- •Покурсу « проектирование организаций » на тему:«проект курс иностранных языков„свет“»
- •Раздел 1. Характеристика исходной базы проектирования
- •Раздел 2 анализ исходной базы проектирования
- •Раздел 3 начальный этап: аналитическое обеспечение проекта и проектирование духовной основы организации
- •Анализ покупателей
- •Анализ поставщиков
- •Изучение конкурентов
- •Ценность организации
- •Раздел 1. Общие положения.
- •Раздел 2. Основы деятельности воспитателя.
- •Раздел 3. Взаимоотношения воспитателя с воспитанниками.
- •Раздел 4. Взаимоотношения воспитателя с педагогическим сообществом.
- •4.1.Проектирование работы
- •4.1.1.Должностная инструкция
- •1.Общие положения:
- •2.Должностные обязанности
- •3.Права
- •4.Ответественность
- •1.Общие положения
- •2.Должностные обязанности
- •3.Права
- •4.Ответественность
- •2.Должностные обязанности
- •3.Права
- •Раздел 5 кадровое обеспечение
- •Раздел 6 юридическое оформление организации
- •1. Общие положения
- •2. Образовательный процесс
- •3. Участники образовательного процесса,их права и обязанности
- •Раздел 7 заключительный этап проектирования:комплексная оценка проекта экономическая оценка проекта
- •Чистая прибыль за первый год
- •Чистая прибыль за второй год
- •Чистая прибыль за третий год
- •Чистая прибыль за четвёртый год
Ценность организации
-доверение взаимное уважение и поддержка
Мы создаем культуру, основанную на доверии и взаимном уважении и поддержке.
Мы используем свои знания, опыт и время для достижения совместного успеха с нашими клиентами и поддержания с ними доверительных отношений.
-надежность и ответственность
У нас работают люди, всегда выполняющие свои обещания и обязательства,которые привыкли отвечать за результат и качество своей работы
-ориентация на результат
Мы все сориентированы на то, что наши работники воспитатели учили детей английский язык и помогали детям быть самостоятельным, который необходимо достигать с минимальными затратами времени и средства.
-удовлетворение потребностей потребителя
Каждый сотрудник должен стремится удовлетворить потребности наших студентов.
Цели организации Таблица 6
NOп/п |
Направление целей |
Краткосрочные цели(1-2 года) |
Долгосрочные цели(3-5 лет) |
1. |
Доходность |
Положительная динамика ежегодных доходов не менее 3-8% |
Стабильные ежегодные доходы как минимум в30% |
2. |
Пслсжение на рынке |
-Закрепление за курсами до 5% сегмента выбранного рынка; -Повышение конкурентоспособности курсов ; |
Увеличение инвестиций в рекламу. |
3. |
Производительность |
Определить стабилъный объём оказания услуг. |
-Расширить спектр пре доставления услуг. -Повысить оплату за услугу на 10-15%. |
4. |
Финансовые ресурсы |
-Стабильные прибыли организации; |
-Создание собственного капитала; |
5. |
Разработка,производство услуг и обновление технологии |
-Заключение соглашений с партнерами; -оптимизация работы сотрудников； |
-Разработка инноваций в определенной сфере деятельности； -полное обновление современной техникой； |
6. |
Изменения в организации и управлении |
-Создание эффективной коммуникативной системы； -управления контролем качества предоставления услуг； -разработка эффективной системы котроля деятельности сотрудников； |
-Открытие филиала； -Переход на новую форму оплаты труда； |
7. |
Человеческие ресурсы |
-Формирование командного духа у сотрудников； -текучесть кадров не более 10-15%； -Организация эффективной работы персонала，отсутствие простоев в работе，прогулов |
-Организация стажировок за рубежом； -увеличение штата работников до 20-25%； -текучесть кадров 3-5% |
8. |
Работа с покупателями |
-Наработка клиентской базы |
-Увеличение клиентской базы на 30% |
9. |
Оказание помощи обществу |
-обеспечение постоянными рабочими местами，в том числе и 5% инвалидов от общей численности персонала организации |
-Участие в благотворительных акциях； -помощь дитям-сиротам |
.Профессиональный кодекссодержит 7 разделов:
Миссия наших курсов”Свет”-“говорите громко,с нами ,вы будете лучше