Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методичка_2013.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
2.54 Mб
Скачать

Образец ккз

I. Тестовая часть

Проставьте в таблице после тестовой части (с. 8 задания) + или √ в колонках, соответствующих правильному, по Вашему мнению, ответу

1. Средства, необходимые для производства экономических благ, называются:

а: потребительскими товарами;

б: экономическими ресурсами;

в: денежными ресурсами;

г: финансовыми инвестициями.

2. Экономической основой развития любого общества является:

а: хозяйственная деятельность общества;

б: нормативно-правовая деятельность государства;

в: инвестиционная деятельность субъектов экономики;

г: финансовая деятельность государства.

3. Основой рыночного хозяйства является:

а: натуральное производство;

б: технологическое производство;

в: товарное производство;

г: новые информационные технологии.

4. Спрос, в рыночной экономике, отражает:

а: необходимость рынка, в каких либо товарах;

б: необходимость покупателей иметь в своей собственности, какой либо товар;

в: количество товара, которое покупатели готовы купить по данной цене, в данном месте, в данное время;

г: количество товара, которое производители готовы предоставить по данной цене, в данном месте, в данное время;

5. Функция денег, при которой они используются в качестве посредника в обращении товаров, называется:

а: мера стоимости;

б: средство платежа;

в: средство обращения;

г: средство накопления.

6. Характеристиками свободного рыночного хозяйства не являются:

а: неограниченное число участников конкуренции;

б: свободный доступ к рыночной информации;

в: ограниченная роль правительства в экономике;

г: государственное ценообразование.

7. Предельной полезностью называется удовлетворение, которое можно получить:

а: от последней единицы потребляемого товара;

б: от среднего количества потребляемого товара;

в: от всего количества потребляемого товара;

г: от единицы товара наихудшего качества.

8. Стоимость рабочей силы определяется:

а: стоимостью произведенной продукции работником;

б: стоимостью используемых работником средств производства;

в: стоимостью средств существования, необходимых для воспроизводства рабочей силы;

г: амортизацией используемого работником основного капитала.

9. ВВП равен стоимости:

а: промежуточного продукта;

б: продукта перепродаж;

в: конечного продукта, произведенного резидентами страны за год;

г: конечного продукта, произведенного в границах данной страны за год.

10. Если налоги на предпринимательство растут, то:

а: совокупный спрос сокращается, а объем совокупного предложения не меняется;

б: совокупное предложение сокращается, а объем совокупного спроса не меняется;

в: сокращаются совокупное предложение и совокупный спрос;

г: растут совокупное предложение и совокупный спрос;

11. Безработица – это:

а: нежелание работать определенной части населения;

б: социально-экономическое явление, при котором часть рабочей силы не занята в производстве товаров и оказании услуг;

в: превышение совокупного спроса на труд над его совокупным предложением;

г: все перечисленное верно;

12. Численность подчиненных у одного начальника представляет собой норму..:

а: соотношения

б: выработки

в: времени

г: численности

д: управляемости

13. Аутсплемент – это:

а: передача внешним экспертам функций работы с персоналом.

б: один из инструментов в управлении персоналом, позволяющий компаниям регулировать число работников, не изменяя при этом официальную численность персонала:

в: сопровождение персонала в период сокращений и увольнений, оказание помощи в дальнейшем трудоустройстве

14. Английская философия управления персоналом основывается на:

а: традициях конкуренции и поощрения индивидуума работников с четкой ориентацией на прибыль компании и зависимость личного дохода от неё

б: традициях уважения к старшему, коллективизма, всеобщего согласия, вежливости и патернализма

в: традиционных ценностях нации и теории человеческих отношений

г: традиции чёткой дисциплины, коллективизма, эффективности, повышения уровня жизни работников и сохранение социальных благ и гарантий сотрудников в новых условиях хозяйствования

15. Методология управления персоналом предполагает

а: совокупность внутриорганизационных принципов, моральных и административных норм и правил взаимоотношений персонала, систему ценностей и убеждений, воспринимаемая всем персоналом и подчиненная глобальной цели организации

б: формирование целей, функций, оргструктуры управления персоналом, вертикальных и горизонтальных функциональных взаимосвязей руководителей и специалистов в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений

в: организацию найма, отбора, приема персонала, его деловую оценку, профориентацию и адаптацию, обучение, управление его деловой карьерой

г: рассмотрение сущности персонала организации как объекта управления, процесса формирования поведения индивидов, соответствующего целям, задачам организации, методов и принципов управления персоналом

16. Какие методы отличаются прямым характером воздействия на человека?

а: экономические

б: административные

в: социально-психологические

г: психологические

17. Под профессиональной адаптацией обычно понимают

а: приобретение навыков, освоение новых приемов в выполнении работы

б: освоение правил и норм взаимоотношений в коллективе

в: привыкание к новым условиям труда

г: изучение внутренних нормативных локальных актов.

18. В какой период начинается профессионализация подходов к управлению персоналом как самостоятельной сфере профессиональной деятельности

а: 1990 – настоящее время

б: 1930 – 1960 гг.

в: 1960 – 1990 гг.

