
- •Чоу впо «институт правоведения и предпринимательства»
- •1. Цель учебной дисциплины
- •2. Место учебной дисциплины в структуре опоп
- •3. В результате освоения учебной дисциплины бакалавр должен:
- •Программа курса
- •Требования к выполнению контрольных работ
- •Тематика контрольных работ для студентов заочного отделения
- •Вопросы к зачету
- •Рекомендуемая литература Основная литература:
- •Дополнительная литература:
- •1 96601, Санкт-Петербург, г. Пушкин, ул. Малая, д. 8
Чоу впо «институт правоведения и предпринимательства»
УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ
Учебно-методическое пособие
для студентов обучающихся
по направлению 080200.62 Менеджмент
(Квалификация «бакалавр»)
Санкт-Петербург
2013
ВВЕДЕНИЕ
1. Цель учебной дисциплины
Целью освоения дисциплины «Управление качеством» является формирование системы знаний, умений и навыков в области управления качеством производства продукции или оказания услуг.
2. Место учебной дисциплины в структуре опоп
2.1 Учебная дисциплина относится к вариативной части ОПОП.
2.2 Изучению студентами учебной дисциплины предшествует овладение ими экономическими знаниями в рамках дисциплин: «Экономика предприятия», «Теория менеджмента. Теория организации», «Экономика труда».
2.3 Взаимосвязь с последующими дисциплинами.
Активное изучение студентами курса «Управление качеством» создает у них хорошую базу знаний для изучения других экономических дисциплин: «Стратегический менеджмент», «Бизнес-планирование».
3. В результате освоения учебной дисциплины бакалавр должен:
знать:
основные бизнес-процессы в организации;
принципы развития и закономерности функционирования организации;
роли, функции и задачи менеджера по качеству в современной организации;
методы обеспечения качества товаров или услуг;
фундаментальные концепции системы управления качетсвом;
основные стандарты качества: отечественные и международные;
уметь:
ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций;
анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию;
разрабатывать конкурентные стратегии развития организации в области качества;
оценивать принимаемые финансовые решения с точки зрения их влияния на качество товаров или услуг, реализуемых предприятием;
владеть:
методами реализации основных управленческих функций (принятие решений, организация, мотивирование и контроль);
современным инструментарием управления качеством;
методами разработки и реализации программ повышения качества;
методами управления операциями по обеспечению качества продукции или услуг.
В результате изучения студент должен овладеть следующими компетенциями:
готовностью к разработке процедур и методов контроля (ПК-3);
способностью использовать основные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач (ПК-4);
способностью анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений (ПК-9);
готовностью участвовать в разработке стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента (ПК-15);
способностью учитывать аспекты корпоративной социальной ответственности при разработке и реализации стратегии организации (ПК-16);
готовностью участвовать в реализации программы организационных изменений, способностью преодолевать локальное сопротивление изменениям (ПК-17);
знанием современных концепций организации операционной деятельности и готовностью к их применению (ПК-22);
знанием современной системы управления качеством и обеспечения конкурентоспособности (ПК-23);
знанием экономических основ поведения организаций, иметь представление о различных структурах рынков и способностью проводить анализ конкурентной среды отрасли (ПК-30);
умением моделировать бизнес-процессы и знакомством с методами реорганизации бизнес-процессов (ПК-35);
умением использовать в практической деятельности организаций информацию, полученную в результате маркетинговых исследований и сравнительного анализа лучших практик в менеджменте (ПК-36);
владением навыками составления финансовой отчетности и осознанием влияния различных методов и способов финансового учета на финансовые результаты деятельности организации (ПК-39).