
- •Тема 1. Інформаційні системи та їх роль в управлінні економікою 5
- •Тема 2 економічна інформація та засоби її формалізованого описання 15
- •Тема 3. Організація інформаційної бази систем оброблення економічної інформації 21
- •Тема 4. Інформаційні технології оброблення економічної інформації 27
- •Тема 5. Організаційно-методичні основи створення та функціонування інформаційних систем обліку 36
- •Тема 1. Інформаційні системи та їх роль в управлінні економікою
- •1.1. Предмет і зміст курсу, методологічні особливості та зв'язок з іншими дисциплінами
- •1.2. Поняття та мета створення інформаційних систем обліку (ісо), їх роль в управлінні економічним об'єктом
- •1.3. Методологічні основи та організація бухгалтерського обліку в умовах автоматизованого оброблення даних
- •1.4. Форми автоматизованого бухгалтерського обліку
- •1.5. Загальна характеристика та класифікація інформаційних систем обліку
- •Контрольні питання
- •Тема 2 економічна інформація та засоби її формалізованого описання
- •2.1. Економічна інформація, її види та властивості
- •2.2. Структура, форми подання та відображення економічної інформації
- •2.3. Система класифікації та кодування економічної інформації
- •2.4. Єдина система класифікації та кодування. Категорії класифікаторів
- •2.5. Штрихове кодування інформації
- •Контрольні питання
- •Структура, форми подання та відображення економічної інформації.
- •Тема 3. Організація інформаційної бази систем оброблення економічної інформації
- •3.1. Поняття та зміст інформаційного забезпечення (із) іс обліку
- •3.2. Характеристика позамашинної інформаційної бази
- •3.3. Уніфікація та стандартизація документації
- •3.4. Машинна інформаційна база обліку. Особливості розміщення інформації на машинних носіях
- •3.5. Організація баз і банків даних автоматизованої інформаційної системи. Ресурси баз даних
- •Контрольні питання
- •Тема 4. Інформаційні технології оброблення економічної інформації
- •4.1. Поняття інформаційних технології та їх класифікації
- •4.2. Обчислювальні системи та мережі
- •4.3. Автоматизоване робоче місце (арм) бухгалтера: призначення, функції та його рівні
- •4.4. Комп'ютерні системи бухгалтерського обліку (ксбо)
- •4.5. Інструментальні комп'ютерні системи бухгалтерського обліку
- •Контрольні запитання
- •Тема 5. Організаційно-методичні основи створення та функціонування інформаційних систем обліку
- •5.1. Принципи створення та функціонування ісо
- •5.2. Організація робіт зі створення інформаційних систем обліку. Стадії та етапи робіт зі створення та впровадження ісо
- •5.3. Характеристика та типи облікових задач що підлягають автоматизації
- •Облік основних засобів (оз).
- •Облік товарно-матеріальних цінностей.
- •Облік коштів і фінансових операцій.
- •Облік праці та заробітної плати.
- •Облік готової продукції, її відвантаження та реалізація.
- •Облік витрат на виробництво.
- •Зведений синтетичний облік.
- •5.4. Постановка задач, розроблення алгоритмів, одержання вихідної інформації
- •5.5. Організація діяльності облікового апарата в умовах функціонування автоматизованого оброблення даних.
