврале и июле. Объем производства и затраты соответственно составили 4000 ед. и 6400 ед. продукции, а затраты составили соответственно 450 тыс. руб. и 670 тыс. рублей.
Определить постоянные затраты организации в 2005 году, составить уравнение зависимости затрат от объема производства.
Решение
1.Определим размах по объему производства и затратам как разность между наибольшим и наименьшим значением:
Рк =Кмах – Кмин = 6400 – 4000 = 2400 (ед.)
Рз =ЗАТмах – ЗАТмин = 670 – 450 =220 (тыс. руб.)
2. Определим соотношение между размахом затрат и размахом объема производства, это отношение будет характеризовать условно переменные затраты на одну единицу продукции:
Р1 = Рз / Рк = 220/2400 =0,0917 (тыс. руб.)
То есть, на одно изделие в среднем приходится 0,0917 тыс. рублей переменных затрат.
3. Определим переменные затраты на минимальный и максимальный объем производства путем умножения переменных затрат на одну единицу на соответствующий объем производства:
ПЕРмин =Р1 * Кмин = 0,0917 *4000= 366,80 (тыс. руб.)
ПЕРмах = Р1* Кмах =0,0917 * 6400 = 586,80 (тыс. руб.)
4.Определим постоянные затраты в рассматриваемые единичные периоды как разность между общими затратами и переменными затратами:
ПОСТЗ = ЗАТ - ПЕР
ПОСТЗмин = 450 – 366,80 = 83,2 (тыс. руб.);
ПОСТЗмах = 670 –586,80 = 83,2 (тыс. руб.)
Таким образом, постоянные затраты составляли в феврале и июле 2005 года 83,2 тыс. руб.
5.Определим переменные затраты за год путем умножения переменных затрат на единицу продукции на годовой объем производства:
ПЕРЗ =Р1 * Кгод = 0,0917 * 48000 =4401,6 (тыс. руб.)
6.Определим постоянные затраты за 2004 год как разность между общими затратами и переменными:
ПОСТЗ = ЗАТ – ПЕРЗ = 6200 – 4401,6 =1798,4 (тыс. руб.)
Следовательно, постоянные затраты организации в 2005 году составили 1798, 4 тыс. руб.
Зависимость между затратами организации объемом производства, переменными затратами и постоянными затратами можно представить в виде равенства:
ЗАТ(К) = Р1 * К + ПОСТЗ
С учетом полученных данных уравнение затрат примет вид:
ЗАТ(К) =0,0917 * К + 1798,4
Данное уравнение можно использовать для оценки затрат предприятия на следующий год при выполнении определенных условий.
Так, например, если уровень постоянных и переменных затрат организации не изменится, то затраты на производство 52000 единиц продукции составят:
ЗАТ(52000) = 0,0917*52000 +1798,4 = 4768,4 + 1798,4 = 6566,8 (т. руб.)
Если предположить, что переменные затраты в среднем могут измениться на 25 %, а постоянные останутся на том же уровне, то затраты организации на производство 52000 единиц продукции составят:
ЗАТ(52000) = 0,0917*1,25*52000+1798,4 =5960,5 + 1798,4 =7758,9 (т. руб.)
Если предположить, что производство 52000 единиц продукции потребует увеличения постоянных затрат на 12 %, а переменных затрат на 27%, то затраты организации составят 8070 тыс. руб.:
ЗАТ = 0,0917*1,27 *52000 +1,12*1798,4 = 6055,86 +2014,2 08 =8070,068
