Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Лекции_БП.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
296.78 Кб
Скачать

Оценка возможных рисков на стадии функционирования производства

№ пп

Виды рисков и характер их проявления

Отрицательное влияние

Оценка, %

1

2

3

4

1.

Финансово-экономический:

- рост цен на энергоресурсы;

Снижение прибыли

75

- неустойчивость потребительского спроса вследствие роста цен;

Падение объемов продаж

50

- неплатежеспособность потребителей;

Падение объемов продаж

Снижение прибыли

50

- зависимость от поставщиков, отсутствие альтернатив;

Падение объемов продаж

Уменьшение прибыли

50

- появление альтернативной продукции;

Уменьшение объема поставок

25

- увеличение налогов;

Снижение цены

25

- повышение цен на сырье и материалы;

Падение объемов продаж или снижение цен

0

- снижение цен конкурентами;

Падение объемов продаж или снижение цен

0

- увеличение объемов производства конкурентами;

0

- недостаток оборотных средств

Увеличение кредитных ресурсов

0

Итого

275

Средний процент риска

27,5

2.

Социально-психологический:

- недостаточный уровень:

а) заработной платы;

Текучесть кадров, снижение производительности труда

50

б) квалификация кадров;

Рост брака, увеличение аварий

25

в) социальной инфраструктуры

Рост производственных затрат

25

- отношение местной власти;

Дополнительные затраты на выполнение их требований

25

- угроза забастовки;

Штрафы за нарушение договоров и снижение прибыли

0

- социально-политическая нестабильность в государстве

Падение потребительского спроса

0

Итого

125

Средний процент риска

20,8

3.

Технический:

- нестабильное качество сырья и материалов;

Уменьшение объемов производства и снижение качества продукции

50

- недостаточная надежность технологии;

Увеличение аварийности, снижение качества продукции

25

- отсутствие дополнительного резерва мощности;

Невозможность удовлетворения пикового спроса, потери при неблагоприятных условиях

25

- изношенность основных производственных фондов;

Увеличение затрат на ремонт, снижение объемов производства и прибыли

0

- новизна технологии.

Увеличение затрат на освоение и снижение прибыли

0

Итого

100

Средний процент риска

20

4.

Экологический;

- выбросы в атмосферу и сбросы в воду;

Дополнительные затраты на очистное оборудование

25

- близость населенного пункта;

Увеличение затрат на экологическую экспертизу проекта

0

- вредность производства;

Рост издержек производства

0

- место и порядок складирования отходов.

Рост издержек производства

0

Итого

25

Средний процент риска

6,3

Сумма средних показателей

74,6

Средний процент

18,7

План по финансовым рискам

Значение раздела состоит в оценке опасности того, что цели, поставленные в плане, не могут быть достигнуты полностью или частично.

Составляется перечень простых рисков, из которых выбираются наиболее важные для данного проекта. Осо­бое внимание уделяется финансово-экономическим рис­кам (табл. 8.6).

Риск из-за потери прибыли (падения рентабельности) в результате неустойчивости спроса (положение на но­вом рынке) на планируемую продукцию может быть рассчитан с использованием статистических методов.

Расчет риска на планируемый период может быть сле­дующим.

Таблица 8.6. Финансово-экономические риски

Виды рисков

Отрицательное влияние на прибыль

Неустойчивость спроса

Падение спроса с ростом цен

Появление альтернативного про­дукта

Снижение спроса

Снижение цен конкурентов

Снижение цен

Увеличение производства у кон­курентов

Падение продаж или снижение цен

Рост налогов

Уменьшение чистой прибыли

Снижение платежеспособности потребителей

Падение продаж

Рост цен на сырье, материалы, перевозки

Снижение прибыли из-за роста цен на сырье, материалы, пере­возки

Зависимость от поставщиков, от­сутствие альтернативы

Снижение прибыли из-за роста цен

Недостаток оборотных средств

Увеличение кредитов или сниже­ние объема производства

На этапе качественного анализа рисков определяются причины, факторы и потенциальные области риска, выде­ляются конкретные риски проекта (производственные; коммерческие; финансовые; риски, связанные с форс-мажорными обстоятельствами). Далее производится количе­ственный анализ риска, связанный с оценкой степени риска как в отношении отдельных рисков, так и проекта в целом. Количественный анализ позволяет выделить наибо­лее существенные риски проекта и оценить риск проекта в целом, потери от риска, тип области риска проекта.

