Вариант 5

Практическое задание

Расположите перечисленные в таблице виды потребностей человека по их уровням в соответствии с теорией Маслоу.

Вид потребности	Уровень потребности в соответствии с теорией Маслоу
	первый	второй	третий	четвертый	пятый	Отсутствует
Потребность в питании Потребность в транспорте Потребность в защищенности Потребность самовыражения Потребность в деньгах Потребность в коммуникациях Потребность в образовании Потребн6ость признания Потребность в отдыхе

Тестовые задания к теме «Управленческие решения и их реа­лизация».

Тест № 1 (*)

Требования к управленческим решениям

А) Обоснованность, согласованность, точность, гибкость;

B) Экономичность, точность, инертность, мотивированность;

C) Эффективность, экономичность, своевременность, обоснованность, реальность;

D) Четкость, красота.

Тест № 2 (*)

Процесс принятия решений начинается с:  

А) Формулировки миссии предприятия;

В) Постановки управленческих целей;

С) Выявления проблемы;

D) Определения лица, ответственного за приятие решений.

Тест № 3 (*)

Альтернатива, позволяющая максимизировать (минимизировать) не­который заранее определенный показатель (критерий выбора):

А) обязательное согласование;

В) организационная структура управления;

С) оптимальное решение;

D) параллельные полномочия.

Тест № 4 (*)

Выбор альтернативы:

А) постановление;

В) решение;

С) акт;

D) приказ.

Тест № 5 (*)

Выбор альтернативы, осуществленный руководителем в рамках его должностных полномочий, направленный на достижение целей организации:

А) управленческое решение;

В) функция управления;

С) цель управления;

D) цель функционирования.

Тестовые задания к теме «Стратегический менеджмент».

Тест № 1 (**)

Какие черты не характерны для стратегического управления?

A) Выстраивание детальных планов на основе представлений о ста­бильности среды;

B) Ориентация на согласование внутренней среды организации и внешнего окружения;

C) Первоочередное внимание внутренним процессам в организации;

D) Выбор тактической цели.

Тест № 2 (*)

К функциям стратегического уровня управления не относится:

А) проектирование организации;

В) прогноз;

С) учет запасов сырья;

D) анализ динамики рынка.

Тест № 3 (*)

К функциям оперативного уровня управления не относится:

А) регулирование;

В) учет;

С) проектирование структуры организации;

D) контроль.

Тест № 4 (**)

Какие черты не характерны для стратегического управления?

A) Выстраивание детальных планов на основе представлений о ста­бильности среды;

B) Ориентация на согласование внутренней среды организации и внешнего окружения;

C) Первоочередное внимание внутренним процессам в организации;

D) Выбор тактической цели.

Тест № 5 (*)

Формулирование основных долгосрочных целей и задач и предприятия или компании, согласование последовательности действий, а также распре­деление ресурсов, необходимых для достижения этих целей:

A) планирование;

B) стратегия компании;

C) тактика представительства;

D) управление.