24.Инновации на малых и средних предприятиях

Увеличение оборота и рост производства на малых и средних предприятиях решающим образом зависят от инноваций.

 Малые и средние предприятия для успешного осуществления инновационных проектов могут воспользоваться двумя альтернативами:

1.Предприятия сами разрабатывают инновационно-технические предпосылки и реализуют на рынке полученные результаты (большие фин затр, огромные эк рисками). 2. В рамках кооперационной стратегии малые и средние предприятия сотрудничают с другими компаниями. При этом кооперация может осуществляться на всех этапах инновационного процесса. Сотрудничество может проходить в разных формах, например в форме стратегического альянса, кооперационных исследований, кооперационного производства или кооперационного маркетинга.

К внешним рамочным условиям относят главным образом использование внешнего потенциала знаний в форме технологического трансфера и консультаций. Это дает малым и средним предприятиям особые шансы более широко применять свои весьма ограниченные по объему исследования и разработки и дефицитные кадровые ресурсы.

Богатый выбор вариантов поддержки инновационных проектов специально для малых и средних предприятий предлагается в рамках государственных программ развития, например, программы поддержки малых и средних предприятий в области технологического трансфера.

Больной вопрос для малых и средних предприятий в рамках реализации инновационных проектов - слабость финансовой базы - может быть разрешен благодаря целевому планированию, которое находит отражение в соответствующей концепции финансирования. Такие предприятия могут воспользоваться государственной помощью или прибегнуть к формам финансирования долевого участия. Решающее значение имеет заблаговременное финансовое планирование с определением потребностей в финансовых средствах по всем фазам инновационного процесса, чтобы гарантировать их обеспечение в нужные сроки.

На малых и средних предприятиях часто случается так, что единственная инновация надолго предопределяет развитие всего предприятия. При поиске новых идей малым и средним предприятиям особенно рекомендуется чаще обращаться к внешним источникам информации, например банкам данных, лицензионным посредникам, материалам ярмарок и исследовательских центров. Малые и средние предприятия, ограничиваются, как правило, разработками; исследования в собственном смысле отходят здесь на задний план.

На крупных п/п перед оконч-ым введением новинки проводится тест-ие изделия и рынка по возм-ти в максимально ранней фазе ин-ого проекта. С пом. подобных тестов м. снизить риски, но это связано с высокими издержками. Поэтому и продуктовое, и рыночное тест-ие пров-ся малыми и средними п/п лишь в редких случаях. Чаще всего они пол-ся здесь на "теорет-ие" суждения, а также на опыт и интуицию уч-ков ин-ого процесса.

25.Формы научно-технического обмена, их характеристика

Рынок н-т продукции-совокупность социально-экономических отношений, возникающих в процессе обмена результатами инновационной деятельности и согласования интересов его участников по ценам, срокам и масштабам.

Формы передачи: Некоммерческие публикации в научных изданиях; конференции, семинары, симпозиумы и т.п., обучение, стажировки, практика студентов и специалистов на паритетной основе; деловые встречи; Проведение совместных исследований (фундаментальных), участие в международных программах; передача информационных массивов специальной литературы, компьютерных банков данных, патентов и справочников); миграция ученых.

Коммерческие, купля и продажа лицензий (кроме торговых марок); торговля наукоемкой продукцией, научно-технической продукцией, продажа технологий в материализованных формах; прямые зарубежные инвестиции и их сопровождение; Покупка акций предприятий, обладающий высоким научно-техническим потенциалом; совместное проведение НИОКР; Выставки, ярмарки научно-технической продукции.

Формы объекта н-т обмена