Для наиболее значимых рисков в бизнес-плане опреде­ляются возможные потери от риска (материальные, трудо­вые, финансовые, потери времени, специальные виды по­терь). По результатам оценки потерь от рисков представля­ется характеристика типа области риска деятельности пред­приятия при реализации проекта (безрисковая область, об­ласть минимального риска, область повышенного риска, область критического риска, область недопустимого (ка­тастрофического риска).

Организационные меры по профилактике и нейтрализа­ции рисков.

Для наиболее значимых рисков проекта детально рас­сматриваются методы компенсации и снижения риска, т. е. предотвращения неблагоприятных событий или ослабления их негативного эффекта (диверсификация, страхование, лимитирование, самострахование, распределение риска).

Программа страхования рисков. Если в качестве меры снижения рисков предусмотрено страхование, подробно составляют программу страхования рисков. В данном подразделе бизнес-плана приводится таб­лица страхования рисков (таблица 8.7) и необходимые пояснения к ней. В приложении к бизнес-плану могут быть помещены копии страховых полисов.

Под риском принято понимать вероятность (угрозу) потери предприятием части своих ресурсов, недополучения дохо­дов или появления дополнительных расходов в результате осуществления проекта.

Таблица 8.7. Страхование рисков

Типы договоров о страховании

Стра­ховая органи­зация

Усло­вия дого­вора

Сум­ма дого­вора

Страховые взносы

2000 г.

200_ г.

200_ г.

Страхование имущества,

в том числе

-

-

-

Страхование транспортных средств Страхование невозврата кредитов

Итоговые данные:

Назначение анализа риска заключается в том, чтобы по­лучить необходимые данные для принятия решений о целе­сообразности участия в проекте и оценить последствия.

При разработке бизнес-планов предлагаются различные уровни анализа рисков. Для крупных проектов необходим тщательный просчет рисков с использованием специально­го, иногда довольно сложного математического аппарата теории вероятности, для относительно небольших проек­тов порой достаточно анализа риска с помощью чисто экс­пертных методов.

Анализ риска включает два дополняющих друг друга вида: качественный и количественный.

На этапе качественного анализа определяют причины, факторы и потенциальные области риска, выявляют воз­можные его виды.

Причины риска — объективные или субъективные дей­ствия, влекущие за собой наступление рисковых событий.

Факторы риска — предпосылки, увеличивающие веро­ятность и реальность наступления рисковых событий.

По результатам выделения потенциальных областей рис­ка, анализа причин и факторов выявляют конкретные рис­ки проекта, перечень которых приводится в бизнес-плане. При этом, как минимум, учитываются следующие виды рисков:

• производственные риски связаны с различными нару­шениями в производственном процессе или в процес­се поставок сырья, материалов, комплектующих изде­лий;

• коммерческие риски связаны с реализацией продукции на товарном рынке (уменьшение размеров и емкости рынков, снижение платежеспособного спроса, появ­ление новых конкурентов и т. п.);

• финансовые риски вызываются инфляционными про­цессами, всеобщими неплатежами, колебаниями ва­лютных курсов и пр;

• риски, связанные с форс-мажорными обстоятельствами, — это риски, обусловленные непредвиденными об­стоятельствами (от смены политического курса стра­ны до забастовок и землетрясений).

Количественный анализ риска заключается в оценке сте­пени риска как в отношении отдельных рисков, так и про­екта в целом.

Степень риска — это вероятность наступления случая потерь, а также размер возможного ущерба от него.

Вероятность каждого типа рисков и убытки, вызывае­мые ими, различны, поэтому необходимо их спрогнозиро­вать и, по возможности, рассчитать.

При этом сложные (составные) риски являются объединением простых, каж­дый из которых, в свою очередь, рассматривается как простой. Простые риски определяются полным перечнем непересекающихся событий, т. е. каждое из них рассматри­вается как не зависящее от других.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]