4. По степени сложности:

- сложные системы (признак: большое число элементов, связей, функций и т.д.);

- простые системы (признак: малое кол-во элементов, связей, функций).

Вопрос №2: Социальная организация, сущность, функции, признаки

Социальная организация – группа людей совместно достигающих общие цели.

Вывод: два человека объединившиеся вместе для одной цели – это уже социальная организация.

Есть формальные социальные организации, есть неформальные. Неформальные существуют менее длительный период времени.

Главная причина возникновения социальной организации – невозможность достичь целей в одиночку.

Основные признаки социальной организации:

1. Главный признак – группа людей и общая цель.

2. Второстепенные признаки:

- обособленность от среды (наличие границ – границей для социальной организации является кол-во членов социальной организации)

- целостность/ устойчивость (единство элементов и связей между ними)

- наличие внутриорганизационного центра (культура - является внутриорганизационным центром)

- наличие организационной культуры (совокупность ценностей которой придерживается большинство сотрудников организации).

- объединение участников системой коммуникационных каналов (теория шести рукопожатий).

Основные функции организации:

1. Достичь общих целей и удовлетворение потребностей участников (если ты поставил перед собой цель получения прибыли, то должен не забывать, что эту прибыль получишь только в том случае, если будешь удовлетворять потребности сотрудников).

2. Производственная функция/ второстепенная (в организации люди что-то друг для друга производят – товар, услуги и т.д.).

3. Управленческая функция (организация управляет поведением своих людей)

4. Посредническая функция (организация представляет интересы своих членов во внешней среде)

5. Развитие (в социальных организациях мы развиваемся).

Вопрос №3: Внутренняя и внешняя среда организации.

Внутренняя среда – совокупность факторов влияющих на организацию и находящихся внутри организации.

Основные факторы внутренней среды:

1. Разделение труда (бывает горизонтальное, вертикальное разделение труда)

2. Цели (необходимость ее достижения обуславливает наше поведение)

3. Технологии (тоже влияют на деятельность организации. Технологии это стандартный способ выполнения отдельных видов работ или совокупность последовательных действий ради достижения конкретной цели).

4. Ресуры (материальные, людские, финансовые, информационные, интеллектуальные и тд)

5. Совокупность (система) внутренних отношений в организации (бывают партнерские, силовые/ административные – в основе их лежит формальная власть, которую дает та или иная должность).

6. Структура организации (бывает управленческая, производственная, финансовая нормативно правовая, социотехническая, социальная, поведенческая и т.д.)

7. Организационный порядок (совокупность правил, норм связей позволяющих сотрудникам организации действовать автоматически без специальных указаний).

Внешняя среда – совокупность факторов находящихся за пределами организации и оказывающих на нее влияние.

Виды внешней среды:

1. Экономическая среда (деловая активность).

2. Социально политическая среда (политическая обстановка).

3. Производственная среда (совокупность производственных ресурсов).

4. Технологическая среда (уровень развития науки).

5. Рыночная среда (уровень конкуренции).