
- •Раздел 1. Введение в управленческий учет
- •1.1. Сущность управленческого учета
- •1.2. Предмет и объект управленческого учета
- •1.3. Характеристика информационной базы управленческого учета
- •Информационная база должна удовлетворять следующим требованиям:
- •1.4. Взаимосвязь и различие между управленческим учетом и финансовым учетом
- •14. Методика расчета финансовых результатов
- •15. Связь с другими дисциплинами
- •1.5. Роль бухгалтера – аналитика в принятии управленческих решений
- •1.6. Классификация методов управленческого учета
- •Раздел 2. Концепции и терминология классификации издержек предприятия
- •2.1. Затраты и расходы предприятия
- •2.2. Характеристика издержек предприятия
- •2.3. Основные признаки классификации затрат предприятия
- •2.4. Классификация производственных затрат предприятия
- •2.5 Организация учета производственных затрат
- •2.6. Аналитический учет внепроизводственных затрат
- •2.7. Затраты на продукт
- •Раздел 3. Классификация расходов для планирования и контроля
- •3. 1. Затраты по отношению к объему производства
- •3.2. Приростные, предельные затраты (доходы) маржинальные затраты
- •3.3. Затраты, принимаемые и не принимаемые в расчет при оценках
- •3.4. Прогнозирование затрат на производство на основе информации за предшествующий период
- •3. 5. Оценка безубыточности производства продукции
- •3.6. Оценка рискованности деятельности предприятия
- •Раздел 4. Учет производственных запасов предприятия
- •4. 1. Характеристика и организация учета производственных запасов в системах управленческого учета
- •Раздел 5. Формирование себестоимости продукции
- •5.1. Структура и виды себестоимости продукции
- •5.2. Подходы к формированию себестоимости в финансовом и управленческом учетах
- •5. 3. Распределение общепроизводственных расходов по продукции
- •5.4. Распределение издержек непроизводственных подразделений между производственными подразделениями
- •Раздел 6. Калькулирование себестоимости продукции
- •6.1. Калькулирование и его экономическая сущность
- •Условно – натуральные единицы применяются при калькулировании промежуточной продукции.
- •6.2. Виды калькуляции
- •6.3. Принципы калькулирования себестоимости
- •6.4. Методы калькулирования
- •Г) используется при исчислении себестоимости услуг вспомогательных и некоторых других производств.
- •6.5. Позаказный метод
- •6. 7. Метод исключения затрат на побочную продукцию
- •6.8. Метод распределения
- •6.9. Метод эквивалентных коэффициентов
- •6. 10. Пропорциональный и комбинированный методы калькулирования
- •6.11 Функционально – процессный метод расчета себестоимости
- •6.12. Оценка затрат с учетом типа производства
- •Методика учета затрат с учетом типа производства
- •Раздел 7. Организация бухгалтерского управленческого учета на предприятии
- •7.1. Характеристика структуры системы управленческого учета предприятия
- •7. 2. Основные виды систем управленческого учета предприятия
- •7.3. Система управления «стандарт кост»
- •7.4. Система учета по полной себестоимости
- •7.5. Система учета по неполной, ограниченной себестоимости - «Директ-костинг».
- •7.6. Система учета фактической себестоимости
- •7. 8. Кадровая политика организации при создании системы управленческого учета
- •Раздел 8. Система нормативного учета затрат на предприятии
- •8.1. Понятие нормативных затрат
- •8.2. Нормативный метод учета себестоимости продукции как инструмент учета, планирования и контроля затрат
- •8. 3. Нормативный метод калькулирования продукции
- •Нормативные затраты на единицу продукции (нЗепр) определяются по формуле:
- •8.4. Отражение хозяйственных операций в системе нормативного метода учета себестоимости продукции
- •8.5. Методика вычисления и анализа отклонений
- •8.6.Отличие отечественной системы нормативного учета от системы «стандарт-кост»
- •Вопросы для самопроверки:
- •Раздел 9. Система управления денежными потоками предприятия и оценки финансовых результатов.
- •9.1. Денежный поток предприятия
- •9.2. Расчет величины денежного потока предприятия
- •9.3. Расчет величины денежного потока по основной (операционной) деятельности
- •9.4. Система управления денежными потоками предприятия
- •9.5. Методы анализа сбалансированности денежных потоков предприятия
- •9.6. Отчет о движении денежных средств предприятия
- •9.7. Прогнозирование денежных потоков предприятия
- •Раздел 10. Бюджетирование деятельности предприятия
- •10. 2. Основные виды классификации бюджетов
- •10.3. Роль бюджета в процессе управления организацией
- •Подготовка оперативного бюджета должна осуществляться на основе цели бюджетирования в следующей последовательности:
- •10.5. Процесс формирования финансового бюджета
- •10. 6. Пример разработки оперативного бюджета предприятия, расширяющего объем продаж
- •10.7. Основные этапы составления бюджета предприятия
- •10.8 Управление процессом бюджетирования предприятия
- •Раздел 11. Ценовая политика предприятия
- •11.1. Факторы, влияющие на цену продукции предприятия
- •11. 2. Методы ценообразования Установление цены на продукцию должно исходить из себестоимости продукции. Основные методы, базирующиеся на затратах на производство продукции:
- •1. Метод переменных затрат
- •2. Метод валовой прибыли
- •3. Метод рентабельности продаж
- •4. Метод рентабельности активов Установление цены на продукцию данным методом основано на знании минимальной желаемой ставки рентабельности активов.
