
- •Кафедра економіки підприємства та управління персоналом
- •1 Загальні положення
- •2 Програмні питання для вивчення дисципліни
- •3 Тема «Персонал підприємства та продуктивність праці»
- •3.1 Короткі теоретичні відомості за темою
- •3.2 Питання для самостійної підготовки з теми
- •3.3 Тестові завдання для перевірки знань
- •3.4 Приклади розв’язання задач
- •Розв’язування
- •Розв’язування
- •Розв’язування
- •3.5 Задачі для самостійного розв’язання
- •4 Тема «Основні фонди підприємства»
- •4.1 Короткі теоретичні відомості за темою
- •4.2 Питання для самостійної підготовки з теми
- •4.3 Тестові завдання для перевірки знань
- •4.4 Приклади розв’язання задач
- •Розв’язування
- •Розв’язування
- •Розв’язування
- •Розв’язування
- •Розв’язування
- •Розв’язування
- •Розв’язування
- •Розв’язування
- •4.5 Задачі для самостійного розв’язання
- •5 Тема «Оборотні засоби підприємства»
- •5.1 Короткі теоретичні відомості за темою
- •5.2 Питання для самостійної підготовки з теми
- •5.3 Тестові завдання для перевірки знань
- •5.4 Приклади розв’язання задач
- •Розв’язування
- •Розв’язування
- •Розв’язування
- •Розв’язування
- •Розв’язування
- •5.5 Задачі для самостійного розв’язання
- •6 Тема «Витрати підприємства»
- •6.1 Короткі теоретичні відомості за темою
- •6.2 Питання для самостійної підготовки з теми
- •6.3 Тестові завдання для перевірки знань
- •6.4 Приклади розв’язання задач
- •Розв’язування
- •Розв’язування
- •Розв’язування
- •Розв’язування
- •Розв’язування
- •6.5 Задачі для самостійного розв’язання
- •7 Тема «Собівартість продукції (робіт,послуг). Калькулювання собівартості продукції»
- •7.1 Короткі теоретичні відомості за темою
- •7.2 Питання для самостійної підготовки з теми
- •7.3 Тестові завдання для перевірки знань
- •7.4 Приклади розв’язання задач
- •Розв’язування
- •7.5 Задачі для самостійного розв’язання
- •Перелік навчально-методичної та нормативної літератури
3 Тема «Персонал підприємства та продуктивність праці»
3.1 Короткі теоретичні відомості за темою
Персонал підприємства – це сукупність постійних працівників, які отримали необхідну професійну підготовку та (або) мають досвід практичної діяльності. Крім постійних працівників, у роботі підприємства можуть брати участь інші працездатні особи на підставі тимчасового договору та сумісники.
Персонал підприємства можна класифікувати: по відношенню до основної діяльності підприємства; за функціональним складом; за професіями та спеціальностями; за кваліфікацією, за віком, статтю, стажем тощо. Розподіл працівників за класифікаційними групами служить основою для розрахунків різного роду структур: співвідношень окремої категорії працівників до загальної чисельності персоналу підприємства або до іншої класифікаційної групи.
Кількісний склад персоналу підприємства характеризується:
моментними показниками на визначену дату;
середніми показниками за визначений період.
Моментні показники:
Явочна чисельність – уключає всіх працівників, що з’явилися на роботу на певну дату.
Облікова
чисельність (
,
чол.) – уключає всіх працівників, котрих
прийнято на роботу терміном на один і
більше днів незалежно від того, перебувають
вони на роботі, знаходяться у відпустках,
відрядженнях, тимчасово непрацездатні
тощо. Це зараховані до штату підприємства
працівники. До облікової чисельності
не включають
працюючих
за договорами цивільно-правового
характеру, за зовнішнім та внутрішнім
сумісництвом.
Середні показники за досліджуваний період (місяць, квартал, рік):
Середньооблікова
чисельність за період
(
,
чол.)
–
визначається як сума середньомісячної
чисельності працівників облікового
складу (
,
чол.)
за
кожен місяць розрахункового періоду,
поділена на кількість місяців (m)
у цьому ж періоді.
, (3.1)
де і – порядковий номер місяця, який уходить до розрахункового періоду.
