1. Охарактеризуйте переваги та недоліки різних форм організацій ремонтів та покажіть умови їх використання.

Залежно від конкретних виробничих умов організація ремонтних робіт може здійснюватися в трьох формах: централізованій, децентралізованій та змішаній.

Централізована форма організації ремонтів. При централізованій формі організації ремонтів всі види ремонтних робіт та виготовлення запасних частин проводяться в спеціалізованих підприємствах (організаціях). Такими спеціалізованими ремонтними базами в умовах нафтогазового комплексу можуть бути: ремонтно-механічні заводи, центральні механічні майстерні, центральні бази виробничого обслуговування тощо. Найбільш прогресивною (як показала практика) є централізована форма організації ремонтів. Їй притаманна ціла низка переваг, серед яких найголовнішими можна назвати:ефективне застосування передової технології та сучасних досягнень практики організації ремонтних робіт; повне та рівномірне завантаження ремонтних баз незалежно від погодних умов та періоду року; рівномірне розміщення ремонтних баз по найважливіших районах; нормальні умови для підвищення кваліфікації робітників; підвищення продуктивності праці та зниження собівартості ремонтних та інших робіт; скорочення планових простоїв обладнання в ремонті; широке використання спеціального обладнання, пристроїв та інструментів для виконання ремонтних робіт та виготовлення запасних частин; високий рівень спеціалізації при виконанні ремонтних робіт; висока якість виконання ремонтних робіт і операцій. Разом з тим дана форма організації ремонтів має два досить істотні недоліки. Це - значні витрати часу та грошових коштів на доставку обладнання на ремонтну базу і назад та неможливість проведення ремонтів великогабаритного обладнання в закритих приміщеннях. Децентралізована форма організації ремонтів. З точки зору підприємства форма організації ремонтів є децентралізованою, якщо в кожній виробничій одиниці підприємства функціонує свій ремонтний підрозділ. Тобто, при децентралізованій формі організації ремонтів всі види ремонтного обслуговування, включаючи і виготовлення запасних частин, проводяться силами і технічними засобами власної ремонтної бази у вигляді окремих ремонтних підрозділів. Порівняно з централізованою децентралізована форма організації ремонтів має ряд недоліків: необхідність розміщення ремонтних засобів по окремих об’єктах (майстернях); відсутність кваліфікованого керівництва та нормального матеріально-технічного постачання; відносно низький рівень кваліфікації ремонтників; низький коефіцієнт використання ремонтного парку та іншого ремонтного обладнання; відносно низький рівень якості робіт. Головною проблемою децентралізованої форми організації ремонтів в межах підприємства є організація раціонального використання ремонтного персоналу та матеріальних ресурсів. Змішана форма організації ремонтів. При змішаній формі організації ремонтів різні види ремонтного обслуговування виконуються по-різному. Капітальні ремонти зазвичай проводяться на спеціалізованих ремонтних базах (централізована форма), а технічне обслуговування та поточні ремонти - безпосередньо в цехах (децентралізована форма).Даній формі організації ремонтів притаманні всі недоліки децентралізованої форми, і тому вона використовується на великих та середніх підприємствах, що мають міцну ремонтну базу. Крім того, її можна використовувати на інших підприємствах як проміжний варіант при переході до централізованої форми організації ремонтів, що дає найкращі результати.