5. Определение численности промышленно - производственного персонала участка по категориям и уровню квалификации

К промышленно-производственному персоналу относятся работ­ники, занятые непосредственно в производственной деятельнос­ти и обслуживании производства: работники основных и вспомо­гательных цехов, аппарата заводоуправления, лабораторий, на­учно-исследовательских и опытно-конструкторских отделов и т.д. Промышленно-производственный персонал подразделяют на следующие категории рабочей силы:

1) рабочие — это работники, непосредственно участвующие в производстве продукции, а также ремонте и уходе за оборудова­нием, перемещением предметов труда и готовой продукции. Кро­ме того, в эту группу входит младший обслуживающий персонал (МОП) и охрана организации;

2) МОП — это работники, осуществляющие функции по уходу за служебными помещениями, обслуживанию рабочих и специалистов;

3) служащие — это работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, учет и контроль, хозяйственное обслу­живание (например, делопроизводители, секретари, агенты и пр.);

4) специалисты — это работники, занятые инженерно-техническими, экономическими, бухгалтерскими, юридическими и другими видами деятельности;

5) руководители — это работники, занятые на руководящих должностях разного уровня. Руководители распределяются по струк­турам и звеньям управления.

По структурам управления руково­дители подразделяются на линейных и функциональных. По звеньям управления — на руководителей высшего, среднего и низшего звена [8, с.68-69].

Общая численность производственных рабочих Р_осн , чел, на участке определена студентом выше, см. п.1.4.

За конкретным видом работы на рабочем месте следует закрепить рабочего определённой профессии и квалификации. В данном пункте студент самостоятельно должен произвести распределение рабочих по тарифным разрядам с учётом того, что 70% всех производственных рабочих одной профессии приходится на 4 -й разряд, по 15% - на 3-й и 5-й разряды. Возможно использование в проектном варианте рабочих и 6-го тарифного разряда.

Рекомендуется использовать основных рабочих следующих профессий: герметизаторщик, сборщик, сборщик-клёпальщик, слесарь-сборщик, полировщик и т.п. В проектном варианте следует высвободить часть рабочих, так как снизилась трудоёмкость сборки изделия.

Средняя квалификация рабочих на участке по каждому варианту характеризуется средним разрядом I_ср, который определяется с точностью до сотых по формуле:

I_{ср(Росн)} = Росн₃ ·3+ Росн₄ ·4 + Росн₅ ·5/ ∑ Росн_i , (1.10)

где Р_3, Р_4, Р_5, - численность основных рабочих по разрядам, чел;

3, 4, 5 - квалификационные разряды.

Результаты расчетов привести в таблице.

Таблица 1.7 Ведомость производственных рабочих, человек

Профессия	Базовый вариант			Iср	ИТОГО	Проектный вариант			Iср	ИТОГО
	разряд					разряд
	3	4	5			3	4	5
1	2	3	4	6	7	8	9	10	11	12
1				-					-
2				-					-
3…				-					-
ИТОГО:

Общая численность вспомогательных рабочих составляет 15-20 % от численности производственных рабочих. После определения необходимого количества вспомогательных рабочих они должны быть также распределены по профессиям и разрядам таким образом, чтобы их обслуживанием был охвачен весь производственный процесс участка. Студент самостоятельно должен решить, рабочих каких специальностей и квалификации будет использовать на участке.

Рекомендуются к выбору такие специальности рабочих как: комплектовщик, кладовщик, крановщик, контролёр, наладчик, электрик, транспортные рабочие и т.п.

Результаты расчетов следует свести в отдельную таблицу (см. табл.1.7).

Определить средний разряд вспомогательных рабочих по формуле 1.10.

Общая численность руководителей (начальник участка, сменный мастер), специалистов (конструктор, экономист и др.) и служащих (технолог, учётчик, табельщик и др.) определяется обычно по штатному расписанию. В данной работе можно провести приближенный расчет, считая, что их суммарная численность не должна превышать 10-13 % численности производственных рабочих участка. Студент самостоятельно назначает количество работников по профессиям (должностям) и их уровень квалификации, исходя из уровня подчинения, режима работы участка. Так, например - у одного сменного мастера сборочного участка в подчинении может находиться не более 25-30 производственных рабочих.

Рекомендуются к назначению для служащих – X разряд, специалистов и сменных мастеров - XI, и руководителей (начальник участка) - XII-й тарифные разряды.

Результаты расчета пункта свести в таблицу 1.8.

Таблица 1.8 Ведомость руководителей, специалистов и служащих

Должность	Количество работников по разрядам, чел						Всего человек
	10		11		12
	пр	баз	пр	баз	пр	баз	пр	баз
1.
2….
Итого:

Данные параграфа по расчёту численности промышленно – производственного персонала участка необходимо свести в сводную таблицу.

Таблица 1.9 Сводная ведомость промышленно – производственного персонала участка

Категории работников	Количество, человек
	проектный	базовый
1. Основные рабочие
2. Вспомогательные рабочие
3. Руководители
4. Специалисты
5. Служащие
Итого:

Рекомендуется написать выводы по 1-му разделу, где студент отражает все изменения в техпроцессе, влияющие на снижение трудоёмкости сборки изделия, анализирует полученные результаты по двум вариантам.