- •Тема 4. Инновационный менеджмент на предприятии
- •1. Поиск инновационных идей
- •2. Организация разработки новации
- •3. Внедрение и распространение инновации
- •Тема 5. Организационные формы инновационной деятельности
- •1. Инновационный потенциал организации
- •2. Инновационные стратегии фирм
- •3. Организационные инновации
- •4. Организационные формы инновационной деятельности
- •Тема 6. Инновационное предпринимательство и риски
- •1. Инновационные программы и проекты
- •2. Риск инновационных проектов и методы его снижении
- •Тема 7. Эффективность нововведений
- •1. Экономическая эффективность от использования нововведений
- •2. Управление затратами в инновационной деятельности
- •2.1. Цели и задачи управления затратами
- •2.2. Затраты на нововведения
2.2. Затраты на нововведения
Затраты на нововведения относятся к категории авансируемых, т.е. отвлеченных средств непосредственно на хозяйственную деятельность до тех пор пока они не начнут окупаться.
По содержанию затраты делятся на:
научные исследования, разработки и освоение нововведения.
По источникам финансирования выделяют затраты покрывающиеся за счет собственных и привлеченных средств.
К собственным средствам относят средства в виде прибыли собственных оборотных средств, различных фондов и т.д.
К привлеченным средствам относят государственное финансирование, кредиты банков, долевые вклады предприятий и частных лиц, реализация ценных бумаг и т.д.
По экономическому содержанию различают:
- единовременные затраты.
- текущие затраты.
Единовременные – как правило производятся за короткий промежуток времени или в течение года.
Они могут быть:
- капитальными, т.е. направленные на крупные и длительные проекты, осуществляются в течение нескольких лет.
- затраты, которые отражаются в себестоимости продукции (материалы, зарплата и т.д.).
Текущие – периодически возобновляются в процессе производства и списываются на себестоимость продукции текущего года.
Эти затраты в свою очередь в зависимости от влияния на них изменений объемов деятельности разделяются на:
- условно-постоянные
- условно-переменные.
Условно-постоянные – это расходы, которые при изменении объемов деятельности не меняются или меняются незначительно (содержание зданий и оборудования, зарплата управленческого персонала, электричество на освещение и т.д.).
Условно-переменные – это затраты, которые меняются пропорционально объему деятельности (сырье и материалы, топливо и энергия для рабочих машин и механизмов, зарплата рабочих сдельщиков и т.д.).
К капвложениям относятся затраты:
- на приобретение, доставку, монтаж, демонтаж, техническую подготовку, наладку и освоение производства.
- на пополнение оборотных фондов связанных с использованием нововведения.
- на необходимые производственные площади и другие элементы основных фондов непосредственно связанных с нововведениями.
Если капзатраты имеют разовый характер (т.е. произведены в течение 1 года) то удельные капвложения определятся путем деления капвложений на объем в текущем году.
Ку = Кв / А
Ку – уд. капвложения.
Кв – общая сумма вложений
А – объем продукции.
Если капвложения осуществляются в течение ряда лет, то при расчете годового экономического эффекта учитывается фактор времени, по формуле
αt = (1 + Е)t
αt – коэффициент приведения
Е – норматив приведения равный 0,1.
t - число лет отделяющих затраты и результаты данного года от начала расчетного года.
Срок окупаемости единовременных затрат определяется :
Те = Зед / (С1 – С2) А2
Зед - единовременные затраты
С1, С2 - себестоимость ед. продукцию, работ, услуг до и после
Внедрения
А2 – годовой объем работ, производство продукции в натуральных измерителях (кг., тонн., шт.) после внедрения.
(С1 – С2) А2 – сумма экономии.
При внедрении нескольких вариантов нововведений необходимо сравнивать величины единовременных затрат и полной себестоимости.
