Тема 7 засоби режисури: організація роботи видавництва і редакції над періодичним виданням

1. Особливості серіального видання, які обумовлюють специфіку виробничого процесу.

• Різнорідність контенту

• Оперативність підготовки видання до друку

• Обов’язковість і постійність вчасного виходу в світ

• Вплив на маси і сприяння швидкому поширенню інформації в суспільстві, а отже, відповідальність за точність і компетентність

* Ці чотири особливості обумовлюють потребу в галузевому плануванні роботи редакції та постійному тематичному плануванні.

• Періодичне видання в цілому розраховане на тривалий (безкінечний) вихід у світ, але кожен номер застаріває дуже швидко: як кажуть, вчорашня газета нікому не потрібна, а кожен номер доводиться починати з нуля (до певної міри це «сізіфова праця»)

• Творчий характер виробництва, журналістика – це інтелектуальний бізнес

• Вузька спеціалізація фахівців

* Все це означає, що процес керівництва редакцією має бути доволі гнучким: вибір горизонтальної моделі управління з максимальним делегуванням повноважень, індивідуальний підхід до підбирання і роботи з кадрами, відсутність перфекціонізму у вимогах, але точність у визначенні завдань і термінів виконання.

• Висока собівартість видання (якщо враховувати витрати на пошук, збір інформації, її опрацювання і публікування) і невисока ціна

* Редакції постійно перебувають у пошуку засобів, які б допомогли зробити видання самоокупним і дохідним. Це передплата, реклама, покращення контенту й оформлення, створення медіаконцернів. Усі ці засоби так чи інакше впливають на внутрішню й зовнішню структуру видання.

• Залежність від читача, розрахунок на постійний попит

* Книга розрахована на разовий попит читачів, завдання редакцій періодичних видань – не тільки знайти й зацікавити читача, а й утримувати його протягом тривалого часу. Тут багато залежить від концепції видання, від того, на який саме сегмент читацької аудиторії видавець розраховує від самого початку. Але в будь-якому випадку робота зі своїм читачем не припиняється ніколи. + Перспективність розвитку.

• Залежність від багатьох соціально-політичних реалій часу і намагання ЗМІ впливати на певні суспільні явища

* Ця особливість вимагає від видавців і редакторів газет і часописів, по-перше, налагодження професійної комунікації, по-друге, публічності, активного вияву громадянської позиції.

За великим рахунком, усі ці особливості вимагають чіткої системи планування: планування редакційної діяльності, планування публікацій, планування роботи з читачами, планування взаємодії з іншими ЗМІ, громадськістю, соціальними й державними інституціями, планування розвитку тощо.

Про необхідність планування говорив ще Д. Георгієв у своїй праці «Режисура газети»: «Головним двигуном в управлінні внутрішньою структурою газети є редакційне планування… Навіть у роботі з подієвою, непередбаченою інформацією, яка надійшла щойно, використовується плановий підхід: передбачаються і визначаються форми її опрацювання, місце розташування, особливості графічного оформлення. <…> Наскільки б різнорідним не був вихідний матеріал, він підпорядковується головній вимозі – газета повинна створюватися цілісною, гармонійною, визірнятися компетентністю змісту, пропорційністю компонентів, ціле направленістю впливу, динамічністю реалізації і перспективністю розвитку на тривалий період. Відповідно до цих вимог використовуються… галузеве планування, комплексний підхід, програмно-цільовий метод, метод імпровізації, перспективне планування і планування розвитку газети в цілому» [Георгієв, 63-64].

Види планів: довгостроковий (перспективний) і короткостроковий.