- •«Управление проектами»
- •Понятие проекта и проект как объект управления
- •Классификация проектов
- •Жизненный цикл проекта
- •Содержание и принципы управления проектами
- •Содержание процесса планирования проекта
- •Разработка концепции и цели проекта
- •Основные характеристики проектного плана
- •Прединвестиционная фаза проекта
- •Технико-экономическое обоснование инвестиционного проекта
- •Проектная документация и ее разработка
- •Инвестиционная и завершающая фазы проекта
- •Проектные стратегии
- •Окружение проектов
- •Участники проекта
- •Предварительный анализ осуществимости проекта
- •Бизнес-план проекта
- •Проектное финансирование
- •Маркетинговые исследования
- •Виды маркетинговых исследований
- •Разработка маркетинговой стратегии проекта
- •Формирование концепции маркетинга проекта
- •Программа маркетинга проекта
- •Бюджет маркетинга проекта
- •Показатели оценки финансового состояния предприятия
- •Основные показатели эффективности проекта
- •Оценка эффективности инвестиционного проекта
- •Планирование проекта
- •Ресурсное планирование
- •Документирование плана проекта
- •Управление стоимостью проекта
- •Бюджетирование проекта
- •Цели и содержание контроля проекта
- •Управление изменениями
- •Завершение проекта
- •Взаимосвязь объемов, продолжительности и стоимости работ
- •Управление временем
- •Контроль производительности труда
- •Управление качеством проекта
- •Ресурсы проекта
- •Процессы управления ресурсами
- •Управление запасами
- •Логистика в управлении проектами
- •Календарное планирование
- •Основные этапы оценки эффективности проектов.
- •Оценка эффективности проекта на основе определения дисконтированного срок окупаемости (dpb).
- •Оценка эффективности проекта на основе определения чистого современное значения проекта (npv).
- •Оценка эффективности проекта на основе определения внутренней нормы прибыльности (доходности, рентабельности) (irr).
- •Оценка эффективности проекта в условиях неопределенности и риска.
- •Процесс проверки проекта.
- •Процесс закрытия проекта.
Оценка эффективности проекта на основе определения внутренней нормы прибыльности (доходности, рентабельности) (irr).
Универсальным инструментом сравнения эффективности различных способов вложения капитала, характеризующим доходность операции и независящим от ставки дисконтирования (от стоимости вкладываемых средств) является показатель внутренней нормы доходности IRR. Внутренняя норма доходности соответствует ставке дисконтирования, при которой текущая стоимость будущего денежного потока совпадает с величиной вложенных средств. Критерием принятия инвестиционного проекта является превышение показателя IRR выбранной ставки дисконтирования (IRR > i). При сравнении нескольких проектов, более предпочтительными являются проекты с большими значениями IRR. К несомненным достоинствам показателя IRR относится его универсальность в качестве инструмента оценки и сравнения доходности различных финансовых операций. Его преимуществом является и независимость от ставки дисконтирования – это чисто внутренний показатель. Недостатками IRR являются сложность расчета, невозможность применения данного критерия к нестандартным денежным потокам (проблема множественности IRR), а также необходимость реинвестирования всех получаемых доходов под ставку доходности, равную IRR, подразумеваемую правилом расчета данного показателя. К недостаткам следует отнести и возможное противоречие с критерием NPV при сравнении двух и более проектов.
Оценка эффективности проекта в условиях неопределенности и риска.
три способа оценки учета неопределенностей:
проверка устойчивости проекта; корректировка параметров проекта и экономических нормативов; формализованное описание неопределенности. ведем понятие предельных значений параметров, в том числе точки безубыточности. Под неопределенностью понимается неполнота или неточность информации об условиях реализации проекта, в том числе связанных с ними затратах и результатах. Неопределенность, связанная с возможностью возникновения в ходе реализации проекта неблагоприятных ситуаций и последствий, характеризуется понятием риска. Факторы риска и неопределенности подлежат учету в расчетах эффективности, если при разных возможных условиях реализации затраты и результаты по проекту различны. При оценке проектов наиболее существенными представляются следующие виды неопределенностей и инвестиционных рисков: Риск, связанный с нестабильностью экономического законодательства и текущей экономической ситуации, условий инвестирования и использования прибыли; внешнеэкономический риск (возможность введения ограничений на торговлю и поставки, закрытие границ и т.п.); неопределенность политической ситуации, риск неблагоприятных социально-экономических изменений в стране или регионе; неполнота или неточность информации о динамике технико-экономических показателей, параметрах новой техники и технологии; колебание рыночной конъюнктуры, цен, валютных курсов и т.п.; неопределенность природно-климатических условий, возможность стихийных бедствий; производственно-технологический риск (аварии и отказы оборудования, производственный брак и т.п.); неопределенность целей, интересов и поведения участников; неполнота или неточность информации о финансовом положении и деловой репутации предприятий-участников (возможность неплатежей, банкротств, срывов договорных обязательств).
