
- •Вопросы по дисциплине: «управление инновациями»
- •Определение понятия «инновация» и виды инноваций :
- •Задачи инновационного менеджмента
- •Разнообразие технологий
- •Классы важнейших технологий XXI в.
- •Этапы жизненного цикла продукта (технологии)
- •Пределы развития технологий
- •Особенности правовой охраны программ для эвм и баз данных
- •Изобретения
- •Ответ: Пресечение недобросовестной конкуренции
- •Особенности ценообразования на научно-техническую продукцию
- •Характеристика рынка научно-технической продукции
- •Особенности инновационных организаций
- •Факторы успеха нововведений
- •Источники инноваций
- •Организационное обеспечение реализации инновационных стратегий
- •Определение понятия «проект»
- •Общие положения оценки проектов
- •Методы оценки проекта
- •Формы финансирования проектов
- •Особенности управления проектами с технологической доминантой
- •Товарный знак
- •2. Способы оценки товарных знаков
Характеристика рынка научно-технической продукции
Ответ: Рынок научно-технической продукции представляет собой сферу экономических отношений между ее владельцами и покупателями, в результате которых происходит обмен платежеспособного спроса на потребительскую ценность посредством передачи прав на интеллектуальную собственность.
Рынок научно-технической продукции характеризуется следующим:
данные продукты в сфере обмена отвечают всем признакам товара;
национальные рынки научно-технической продуктции имеют количественные характеристики, отраслевую и географическую структуру, свои формы рекламы, методику расчета цен, правовые нормы;
на национальный рынок интеллектуальных продуктов постоянное воздействие оказывают конъюнктурные факторы: общие – циклические колебания и специфические – состояние научно-технического потенциала и производственной сферы, торговых и политических условий реализации объектов инновационной деятельности;
мировой рынок инноваций складывается на основе национальных рынков экономически развитых стран.
Этот рынок во многом определяется техническим потенциалом научных организаций и инновационных предприятий и отличается от других рынков (труда, материальных ресурсов, финансов).
Основными агентами мирового рынка научно-технической продукции, который часто называют рынком технологий, являются:
индивидуальные изобретатели и мелкие инновационные фирмы – генераторы новых технических идей;
крупные промышленные компании, выступающие как продавцами, так и покупателями;
посреднические фирмы (прежде всего, патентные поверенные)
Особенности инновационных организаций
Ответ: Деятельность современных предприятий существенным образом отличается от предприятия 90-х гг. ХХ века. В литературе по менеджменту понятие «предприятие» (фирма) уступило место терминам «обновляющаяся организация», «обучающаяся организация», «инновационная организация», «предприятие XXI века», что обусловлено особыми характеристиками этих организаций.
Главным отличием обновляющихся компаний является ориентация на изменения, которые становятся нормой для их деятельности.
Инновационные организации имеют собственное понимание:
сущности инноваций;
управления процессами создания новшеств.
Ежедневно на мировом рынке появляется масса новых товаров и услуг, но продолжительность жизни части из них очень коротка. Они не признаются покупателями и также мгновенно исчезают с рынка, как и появились. Тем самым они не состоялись как инновации, хотя и были новыми и основывались на интересных и оригинальных идеях. Как указывал Ф.Котлер, на рынке товаров широкого потребления терпит неудачу 40% всех предлагаемых новинок, на рынке товаров промышленного назначения – 20%, а на рынке услуг – 18%.
Когда новые изделия и услуги приобретаются потребителями и образуется устойчивый спрос на них, то это означает, что они представляют для потребителя новую ценность, т.е. потребитель увидел в них новые возможности для удовлетворения собственных потребностей, иногда и неосознанных.
В конечном счете, инновации обеспечивают изменения во внешней среде.
При создании инноваций следует ориентироваться на рынок, т.е. на удовлетворение конкретных потребностей, а не на продукт.
Инновационная организация в своей стратегии заранее ориентируется на необходимость постоянной работы над новыми товарами и услугами. То есть одновременно с производством продукции происходит планомерная подготовка будущих новинок. Здесь, как и в производстве, действует практически непрерывный процесс создания будущего предприятия.
В инновационных организациях, и это является их существенным отличием, создание инноваций есть разновидность бизнеса, тогда как в большинстве организаций – это функция, часть общей деятельности предприятия. А поэтому и организация инновационной деятельности отличается от классической последовательности действий.