- •Лекция №1. Понятие консалтинга
- •Лекция №2 Основные виды ит- консалтинга и этапы консалтингового процесса
- •Лекция №3. Выбор консалтинговой компании для оказания услуг в области ит
- •Лекция №4. Организация и проведение конкурса на оказание консалтинговых услуг / по закупкам программных продуктов и аппаратного обеспечения, информационных систем Понятие конкурса
- •Подготовка открытого конкурса
- •6.4.3. Проведение открытого конкурса
- •Лекция №5. Консалтинговый договор и основные модели ценообразования
- •Разработка требований к функциональности информационной системы
- •Работы при выборе и обосновании продуктового решения
- •Работы при разработке технического задания на внедрение программного продукта
- •Организация управления процессом внедрения на основе создания совместных рабочих групп
- •Работы при определении границ проекта и плана внедрения
- •Разработка документа "Дизайн системы"
- •Управление процессом настройки программного продукта
- •Работы при управлении процессом создания пилотной версии информационной системы
- •Обучение персонала организации методологии внедрения и использования выбранного ит - решения
- •Организация опытной эксплуатации информационной системы и разработка методики испытаний
- •Управление вводом информационной системы в промышленную эксплуатацию и разработка ее регламентов
- •Организация мониторинга результатов внедрения информационной системы и внесения необходимых модификаций
- •Лекция №8. Основные классы программных продуктов Системы управления ресурсами предприятия
- •Системы управления активами и фондами
- •Системы управления отношениями с клиентами
- •Системы управления цепочками поставок
- •Системы управления персоналом
- •Системы документационного обеспечения управления
- •Лекция №9. Планирование карьеры в ит-консалтинге
- •Контрольные вопросы и упражнения
Разработка документа "Дизайн системы"
Документ "Дизайн системы" отвечает на основополагающий вопрос проекта внедрения: как будем строить систему, чтобы она удовлетворяла предъявленным к ней требованиям. При его разработке проводится окончательная детализация и документирование всех предъявляемых требований организации относительно тех или иных бизнес-процессов, определение необходимой адаптации программного продукта спецификаций пользовательского интерфейса.
При разработке документа "Дизайн системы" продуктовые ИТ- консультанты проводят дополнительный сбор информации для подтверждения и уточнения требований; демонстрируют пользователям стандартную функциональность программного продукта на основе тестовых данных, что сопровождается заполнением опросных листов с мнениями пользователей; определяют пробелы между стандартной функциональностью программного продукта и требованиями; вырабатывают соответствующие рекомендации и меры по их устранению.
На основе анализа покрытия стандартной функциональностью программного продукта предъявляемых требований; анализа соответствия форм документов и отчетов предприятия формам документов и отчетов, стандартно формируемых в программном продукте, продуктовый ИТ- консультант составляет список необходимых модификаций программного продукта для адаптации его к особенностям организации, согласовывает принципиальные решения, документирует макеты отчетов и первичных форм, разрабатывает регламенты ведения нормативно-справочной информации.
Поскольку на момент реализации проекта в организации могут использоваться и другие программные средства, при выполнении указанных работ также решаются вопросы экспорта-импорта информации и вопросы по организации переноса данных из старых систем в новую.
Результатом проведенных работ является документ "Дизайн системы" и техническое задание на проведение необходимых доработок. В соответствии с техническим заданием организация - исполнитель работ дорабатывает функционал системы.
Управление процессом настройки программного продукта
Настройка программного продукта в соответствии со сформулированными функциональными требованиями и с учетом особенностей бизнес-процессов - продолжительный и трудоёмкий процесс, поскольку при выполнении этих работ реализуется логика каждого из бизнес-процессов и создаётся пользовательский интерфейс.
Данные работы проводятся на основе разработанного документа "Дизайн системы" и соответствующего технического задания. Продуктовый ИТ-консультант участвует в управлении процессом настройки программного продукта на сформулированные требования.
В общем случае на этом этапе выполняется настройка бизнес-процессов программного продукта в соответствии с моделью бизнеса организации; создаются необходимые шаблоны отчетов и первичных документов; разрабатываются средства экспорта-импорта данных с программными решениями, уже функционирующими на предприятии; проводится настройка справочников и классификаторов; разрабатываются дополнительные прикладные модули.
В процессе управления настройкой продуктовый ИТ- консультант составляет план и сценарии тестирования проведенной модификации программного продукта. Тестирование позволяет убедиться в том, что настроенный программный продукт работает без программных ошибок и соответствует согласованным требованиям предметной области и организационным требованиям. При выявлении ошибок проводятся работы по их устранению.
Кроме того, в процессе проведения работ по настройке программного продукта продуктовый консультант на тестовых данных демонстрирует пользователям, каким образом происходит выполнение в программном продукте настроенных бизнес-процессов; согласовывает замечания и изменения. Параллельно с демонстрацией макета программного продукта, он проводит обучение конечных пользователей, а также принимает участие в документировании конфигурации и подготовке документации для конечных пользователей.