- •5.Трансфертная цена
- •Раздел 12. Оценка эффективности бизнеса
- •12.1. Сегменты бизнеса
- •12.2. Показатели деятельности сегментов предприятия
- •12.3. Отчетность сегментов
- •Раздел 13. Система внутреннего контроля предприятия
- •13.1. Основные типы центров ответственности предприятия и критерии их деятельности
- •13.2. Основные показатели отчетности центров ответственности
- •13.3. Критерии оценки деятельности центров ответственности
- •13.4. Правила включения расходов и активов в отчетность
- •Раздел 14. Оценка инвестиционной деятельности организации
- •14.1. Основные направления инвестиционной деятельности организации
- •Раздел 1
- •Раздел 2.
- •Тест.21
- •И нститут экономики и антикризисного управления
- •Дополнительное образование (повышение квалификации и профпереподготовка):
- •Преимущества обучения в иэау
- •Приемная комиссия:
- •115035, Г. Москва, м. Павелецкая, ул. Садовническая д.77, стр.1, кабинет № 412-514
3.2. Приростные, предельные затраты (доходы) маржинальные затраты
Приростные затраты (доходы) – это дополнительные затраты (доходы), которые возникают в результате изготовления или продажи дополнительной партии продукции. Расчет приростных затрат и доходов определяется по формулам:
∆З = Зп – Зо, ∆ В = Вп – Во
Где Зп и Вп соответственно затраты по прогнозу, при увеличении объема продаж на величину ∆ К, Зо, Во – затраты и выручка от продаж отчетного периода.
Предельные затраты (доходы) – это дополнительные затраты (доходы) в расчете на одну единицу продукции. Предельные затраты и доходы рассчитываются по следующим формулам:
∆З1 = ∆ З / ∆ К ∆ В1 = ∆ В / ∆ K
Данные показатели целесообразно использовать при принятии управленческих решений. Например, при принятии решения о расширении объема продаж и производства. Если предельные затраты меньше, чем предельный доход, то расширение объема продаж и производства будет для организации благоприятным фактором.
Пример 3.2. В отчетном периоде доходы и расходы организации составляли соответственно: 2000 т. руб. и 1400 тыс. руб. Анализ рынка сбыта показал, что возможно увеличение объема продаж на 25 %. При этом возникает необходимость в увеличении: расходы на рекламу на 15 %; торговую площадь, что приведет к увеличению арендной платы на 18 %; увеличить численность продавцов, что приведет к увеличению затрат на содержание персонала на 10 %.
Оценить эффективность управленческого решения.
Решение. Используя исходные данные задачи, составим расчетную таблицу 3.1.
Таблица 3. 1
Оценка приростных затрат и доходов организации
Статья затрат |
Текущие доходы и затраты |
Прогнозируемые затраты (доходы) |
Приростные затраты (доходы) |
1. Объем продаж, ед. |
40000 |
40000 *1,25 =50000 |
10000 |
2. Цена, т. руб. |
0,5 |
0,5 |
0 |
3. Выручка от продаж, т. руб. |
20000 |
20000*1,25 = 25000 |
5000 |
4.Переменные затраты на единицу, т. руб. |
0,228 |
0,228 |
0 |
5.Переменные затраты на объем (с.1 *с.4.), т. руб. |
40000*0,228 =9120 |
0,228 *50000 =11400 |
2280 |
6. Постоянные затраты, т. руб. (с.4.1. – с. 4.3.), в том числе: |
180 + 2100 + 2600 = 4880 |
207 +2478 + 2860 = = 5545 |
5545 – 4880 = 665 |
6.1. Затраты на маркетинг, т. руб. |
180 |
180 * 1,15 =207 |
207 – 180 = 27 |
6.2. Затраты на аренду, т. руб. |
2100 |
2100 * 1,18 = 2478 |
2478 – 2100 =378 |
6.3. Затраты на содержание персонала, т. руб. |
2600 |
2600 * 1,10 = 2860 |
2860 -2600 = 260 |
7. Затраты в целом, т. руб. (с.4 + с.6) |
9120 +4880 = = 14000 |
11400 + 5545 = 16945 |
2945 |
Используя полученные значения, определим предельный доход и предельные затраты:
∆З1 = ∆ З / ∆ К = 2945 / 10000 = 0,2945
∆ В1 = ∆ В / ∆ K = 5000 / 10000 = 0,5
Предельные затраты меньше чем предельный доход, следовательно, принятие данного решения позволить организации расширить сферу влияния на данном рынке.
Маржинальные затраты – это дополнительные затраты, которые возникают при увеличении объема производства на одну дополнительную единицу. Например, при производстве 4 единиц продукции «А» затраты составляют 6 тыс. рублей, а при производстве 5 единиц продукции «А» затраты составляют 6,4 тыс. руб., тогда маржинальные затраты составят 0,4 тыс. руб. (6,4 – 6).