Содержание
Введение 2
1. Теоретические основы разработки логистической системы 4
1.1Сущность и виды логистических систем 4
1.2 Анализ формирования логистической системы 7
2. Практические аспекты формирования логистической системы в ЗАО «Техстройсервис» 12
2.1 Характеристика предприятия и его логистической системы 12
2.3 Анализ логистической системы ЗАО «Техстройсервис» 23
2.3 Рекомендации по совершенствованию логистической системы ЗАО «Техстройсервис» 33
Заключение 35
Список литературы 37
Введение
Внедрение логистических подходов в управлении товародвижением приобрело большую актуальность на современном этапе развития российской экономики. Это связано с интенсификацией и расширением товарно-денежных отношений, с динамичным увеличением горизонтальных хозяйственных связей между предприятиями и организациями сопряженных отраслей. Возросли возможности для улучшения их взаимодействия на основе расширения хозяйственной самостоятельности и инициативы посреднических структур и транспортных предприятий, совершенствование их договорных отношений и взаимного экономического стимулирования.
На основе логистических подходов экономические методы должны получить воплощение в практике производственных структур – у изготовителей и производственных потребителей, а также в системе коммерческо-посреднических организаций и предприятий. С помощью этих методов обеспечивается экономическая заинтересованность хозяйствующих субъектов в повышении эффективности конечных результатов хозяйственной деятельности за счет экономии и прибыли от логистических операций и услуг. Таким образом, вопросы исследования и анализа процесса разработки логистической системы на предприятии являются очень актуальными. В связи с актуальностью тема исследования разработки и анализа логистической системы на предприятии взята в качестве цели в данной работе.
Целью работы является исследование разработки и анализа логистической системы на примере ЗАО «Техстройсервис».
Поставленная цель конкретизируется рядом задач:
рассмотреть сущность виды логистических систем
рассмотреть процесс формирования логистических систем
рассмотреть организационно-правовую характеристику ЗАО «Техстройсервис»
рассмотреть номенклатуру и объем товарооборота, а также материально технические ресурсы организации.
1. Теоретические основы разработки логистической системы
1.1Сущность и виды логистических систем
Понятие логистической системы является одним из базовых понятий логистики. Существуют разнообразные системы, обеспечивающие функционирование экономического механизма. В этом множестве необходимо выделять именно логистические системы с целью синтеза, анализа и совершенствования.
Системы и методы построения логистической системы представляют собой составную часть работы каждого управляющего независимо от его ранга. При этом, система - есть серия функций, шагов, действий, имеющих целью достижения желаемого результата, а метод - детали отдельных действий системы. В логистике используются следующие основные экономические методы управления (рис. 1.1.):
Учет
Анализ
Планирование
Контроль
Метод определения затрат
Метод определения эффективности
Рис. 1.1. Экономические методы управления в логистике
Для управления логистическими процессами необходимо иметь полную и правдивую информацию о ходе логистического процесса, о ходе выполнения логистических планов. Поэтому одним из экономических методов является учет. Учет обеспечивает постоянный сбор, систематизацию и обобщение данных, необходимых для управления потоковыми процессами и контроля за ходом выполнения логистических планов и логистических процессов.
Анализ как экономический метод управления в логистике играет важную роль для осмысления, понимания имеющейся информации.
В процессе анализа первичная информация проходит аналитическую обработку: проводится сравнение достигнутых результатов логистической системы с данными за прошлые отрезки времени; с показателями других предприятий и среднеотраслевыми; определяется влияние разных факторов на величину результативных показателей; выявляются недостатки, ошибки, неиспользованные возможности, перспективы и пр.
На основе анализа разрабатываются и обосновываются управленческие решения. Экономический анализ предшествует решениям и действиям, обосновывает их и является основой научного управления потоковыми процессами, обеспечивает его объективность, эффективность.
Любая методика анализа содержит следующие моменты:
Задачи, цели анализа,
Объекты анализа,
Системы показателей, с помощью которых будут исследоваться объекты анализа,
Выбор последовательности и периодичности проведения аналитического исследования,
Описание способов исследования изучаемого объекта,
Источники данных, на основании которых производится анализ,
Технические средства анализа,
Потребители результатов анализа,
Расчет влияния внешних и внутренних факторов на величину анализируемого показателя;
Подведение итогов анализа и определение конкретных мер по улучшению функционирования логистической системы в настоящее время и в предстоящем периоде.
Планирование - как экономический метод управления в логистике представляет собой умение предвидеть цели предприятия, результат его деятельности и ресурсы, необходимые для достижения поставленных целей.
Планирование - составная часть рационального образа действия в соответствии со следующей схемой:
С помощью планирование в логистике определяются основные направления и содержание функционирования логистической системы, ее подсистем. Главной задачей планирования является обеспечение планомерности развития логистической системы, определение путей достижения лучших конечных результатов логистической системы.
Каждое предприятие должно соблюдать такие принципы планирования:
полнота планирования,
детализация;
точность;
непрерывность;
эластичность;
гибкость.
В условиях рыночной экономике важными экономическими методами управления в логистике являются: методы сопоставления расходов с доходами, выявления эффекта от логистической системы в виде прибыли или убытка; оценка возможностей самоокупаемости логистической системы.