Вариант 4

Практическая задача

1.Укажите, какие группы предложенных функций наиболее точно отражают перечень социально-психологических методов.

	Верно	Неверно
Принятие решений, мотивация, коммуникации Мотивация, делегирование Мотивация, регулирование, делегирование Делегирование, мотивация, планирование

2.Укажите, в какой форме осуществляется систематическое делегирование линейных полномочий в организации:

	Верно	Неверно
В принятой производственной структуре В системе должностных инструкций и положений о службах организации В положениях о стимулировании оплаты труда

Тестовые задания к теме «Эволюция менеджмента».

Тест № 1 (*)

Высшим достижением школы научного управления является разра­ботка

А) методов мотивации труда;

В) методов математического моделирования;

С) анализа рабочих операций;

D) способов психологической совместимости работников.

Тест № 2 (*)

Разработка принципов и функций управления является достижением:

А) Школы научного управления;

В) Бихевиоризма;

С) Школы науки управления;

D) Классической школы управления.

Тест № 3 (*)

Отделение плановой и организационной работы от производственной являются вкладом в развитие управленческой мысли:

А) Школы научного управления;

В) Школы человеческих отношений;

С) Бихевиоризма;

D) Классической школы управления.

Тест № 4 (*)

Ключевыми моментами разработок школы науки управления явля­ются:

А) Теория мотивации;

В) Принципы администрирования;

C) Исследование человеческих отношений;

D) Моделирование и исследование операций.

Тест № 5 (*)

Из перечисленных авторов: 1) А. Файоль; 2) К. Арджирис; 3) Л. Урвик; 4) Д. Марч; 5) Д. Муни; 6) Ф. Гилберт – представителями классической школы управления являются:

А) 2,4,6;

В) 4,5,6;

C) 1,3,5;

D) 1,2,3.

Тестовые задания к теме «Стратегический менеджмент».

Тест № 1 (*)

Что такое стратегическое планирование

А) Набор решений и действий, помогающих организации достичь своих целей;

B) Особый вид долгосрочных планов, позволяющих организации знать будущее;

C) Выбор альтернативы развития;

D) Определение целей организации на перспективу.

Тест № 2 (*)

Какой из неформальных методов прогнозирования позволяет получать наиболее ценную информацию?

А) наглядная информация;

В) промышленный шпионаж;

С) письменная информация;

D) информация в глобальных сетях.

Тест № 3 (**)

Какие черты не характерны для стратегического управления?

A) Выстраивание детальных планов на основе представлений о ста­бильности среды;

B) Ориентация на согласование внутренней среды организации и внешнего окружения;

C) Первоочередное внимание внутренним процессам в организации;

D) Выбор тактической цели.

Тест № 4 (*)

Планы, регламентирующие текущую деятельность предприятия, на­зываются:

А) тактическими;

В) среднесрочными;

С) долгосрочными;

D) стратегическими.

Тест № 5 (*)

Какое определение больше подходит к понятию «стратегия»?

A) Детально оформленные планы высшего руководства с целью мак­симизации объема выпуска продукции;

B) Гибко изменяющийся долгосрочный план действий компании с це­лью достижения конкурентных преимуществ;

C) Это тактика;

D) Способ достижения простых целей.