Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Опорний конспект з соціології (Маркозова).doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
800.77 Кб
Скачать

Трудового колективу

Тільки при співвідношенні суб’єктивних і оптимальних об’єктивних зв’язків певного характеру певна група, що уже становить якийсь рівень організації, стає колективом. Необхідно накопичувати досвід спільної діяльності, щоб група перетворилася на колектив.

Основні стадії згуртування трудового колективу:

‒ аглюцирування, первинний синтез: вимоги до членів колективу висуває керівництво, водночас порядок роботи і взаємозалежність членів колективу визначаються існуючими директивними установками; установки разом з вимогами усвідомлюються найбільш активною частиною колективу, тоді як інші члени лише придивляються, вирішуючи, як ставитися до вимог керівництва;

‒ структурування і диференціювання: у колективі спочатку формально утворюються мікро групи, актив починає вимагати від інших виконання загальноколективних завдань; формується здоровий пасив, що виконує вимоги, але не виявляє помітних ініціатив; окремі індивіди висловлюють байдужість стосовно діяльності колективу, вносять струмінь дезорганізації; керівництво спирається на актив;

‒ синтезування та інтегрування виявляється в тому, що у більшості колективу формується позитивне ставлення до висунутих завдань і одне до одного; поступово стираються грані пасиву й активу, виділяються різкі відмінності в мікрогрупах, зміцнюється співробітництво і взаємодопомога; інтереси колективу і керівництва зближуються, у колективі починає діяти система саморегуляції;

‒ перспективний розвиток: відрізняється максимальним рівнем вимогливості кожного члена колективу до себе; зовнішні вимоги стають внутрішніми, особистісними; ініціатива членів колективу поєднується з їх активністю; згуртованість колективу досягає апогею; створюється здоровий морально-психологічний клімат.

Трудовий колектив – це соціальний організм, який постійно розвивається, і будь-яке порушення нормального функціонування, зміни внутрішньоколективних зв’язків, брак або перевантаженість діяльності, навіть мінімальні порушення міжособистісних зв’язків призводить до хворобливого стану, коли „колектив лихоманить”. Соціологи виділяють 2 типи „хвороб” колективу:

‒ ті, джерелом яких є порушення між колективних зв’яків;

‒ ті, що є наслідком надмірних внутрішньоколективних та міжколективних зв’язків.

ЛЕКЦІЯ 10

СОЦІАЛЬНЕ УПРАВЛІННЯ ТА СОЦІОЛОГІЧНІ

ОСНОВИ СУЧАСНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ

Головна теза: Управління є важливою умовою існування суспільства як цілісної системи, що забезпечує вибір мети суспільного розвитку, узгодження дій осіб і груп, збалансованість функціонування сфер суспільства. Важливими чинниками ефективного управління є механізм владних відносин, якості керівника, змістовність і багатогранність соціальної інформації.

План лекції:

1. Соціальне управління: сутність, функції і механізм дії (динаміка соціального управління).

2. Соціологічні основи сучасного менеджменту.

Основні поняття й терміни: Сутність соціального управління, етапи управлінння, влада, соціальна інформація, соціальний прогноз, проект, план, технологія.

Рекомендована література: основна: 1, с. 601-603; 2, с. 121-138, 272-234; 4, с. 66-76; 5, с. 41-47; додаткова: 1; 2; 12, с. 123-136, 197-205; 14; 22, с. 192-206; 29; 44; 45; 46; 51, с. 269-309; 60; 64; 65, с. 219-239; 95, с. 402-467; 108.