19. Функция разработка штатного расписания относится к подсистеме:

а: управление трудовыми отношениями;

б: развитие организационной структуры управления;

в: планирования и маркетинга персонала;

г: условий труда.

20. Кадровое планирование является следующим этапом работы с кадрами в организации после:

а: разработки профессионально-квалификационных моделей, требований к персоналу по должностям и профессиям

б: формирования кадровой политики

в: найма, отбора и приема персонала

г: анализа и исследования персонала и рынка труда

д: стратегического анализа и стратегии развития организации

21. Оперативный план работы с персоналом составляется, как правило на:

а: месяц

б: квартал

в: полугодие

г: год

д: 3 года

22. Какие два направления адаптации выделяют в управлении персоналом:

а: первичная, вторичная

б: функциональная, структурная

в: основная, вспомогательная

г: внешняя, внутренняя

д: явная, скрытая

23. Рекрутинговое (кадровое) агентство — это организация

а: торгующая персоналом

б: проверяющая деятельность рекрутеров;

в: оказывающая услуги по продвижению профессионалов высокого класса;

г: оказывающая услуги по подбору персонала для фирм-заказчиков.

24. Первый этап деятельности по подбору персонала - это

а: исследование рынка труда

б: структурированное интервью

в: подготовка заявки на подбор персонала.

г: анализ резюме кандидатов

д: расчет и планирование потребности в персонале.

25: Дата появления в России идеи создания кадровых агентств (День рекрутера)

а: 1 декабря 1993г

б: 12 июня 2000г.

в: 20 сентября 1991г

г: 07 ноября 2000г..

26. Основная цель менеджмента как вида деятельности – это…

а: создание материальных благ

б: достижение высокой прибыльности организации

в: создание прибавочного продукта

г: реализация целей организации

27. Разработка теории мотивации является достижением:

а: школы человеческих отношений

б: количественной школы управления

в: классической школы управления

г: школы поведенческих наук

28. В рамках какой теории управления персоналом разработаны универсальные принципы управления:

а: классической

б: количественной

в: теории человеческих отношений

г: теории человеческих ресурсов

29. Делегирование делается с целью

а: дать возможность личностного роста руководителю

б: разгрузить руководителя и дать возможность личностного и профессионального роста сотрудника

в: сформировать оптимальный баланс загрузки всех работников

г: снять менее важные задачи с руководителя и передать их менее загруженному работнику

30. Аттестация персонала - это:

а: анализ затрат, связанных с наймом персонала

б: целенаправленный процесс исследования трудовой мотивации персонала

в: целенаправленный процесс установления соответствия качественных характеристик персонала требованиям должности или рабочего места

г: установление функциональной роли работника

31. Организационная структура управления, в которой за основу берется конечный результат: продукт, потребитель или рынок, это…

а: функциональная

б: дивизиональная

в: линейная

г: матричная

32. Функция управления, цель которой обеспечить недублирование действий исполнителей, поддержать необходимый уровень взаимодействия между подразделениями – это…

а: планирование

б: организация

в: координация

г: мотивация

д: контроль

33. Потенциальная способность индивида влиять на поведение других людей, сумма полномочий, которыми обладает руководитель – это…

а: темперамент

б: убеждение

в: власть

г: харизма

34. Примером международного объединения специалистов в области управленческого консалтинга является

а: Association Suisse des conseils en organisation et gestion (ASCO)

б: Federation europeenne des associations de conseils en organizations (FEACO)

в: Chambre syndicale des societes d'etuds et de con-ceils (SYNTEC)

г: Association of Management Consultants (AMC)

35. Управление кадрами, как вид консалтинговых услуг по классификации Европейского справочника консультантов

а: это разработка и планирование общей стратегии развития; прогнозирование; организация филиалов, отделений и новых фирм, изменение формы собственности и т. д.

б: это вопросы формирования и регистрации компаний, организация работы офиса, обработка данных, т. е. оптимизация управления организацией

в: это подбор сотрудников, контроль уровня подготовки кадрового состава, система оплаты труда, повышение квалификации и обучение кадров

г: это выбор технологии производственного процесса, стимулирование производительности труда, оценка и контроль качества продукции и т. д.

36. Совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект – это … управления.

а: функции

б: методы

в: принципы

г: инструменты

37. С точки зрения теории менеджмента организационная структура управления персоналом должна соответствовать:

а: квалификации работников

б: решению стратегических задач организации

в: размеру организации

г: анализу и контролю трудовых показателей

38. Наиболее эффективным средством привлечения клиентов в консалтинге является

а: советы партнеров по бизнесу

б: интернет

в: семинары и конференции

г: специализированные издания

39. Интерактивное обучение

а: используется для развития профессиональных знаний

б: обучение направлено на выработку профессиональных, коммуникативных, управленческих навыков, а также развитие отношений

в: обучение направлено на приобретение и обмен знаниями.

40. Кадровый аутсорсинг это

а: вывод ряда функций, относящихся к кадровому менеджменту на внешнего партнера

б: направление временно свободного персонала на работу в разные предприятия

в: выведение персонала за штат, при котором кадровое агентство (или иная структура) оформляет сотрудников компании в свой штат, при этом сотрудник остается на своем рабочем месте и выполняет прежние обязанности