14.Институциональный анализ проектов

Институциональный анализ оценивает возможность успешного выполнения инвестиционного проекта с учетом организационной, правовой, политической и административной обстановки. Этот раздел инвестиционного проекта является не количественным и не финансовым. Его главная задача — оценить совокупность внутренних и внешних факторов, сопровождающих инвестиционный проект.

Оценка внутренних факторов обычно производится по следующей схеме.

1. Анализ возможностей производственного менеджмента: опыт и квалификация менеджеров предприятия, их мотивация в рамках проекта (например в виде доли от прибыли), совместимость менеджеров с целями проекта и основными этическими и культурными ценностями проекта.

2. Анализ трудовых ресурсов. Трудовые ресурсы, которые планируется привлечь для реализации проекта должны соответствовать уровню используемых в проекте технологий.

3. Анализ организационной структуры. Принятая на предприятии организационная структура не должна тормозить развитие проекта.

Основные приоритеты в плане анализа внешних факторов главным образом обусловлены следующими двумя аспектами:

1. Политика государства, в которой для детального анализа выделяются позиции:

• условия импорта и экспорта сырья и товаров;

• возможность для инвесторов вкладывать средства и экспортировать товары;

• законы о труде;

• основные положения финансового и банковского регулирования.

2. 0добрение государства. Данный фактор следует рассматривать главным образом для крупных инвестиционных проектов, направленных на решение крупной задачи в масштабах экономики страны в целом.

15.Экологический анализ проекта

Целью экологического анализа является установление влияния проекта на окружающую естественную среду, оценка всех выгод и расходов, понесенных в результате этого влияния, и формирование мероприятий, необходимых для смягчения или предотвращения вреда окружающей среде во время осуществления проекта.

Их разделяют на 4 категории:

• категория А - проекты, которые редко имеют негативное влияние на окружающую среду категория,

• категория Б - проекты со значительным негативным влиянием на окружающую среду, но к которым можно быстро применить мероприятия, направленные на смягчение этого негативного влияния,

• категория В - проекты со значительным негативным влиянием на окружающую среду, которые нуждаются в детальной оценке окружающей среды,

• категория Г - проекты, направленные на окружающую среду.

Экологический анализ включает следующие этапы:

• Анализ первичных экологических условий.

• Оценка потенциального непосредственного или непосредственного влияния проекта на окружающую среду.

• Проведение экологического анализа альтернативных вариантов проекта.

• Разработка способов для избежания, сокращения или компенсации негативного влияния на окружающую среду.

• Экологическая подготовка менеджмента и персонала.

• Экологический мониторинг

Для выявления и анализа исходных предпосылок возможно использование, как статистического подхода, так и метода экспертных оценок. Статистический подход предполагает использование аппарата теории вероятности и рекомендуется в случаях, когда накоплен значительный опыт реализации проектов данного вида. Метод экспертных оценок предполагает, что группа экспертов (инженеров, специалистов в области охраны природы) совместно составляют возможных список аварий. Оценка экологических рисков может быть различной в зависимости от того, с позиций чьих интересов производится анализ проекта.