Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Kurs_rab_UTsP.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
566.78 Кб
Скачать

Нормативы планирования

Код НП

Количество заказа

Период заказа

Точка

заказа

(ROP)

Страховой запас

(SS)

EOQ

TEOQ

9. Рассчитайте общие затраты на содержание отделов (Cdep). Учтите, что в каждом отделе работают 3 сотрудника.

На предприятии два отдела – производственный отдел (процесс производства и оперативного планирования) и отдел материально-технического обеспечения (процесс закупки и сбыта). В рамках затрат на содержание отделов учитываются только работники, состоящие на окладе. Учет оплаты сдельщикам осуществляется в разрезе рабочих центров, в качестве нормы оплаты одного часа работы. Затраты на содержание управленческого персонала учитываются в переменных накладных расходах.

10. Формализуйте рассчитанные данные п.9 в виде таблицы, аналогичной таблице 1.2.

1.2. Расчет логистического цикла и прямых производственных затрат

Входные и расчетные данные представлены в таблице 1.4.

Таблица 1.4.

Входные данные и пояснения

Код

Наименование

Пояснение

Tsetup

Время настройки рабочего центра, указанное в маршрутно-технологической карте

Выдается преподавателем (таблица 9 приложения А).

Trun

Время обработки операции на рабочем центре, указанное в маршрутно-технологической карте

Выдается преподавателем (таблица 9 приложения А).

Tmove

Время перемещения, указанное в маршрутно-технологической карте

В задании отдельно не учитывается, а включается во время обработки

Tturn

Время очереди, указанное в маршрутно-технологической карте

В задании отдельно не учитывается, а включается во время обработки

Twaiting

Время ожидания, указанное в маршрутно-технологической карте

В задании отдельно не учитывается, а включается во время обработки

Ttransport

Время перевозки готовой продукции клиенту

Приравнивается к 3 дням

MacperOp

Количество машин рабочего центра на выполнение операции, указанное в маршрутно-технологической карте

Приравнивается к 1

Csetup

Стоимость 1-го часа настройки рабочего центра

Выдается преподавателем (таблица 8 приложения А)

Crun

Стоимость 1-го часа работ на рабочего центра

Выдается преподавателем (таблица 8 приложения А)

Qtyper

Количество компоненты, необходимое для производства одной единицы родительской НП

Выдается преподавателем (таблица 7 приложения А)

Cm

Стоимость одной единицы конкретного материала, который используется при производстве НП

Выдается преподавателем (таблица 6 приложения А)

Cstock

Общие затраты на содержание склада

Формула расчета в таблице 1.

Cdep

Общие затраты на содержание отдела

Формула расчета в таблице 1.

Tsupply

Время поставки или длительность цикла закупки

Выдается преподавателем (таблица 5 приложения А)

DLhours

Количество рабочих часов в день на рабочем центре

Приравнивается к 8 часам.

EOQ

Оптимальный размер заказа

Формула расчета в таблице 1.

Lbrbdn%

Процент переменных накладных расходов от трудозатрат

Выдается преподавателем (таблица 8 приложения А)

Brdn%ТНГ

Процент от постоянных накладных расходов на ТНГ

5-10% (по выбору студента)

Расчетные данные

C

Нормативная себестоимость

С = Cmaterial + Lbr +CBrdnLbr + CBrdn

Lbr

Трудозатраты НП

где Опер. – операция маршрутно-технологической карты;

N – количество рабочих центров, указанных в маршрутно-технологической карте НП;

M – количество операций маршрутно-технологической карты НП;

П р и м е ч а н и е. В данной формуле время на перемещение, время ожидания, время в очереди учитывается во времени обработки

CBrdLbr

Переменные накладные расходы по НП

CBrdLbr = Lbrbdn% * Lbr

Cmaterial

Материальные затраты по НП

где N – количество разновидностей материалов, используемых в спецификации НП.

П р и м е ч а н и е. Данная формула является упрощенной, так как не учитывает планируемые отходы материалов

Cbrdn

Постоянные накладные расходы по ГП

где N – количество ТНГ;

i – определенная ГП;

Cdm – годовые отчисления на закупку компонент (Cdm = D* Cmaterial), участвующих в процессе производства родительского изделия, но не отраженных в структуре продукта родительского изделия

LT

Производственная длительность цикла

П р и м е ч а н и е. Когда LT переводят в рабочие дни, то его умножают на коэффициент 1,4

LC

Логистический цикл

LC =Tsupply +LT + Ttransport

Csale

Цена реализации ГП

Csale = C* 110%

11. Рассчитайте постоянные накладные расходы (Сbrdn), исходя из общих затрат на содержание складов и отделов.

12. Рассчитайте нормативную себестоимость по ГП (C).

13. Рассчитайте логистический цикл (LC), используя ранее рассчитанную производственную длительность цикла, заданное время поставки и заданное время транспортировки ГП клиенту.

Таблица 1.5.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]