- •5.6. Основні види ризику, пов'язані з автоматизацією обліку
- •Контрольні запитання
- •Тема 6. Автоматизація розв'язування комплексу задач з обліку фінансово-розрахункових операцій
- •6.1. Облік фінансово-розрахункових операцій
- •6.2. Організація автоматизованого обліку фінансово-розрахункових операцій
- •6.3. Автоматизація обліку фінансово-розрахункових операцій засобами універсального програмного продукту
- •Контрольні запитання
- •Тема 7. Автоматизація розв'язування комплексу задач з обліку виробничих запасів
- •7.1. Особливості обліку виробничих запасів
- •7.2. Організація автоматизованого обліку виробничих запасів і малоцінних та швидкозношуваних предметів
- •7.3. Автоматизація обліку виробничих запасів та мшп засобами універсального програмного продукту
- •Контрольні запитання
- •Тема 8. Автоматизація розв'язування комплексу задач з обліку готової продукції та її реалізації
- •8.1. Облік готової продукції та її реалізації
- •8.2. Організація автоматизованого обліку готової продукції та її реалізації
- •8.3. Автоматизація обліку готової продукції та її реалізації засобами універсального програмного продукту
- •Контрольні запитання
- •Тема 9. Автоматизація розв'язування комплексу задач з обліку праці та її оплати
- •9.1. Облік праці та її оплати
- •9.2. Організація автоматизованого обліку праці та її оплати
- •9.3. Автоматизація обліку праці та її оплати засобами універсального програмного продукту
- •Контрольні запитання
- •Тема 10. Автоматизація розв'язування комплексу задач з обліку основних засобів та нематеріальних активів
- •10.1. Облік основних засобів і нематеріальних активів
- •10.2. Організація автоматизованого обліку основних засобів
- •10.3. Автоматизація розв'язання задачі «Облік основних засобів та необоротних матеріальних активів» із використанням програмного продукту «Галактика»
- •Контрольні питання
- •Тема 11. Автоматизація розв'язування комплексу задач з обліку витрат на виробництво
- •11.1. Облік витрат на виробництво
- •11.2. Організація автоматизованого обліку витрат на виробництво
- •11.3. Автоматизація обліку витрат на виробництво засобами універсального програмного продукту
- •Контрольні запитання
- •Тема 12. Автоматизація розв'язування комплексу задач зведеного обліку та складання звітності
- •12.1. Організація автоматизованого зведеного обліку та складання звітності
- •12.2. Автоматизація зведеного обліку та складання звітності засобами універсального програмного продукту
- •Контрольні запитання
4.3. Автоматизоване робоче місце (арм) бухгалтера: призначення, функції та його рівні
Автоматизоване робоче місце (АРМ) спеціаліста – це інструмент раціоналізації та інтенсифікації управлінської діяльності.
Професійні АРМ – це головний інструмент спілкування людини з інформаційними системами, що виконують роль автономних робочих місць, інтелектуальних терміналів великих ЕОМ, робочих станцій у локальних мережах. АРМ мають відкриту архітектуру та легко адаптуються.
АРМ мають проблемно-професійну орієнтацію на конкретну предметну сферу та є засобом спілкування спеціаліста з автоматизованими інформаційними системами.
Якщо за критерій узяти організаційну структуру управління, то можна умовно виокремити АРМ керівника, АРМ управлінського працівника середнього та оперативного рівнів. За принципами вибіркового розподілення інформації ці особи мають потребу в абсолютно різній інформаційній підтримці.
Створення АРМ забезпечує:
простоту, зручність і дружнє ставлення до користувача;
простоту адаптації до конкретних функцій користувача;
компактність розміщення й невисокі вимоги до умов експлуатації;
високу надійність і живучість;
порівняно просту організацію технічного обслуговування.
Ефективним режимом роботи АРМ є його функціонування рамках локальної обчислювальної мережі. Створені АРМ спеціалістів дають можливість користувачеві працювати в діалоговому режимі, оперативно розв'язувати поточні задачі, зручно вводити дані, вести контроль, оброблення інформації, визначати достовірність результатної інформації, виводити й передавати каналами зв'язку. Інформаційне забезпечення АРМ орієнтується на конкретну, звичну для користувача, предметну сферу.
Найважливішим для практичних цілей є групування задач за економічним змістом вихідних показників. Це групування – основа для виокремлення таких типів автоматизованих робочих місць бухгалтера (АРМБ):
АРМБ з обліку основних засобів;
АРМБ з обліку виробничих запасів;
АРМБ з обліку праці й заробітної плати;
АРМБ з обліку готової продукції, її відвантаження, реалізації та визначення фінансового результату;
АРМБ з обліку фінансово-розрахункових операцій;
АРМБ з обліку витрат на виробництво;
АРМБ зведеного обліку та складання звітності;
АРМБ з обліку капітальних вкладень.
Кожному з перерахованих АРМБ (комплексів задач) відповідає певний перелік задач.
