- •Telco Business Solutions, a.S. Odpovědi k divizi infrastruktury
- •Kolik jsou letošní tržby za prodané výrobky, služby a zboží? o kolik procent vzrostly tyto tržby? Má Rudolf pravdu?
- •2) Kolik jsou finanční výnosy podniku letos a V jednotlivých následujících letech?
- •4) Jak by to vypadalo, kdyby klienti za 4 projekty s dlouhodobou splatností okamžitě zaplatili směnkami V nominální hodnotě ve výši sjednané ceny kontraktu? Jak se to účtuje?
- •Odpovědi k divizi hlasových služeb
- •5) Jaký má vliv skutečná nedobytnost loňských pohledávek na hv letos? Jaký má vliv odhadovaná nedobytnost letošních pohledávek na hv letos?
- •6) Kolik je netto hodnota pohledávek na konci loňského roku?
- •7) Jaký bude mít dopad na hv V příštím roce skutečnost, kdy bude uhrazeno vše až na 35mil. A tyto pohledávky budou označené za nevymahatelné a budou odepsány?
- •8) Zjistěte celkový efekt nové úvěrové politiky. Sice došlo ke zvýšení tržeb, ale došlo I k růstu nedobytných pohledávek. Skutečně je růst tržeb 30%? to pravé číslo s vypovídací schopností?
- •Odpovědi k divizi telefonů
- •11) Pokud budou příští rok náklady na opravy letos prodaných telefonů 5 000 000 a podnik bude (příští rok) odhadovat, že náklady V přespříštím roce budou 4 000 000, co to způsobí V příštím roce?
- •12) Zjistěte celkový efekt z prodeje nových telefonů. Sice došlo ke zvýšení tržeb, ale došlo I k růstu zmetkovosti. Skutečně je růst tržeb 80% to pravé číslo s vypovídací schopností?
- •13) Zaručuje tvorba rezerv dostatek peněz na záruční opravy? Proč je V závazcích?
- •Odpovědi k divizi datových služeb
- •17) Vysvětlete, jak lze manipulovat ziskem pomocí op a rezerv.
- •18) Příklad z praxe: Zjistěte, u kolika % pohledávek t-mobile neočekává, že je ještě někdy zinkasuje?
Případová studie 2:
Telco Business Solutions, a.S. Odpovědi k divizi infrastruktury
ř |
Prodeje |
|
Proj. 1 |
Proj. 2 |
Proj. 3 |
Proj. 4 |
1 |
Tržby s normální splatností |
35 mil. |
|
|||
2 |
Tržby s odloženou splatností (4 roky) |
|||||
3 |
Sjednaná cena kontraktu |
9 mil. |
16 mil. |
6 mil. |
12 mil. |
|
4 |
Datum předání odběrateli v roce 2005 |
31.3. |
30.6. |
30.9. |
30.11. |
|
5 |
Standardní ceníková cena služeb v kontraktu |
6 mil. |
13 mil. |
4 mil. |
10 mil. |
|
Kolik jsou letošní tržby za prodané výrobky, služby a zboží? o kolik procent vzrostly tyto tržby? Má Rudolf pravdu?
Loňské tržby: 55 000 000kč Letošní tržby: Záleží, co je napsáno ve smlouvě! Ale budeme předpokládat, že je napsaná jako cena + úroky (výnosy př. období) Spočítáme cenu podle tabulky podle standardní ceníkové služby + úroky z letošního roku
35 000 000 + 6 000 000 + 13 000 000 + + 4 000 000 + 10 000 000 + = 68 000 000 kč Tržby vzrostly o 21% Rudolf neměl pravdu.
2) Kolik jsou finanční výnosy podniku letos a V jednotlivých následujících letech?
FV = PV∙ (1 + i)n
Projekt 1
9 000 000 = 6 000 000∙(1+i) 4
i = 0, 106681919 i = 10, 6681919%
31.12.20X5 úrok = 480 068, 6355
31.12.20X6 úrok = 160 022, 8785 + 531 283, 2788
31.12.20X7 úrok = 177 094, 4263 + 587 961, 985
31.12.20X8 úrok = 195 987, 1995 + 650 686, 4701
31.3.20X9 úrok = 216 895, 49
- úročíme vždy po roce, což znamená od března do dubna příštího roku, proto sčítáme 2 různé částky
Projekt 2
16 000 000 = 13 000 000∙(1+i) 4
i = 0, 053280775 i = 5, 3280775%
31.12.20X5 úrok = 346 325, 042
31.12.20X6 úrok =346 325, 042 + 364 777, 5041
31.12.20X7 úrok = 364 777, 5041 + 384 213, 132
31.12.20X8 úrok = 384 213, 132 + 404 684, 3054
30.6.20X9 úrok = 404 684, 3054
Projekt 3
6 000 000 = 4 000 000∙(1+i) 4
i = 0,106681919 i = 10, 6681919%
31.12.20X5 úrok = 106 681, 9197
31.12.20X6 úrok = 320 045, 7591 + 118 062, 9508
31.12.20X7 úrok = 354 188, 8525 + 130 658, 133
31.12.20X8 úrok = 391 974, 399 + 144 596, 9934
30.9.20X9 úrok = 433 790, 9801
Projekt 4
12 000 000 = 10 000 000∙(1+i) 4
i = 0,046635139 i = 4,6635139 %
31.12.20X5 úrok = 38 862, 61616
31.12.20X6 úrok = 427 488, 7777 + 40 674, 97934
31.12.20X7 úrok = 447 424, 7727 + 42 571, 86264
31.12.20X8 úrok = 468 290, 489 + 44 557, 20737
30.11.20X9 úrok = 490 129, 2811
rok |
výnosy |
20X5 |
35 971 938, 2134 |
20X6 |
2 308 681, 17 |
20X7 |
2 488 890, 66824 |
20X8 |
2 684 990, 19577 |
20X9 |
1 545 500, 0566 |
celkem |
45 000 000 |
3) Kolik je současná hodnota pohledávky k projektu 1 k okamžiku prodeje? Jak se později změní? V roce 20X5 je současná hodnota= 6 000 000
31.12.20X5 |
6 480 086, 6365 |
31.3.20X6 |
7 171 347, 7928 |
31.3.20X7 |
7 936 431, 2041 |
31.3.20X8 |
8 783 104, 8737 |
31.3.20X9 |
9 000 000 |