Середньооблікова
чисельність працівників за місяць (
,
чол.)
–
визначається підсумовуванням чисельності
працівників облікового складу за кожен
день звітного місяця (
),
включаючи вихідні й святкові дні, та
діленням отриманої суми на кількість
календарних днів у цьому місяці (n).
, (3.2)
де і – порядковий номер календарного дня розрахункового місяця.
Для оцінки руху персоналу користуються такими показниками:
Коефіцієнт обороту по прийому, який визначається за формулою
,
(3.3)
д
е
Чприй
– чисельність прийнятих працівників
на підприємстві протягом
досліджуваного періоду, чол.
Ч – середньооблікова чисельність персоналу підприємства за дослід-
жуваний період, чол.
Коефіцієнт обороту по звільненню
, (3.4)
де Чвиб – чисельність працівників, що вибули на підприємстві протягом
досліджуваного періоду, чол.
Коефіцієнт загального обороту
. (3.5)
Коефіцієнт плинності кадрів
, (3.6)
де Чвиб ' – чисельність працівників, що вибули на підприємстві протягом
досліджуваного періоду за власним бажанням та за порушення
трудової дисципліни, чол.
Результативність конкретної живої праці визначається продуктивністю праці, яка характеризує її ефективність і показує здатність працівників випускати певну кількість продукції (робіт, послуг) за одиницю часу.
Рівень продуктивності праці працівників підприємства характеризується:
виробітком продукції за одиницю часу;
трудомісткістю продукції (робіт, послуг).
Виробіток
(
)
–
показує
кількість продукції (робіт, послуг), що
вироблена одним працівником за одиницю
часу
(це
найбільш
поширений та універсальний
показник).
, (3.7)
де ОВ – обсяг виробництва за певний період;
– затрати
живої праці.
Обсяг виробництва вимірюється: у натуральних показниках (шт., погонних метрах, м3, тоннах і т. д.); у грошових одиницях; у трудових одиницях – нормо-годинах (обсяг робіт у натуральних показниках множать на відповідні норми часу).
Витрати живої праці при розрахунках можуть вимірюватися в людино-годинах, коли визначають середньогодинний виробіток; у людино-днях (середньоденний виробіток); середньообліковою чисельністю персоналу за відповідний період.
Трудомісткість одиниці продукції (робіт, послуг) (Тр) – обернений до виробітку показник, показує затрати праці на виготовлення одиниці продукції (робіт, послуг).
, (3.8)
де
– затрати робочого часу, люд-год.,
люд-дн., люд-зм.
Приріст (зниження) продуктивності праці розраховують:
Зростання продуктивності праці за показником зменшення трудомісткості у результаті впливу матеріально-технічних факторів.
, (3.9)
де
– підвищення продуктивності праці, %;
– зниження
трудомісткості одиниці продукції, %.
Зниження трудомісткості за рахунок покращення використання робочого часу:
, (3.10)
де
,
–
плановий та базовий фонди робочого
часу на одного
робітника, год.
Зростання продуктивності праці за рахунок покращення структури кадрів:
,
(3.11)
де
– планова та базова питома вага
робітників у загальній
чисельності промислово-виробничого персоналу.
Розрахунок потреби в основних робітниках може буди здійсненим за одним із методів:
а) коректування базової чисельності:
, (3.12)
де
– відповідно планова і базова чисельність
робітників, чол.;
–
плановий
темп зростання обсягу виробництва, %;
–
сумарна
зміна чисельності через можливу зміну
продуктивності
праці, чол.;
б) розрахунку планової чисельності на підставі повної трудомісткості виготовлення продукції:
, (3.13)
де
– повна трудомісткість виготовлення
продукції планового періоду, нормо-год.;
–
розрахунковий
ефективний фонд часу одного робітника,
год.;
–
коефіцієнт
виконання норм;
в) чисельність робітників, що зайняті на однорідних роботах або на виготовленні одного виду продукції:
, (3.14)
де
–
плановий обсяг продукції у натуральних
одиницях;
– денна
норма виробітку одного робітника;
–
середня
кількість днів роботи робітника в
плановому періоді.