Политические лидеры:

Макиавели - деление лидеров на львов и лис.

Анализ политически х лидеров:

1. Нализ через личностый подход - психологические характеритиски , качества, которые делают е го политическим лидером. . макиавели половина в лидере – это вирту - доблесть а половина - это судьба.

2. 2) ситуационная у онцепция - есть опредленные обтоятельства при которых человек становиться лидером. Среда делает ч еловека лидером а не качества. В разных обстоятельставх разные лидерские качества являются востебоваными

3. Личностно-ситуационныцй подход - нужны опред обчтоятельства, но человек должен обладать опред кач-вами чтобы аовпсользоваться ими в данной ситуации ( фортуна - лак Юля Тимошенко, только лысая )

Окружжение которое делает ч еловека лидером - Вебер - при рутинизации хараизмы последлователи пытаются харизму с охранить. Мотивация последователей в этом:

• Мб идеологической , тоглда личность лидера не ак важна, тк он лишь проводник определнной идеологии.

• Потребность в идентификации - лидер берется за организации, в замен за что он когда нибудь займет государственный пост .

Методы исследовани:

Личносто-психологические исследовния

, исследование обстоятельств: культурного, экономического, информационного контекста.

Анализ мотивов последователей

Политическое Лидерство - доминирование в сере в ластных отношений, обуслволенное факторами соц-эк полит или психологич характреа. Полит лидер - авторитет представитель ф орм или неформ полит общности оказывающий решающие влияние на своихз последователй, обусловленное личностным, фин , организационными ф акторами.

Лидерство:

1. По у ровню - смотри уровни у правления: местное, регионального, науионального, наднационалтного, мирового

2. В зависимости от ф ункуий :

• Управленцы – в рамках гос с труктур

• Лидервы не государствеенных политических организаций

Функуции лидеров:

1. Интегративная - объд-е стронников

2. Организационная - управление сторонниками

3. Политическая – разраб-ка тратег или тактич задач и исползование и х достижений

4. Воспитальтелная или м обилизационая - деять по сплочению последователей.

5. Аналитические ф - и – это не для в сех, но тем не менее: диагностика, ситуации

6. Креативная ф –я - разработка путей разрешения проблем сит-й

7. Контрольная ф-я - лидер октролиует процесс осущ-я принятых решений

8. Комуникативная

9. Ф-я соц арбитража.

3. Типологии связанные с личностыми качествами, которые в остреьваны в опреддленных итуациях:

• макиавелииЛьвы и лисы. Львы - опираются на силу , лисы - те кто ищет договоренности и т д

• Вебер : политик-вождь - оратор который ведет массы, обладает харизмой. Политик-демагог - в отличии от в ождя не верит в то ч то говорит и пользуется искусством у беждения. Полтик журналист - проф политик, зарабатаывает на жизнь тем тсо ведет полит деятельность

• Ласлоу: лидер - агитатор, администратор, теоретик. Не обязательно ч то это разные люди. Это различные ф-и которые осущ лидер .

• Лидеры компромисные и лидеры преобразователи - это по критерию договороспособности - споосбен или идет на пролом

• Лидеры консевраторы, реформаторы и революционеры

• Лидеры торговцы, лидеры – пожарники и проч.

08.04.2-14