Эффективность системы.

Форма управления в компании линейно-функциональная.

Линейно-функциональная структура управления - структура органов управления, состоящая из:

линейных подразделений, осуществляющих в организации основную работу;
обслуживающих функциональных подразделений.

При линейно-функциональном управлении линейные звенья принимают решения, а функциональные подразделения информируют и помогают линейному руководителю вырабатывать и принимать конкретные решения.

Плюсы:

+ Не нужен большой штат сотрудников на постоянной основе

+ Поскольку штат сотрудников достаточно небольшой, ЗП сотрудников будет меньше

+ Дополнительный заработок на продаже свадебных платьев

+ Сдельная ЗП

Минусы:

- Нет взаимозамещения людей

Описание денежных потоков компании.

Оказание услуг по организации и проведению различных праздников		Продажа свадебных платьев в фирменном салоне
Поступления	Расходы	Поступления	Расходы
Деньги от клиентов за организацию мероприятий	Затраты на исполнителей	Деньги от продажи платьев	Затраты на пошив платьев
Продажа платьев на свадьбу	Затраты на администрирование процессов	Дополнительные услуги (подгонка)	Затраты на заказ аксессуаров
	Затраты на аренду фотостудии, банкетного зала, автомобилей	Аксессуары
	Затраты на необходимые для мероприятие (шарики, угощения)
	Затраты на форс-мажор (разбитая посуда)

Общие расходы: Затраты на ЗП персонала, Затраты на аренду помещения (офисов).

Структура финансовых потоков (структура цфо).

Центр доходов	Центр затрат	Центр прибыли	Центр маржинального дохода
Менеджер по работе с ведущими; Менеджер по работе с музыкальными группами; Менеджер по направлению "фото-видео"; Свадебный салон; Web-дизайнер; Техническая служба;	Менеджер по работе с ведущими; Менеджер по работе с музыкальными группами; Менеджер по направлению "фото-видео"; Свадебный салон; Web-дизайнер; Техническая служба; Коммерческая служба; Офис.	Генеральный директор.	Агентство по организации праздников; Салон свадебных платьев; Web-дизайнер; Техническая служба.