- •Методические указания
- •Теоретические вопросы
- •I. Общие основы менеджмента
- •II. Технология менеджмента
- •III. Управление организациями апк
- •IV. Управление производством
- •V. Менеджмент персонала
- •Вариант 1
- •Сравнительная оценка экономических решений
- •Вариант 2
- •Вариант 3
- •Вариант 4
- •Вариант 5
- •Вариант 6
- •Вариант 7
- •Тестовые задания к теме «Управленческие решения и их реализация».
- •Вариант 8
- •Вариант 9
- •Вариант 10
- •Вариант 11
- •Вариант 12
- •Вариант 13
- •Вариант 14
- •Вариант 15
- •Литература
Вариант 1
Практическая задача
Сравнительная оценка экономических решений
После ряда согласований и экспертных оценок у фирмы осталось два варианта строительства кожевенной фабрики со следующими проектными показателями:
Показатель |
Проект №1 |
Проект №2 |
1.Среднегодовая валовая прибыль, млн.руб. 2.Среднегодовые расходы из валовой прибыли, млн.руб. 3.Чистая прибыль на одного занятого, млн.руб. |
150 75 0,6 |
225 150 0,3 |
Основная проблема, с которой столкнулась фирма, - нехватка квалифицированных рабочих. Какой из проектов необходимо выбрать и почему?
Тестовые задания к теме «Менеджмент как вид деятельности».
Тест № 1 (*)
Определите принципы, лежащие в основе менеджмента?
А) единоначалие, мотивация, лидерство, обратная связь;
В) научность, ответственность, правильный подбор и расстановка кадров;
С) экономичность, обратная связь, единоначалие, мотивация;
D) все перечисленное.
Тест № 2 (*)
Из каких составляющих складывается менеджмент?
А) стратегическое управление, контроль;
В) оперативное управление;
С) контроль, оперативное управление;
D) все перечисленное.
Тест № 3 (*)
Менеджмент – это наука, изучающая:
А) рыночные отношения;
В) управление интеллектуальными, финансовыми, сырьевыми и материальными ресурсами;
С) способы финансирования системы здравоохранения;
D) структуру рынка.
Тест № 4 (*)
Высококвалифицированные профессионалы в сфере организации и управления социально-экономическими процессами - это:
А) Диспетчеры;
В) Инспекторы;
С) Менеджеры;
D) Агенты.
Тест № 5 (*)
Понятие менеджмента:
А) группа руководителей;
B) разновидность управленческой деятельности;
C) управление социально-экономическими процессами на уровне организации;
D) директор.
Тестовые задания к теме «Контроль в системе менеджмента».
Тест № 1 (*)
Поведение, ориентированное на контроль – это:
А) действия подчиненных направленные на то, что хочет увидеть руководство при проверке их деятельности;
В) ориентирование на заниженные цели;
С) использование того, что контролеры не знают досконально деятельность подчиненных им сотрудников;
D) ориентирование на завышенные цели.
Тест № 2 (*)
В чем основное отличие предварительного, текущего и заключительного контроля?
А) в объеме;
В) во времени осуществления;
С) в методах;
D) в объеме и методах.
Тест № 3 (*)
Самый трудный и дорогостоящий элемент контроля – это:
А) выбор стандартов;
В) выбор подходящей единицы измерения;
С) выбор критериев;
D) измерение результатов.
Тест № 4 (*)
Система контроля в организации обычно состоит из:
А) предварительного, текущего и заключительного;
В) текущего и заключительного;
С) предварительного и заключительного;
D) только из текущего контроля.
Тест № 5 (*)
Для того, чтобы быть эффективным контроль должен быть:
А) всеобъемлющим;
В) постоянно действующим;
С) экономным;
D) независимым.