Технологія організації обліку в умовах АРМ бухгалтера три етапи:
підготовка інформації та її оброблення;
систематизація й узагальнення облікової інформації на рахунках за видами ресурсів, контроль, аналіз і її аудит;
формування інформації для подальшого використання в управлінні підприємством.
У процесі управління підприємством приймаються оперативні, тактичні та стратегічні управлінські рішення. Із цією метою виокремлюють три рівні управління.
На першому рівні здійснюється оперативне управління структурними підрозділами (цех, магазин, комора, відділ тощо), на цьому рівні формуються первинні дані, здійснюються їх оброблення, розрахунок і відображення інформації для прийняття управлінських рішень на місці виникнення інформації (АРМБ І категорії). АРМБ І категорії потрібне для формування й підготовки первинної інформації безпосередньо на місці виникнення її (цехах, на складах та в інших підрозділах), а також для розв’язання потрібних облікових і аудиторських задач. Первинні дані реєструються безпосередньо на робочому місці, де вони виникань, і передаються певним ланцюжком. У процесі вирішення задач на кожному робочому місці виявляють відхилення, а також причини та винних у них, відомості для оперативного управління процесом виробництва на рівні філії, дочірніх підприємств, ділянок, цехів, відділів та інших виробничих одиниць.
На другому рівні управління інформація систематизується й узагальнюється за комплексами завдань, ділянками обліку, виконуються контроль і внутрішній аудит. На цій стадії формується й відображається інформація для прийняття конкретних управлінських рішень за комплексом завдань (АРМБ II категорії). На АРМБ II категорії здійснюється контроль проходження первинної інформації та розв'язується ряд аналітичних і аудиторських задач, тут також виявляють відхилення від нормальних умов роботи по ділянках обліку (комплексах задач). На цьому етапі одержувана інформація підлягає логічному контролю на коректність, а також здійснюється автоматичний аудит за даними аналітичного й синтетичного обліку. Крім того, на АРМБ II категорії здійснюється моделювання облікового процесу, проведення аудиту, а також прийняття управлінських рішень з окремого комплексу задач.
На третьому рівні здійснюються формування зведених даних, контроль, аналіз і аудит фінансово-господарської діяльності підприємства. На цьому рівні управління здійснюється управління підприємством у цілому, визначається зовнішня політика, розробляються перспективні плани та стратегія їх виконання (АРМБ III категорії). АРМБ III категорії призначене для аналізу роботи структурних підрозділів і підприємства в цілому, для узагальнення зведених даних, пов'язаних із розв'язанням регламентних задач із складання оперативної та періодичної звітності. На цьому АРМБ здійснюється оперативний контроль із використання трудових, матеріальних і грошових ресурсів, здійснюються аудит за виконанням показників структурними підрозділами і додержанням умов чинних норм матеріальних і трудових витрат, виявлення негативних відхилень від чинних систем нормування або планування, розв'язуються задачі управлінського обліку, моделювання облікових даних.
Таким чином, АРМ – це професійно-орієнтований комплекс технічних, інформаційних і програмних засобів, призначених для автоматизації функцій спеціаліста, що виконуються на його робочому місці.
Основне призначення АРМ – забезпечити управлінський персонал новими засобами техніки та технології. Мова йде про автоматизоване діалогове виконання основних функцій управління. І діалогову інформаційну взаємодію користувачів і оперативний доступ до даних, нагромаджуваних у центральній базі даних ІС, або в розподільній базі даних АРМ.
Організація АРМ змінює техніку та методологію виконання функцій управління. Виникли нові технологічні операції ведення екранного діалогу, використання нових форм подання даних – електронних картотек і таблиць, графіків і діаграм, багатовіконне подання даних.
Засоби АРМ дають змогу автоматизувати розв'язання облікових задач, що формалізуються, забезпечити інформаційну підтримку важко формалізованих задач, результати яких використовуються для прийняття рішень.
З урахуванням професійних знань і практичних навичок користувач може обирати методику розв'язання задач, маніпулювати даними для обчислень, аналізувати їх результати та приймати відповідне конкретній ситуації управлінське рішення.